【正文】 集團(tuán)上半年訴訟工作總結(jié)一、概述我部對(duì)訴訟案件實(shí)行周報(bào)制度，并且按月匯總分析、匯報(bào)。截止XX年7月7(本文 來(lái)自好)日，集團(tuán)及所屬分支公司在訴案件共件，涉案標(biāo)的額億元。其中新案件件，涉案標(biāo)的額億元，原有案件件，涉案標(biāo)的額億元。根據(jù)在訴案件輕重緩急、案件性質(zhì)、涉案單位等分類(lèi)處理，與涉案單位負(fù)責(zé)人及總部相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)保持密切的聯(lián)系和及時(shí)的溝通、落實(shí)責(zé)任人，跟蹤、督辦，減少損失。根據(jù)不同情況提出應(yīng)訴方案，達(dá)到防控法律風(fēng)險(xiǎn)的目的。從集團(tuán)、分公司和參控股公司訴訟情況、訴訟風(fēng)險(xiǎn)防控建議、外聘律師合作等方面入手總結(jié)如下：二、具體分析：新案件：集團(tuán)和公司建筑施工合同糾紛、內(nèi)部承包經(jīng)營(yíng)糾紛和抵押擔(dān)保合同糾紛；分公司、參控股公司或項(xiàng)目部因工程質(zhì)量、證件辦理或建材欠款等引發(fā)合同糾紛增多；股權(quán)投資合同、并購(gòu)合同，前期投資合同糾紛所涉金額較大，訴訟風(fēng)險(xiǎn)也較大；類(lèi)投資項(xiàng)目被訴案件明顯增多，尤其項(xiàng)目因原股東未真實(shí)披露或有負(fù)債而引發(fā)的訴訟較多。建議：加強(qiáng)部類(lèi)合同的履約管理，對(duì)現(xiàn)有投資項(xiàng)目訴訟進(jìn)行整理，參與各項(xiàng)目的具體實(shí)施合同以及與協(xié)議的簽訂評(píng)審，防范項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)。原有案件：集團(tuán)和公司建筑施工合同糾紛、內(nèi)部承包經(jīng)營(yíng)糾紛和抵押擔(dān)保合同糾紛，分公司、項(xiàng)目公司或項(xiàng)目部因工程質(zhì)量、證件辦理或建材欠款等引發(fā)合同糾紛增多；以集團(tuán)、工程公司、分公司、項(xiàng)目公司或項(xiàng)目部等為主體開(kāi)展的工程施工、承包類(lèi)合同糾紛仍是訴訟高發(fā)點(diǎn)，投資類(lèi)、擔(dān)保類(lèi)及借款類(lèi)合同糾紛亦有增多趨勢(shì)。外聘律師：案件責(zé)任部門(mén)指定專(zhuān)人對(duì)接外聘律師，準(zhǔn)備案卷資料、搜集證據(jù)、出庭及執(zhí)行等工作，及時(shí)跟蹤、催辦，我部協(xié)助辦理。通過(guò)與公司法律顧問(wèn)的溝通，使法律顧問(wèn)能更有效地為公司提供法律服務(wù)。分公司：分公司不具備獨(dú)立法人資格，不能獨(dú)立承擔(dān)法律責(zé)任，總部往往被追加為被告，承擔(dān)連帶責(zé)任，分公司案件頻發(fā)，新涉訴案件及積案較多，不能忽視。建議：分公司印章管控是避免合同糾紛的重要方面，杜絕項(xiàng)目部刻制任何印章，規(guī)范分公司工商登記資料、根據(jù)項(xiàng)目變化及時(shí)辦理工商變更、注銷(xiāo)等事宜，將責(zé)任剝離在分公司經(jīng)營(yíng)各階段。參控股公司：參控股公司是獨(dú)立法人資格，能獨(dú)立承擔(dān)法律責(zé)任，其訴訟事務(wù)具有相對(duì)的獨(dú)立性，此類(lèi)案件我部督辦。建議：集團(tuán)按照每周、每月訴訟報(bào)告加強(qiáng)具體案件督辦，具體事務(wù)由參控股公司辦理。三、綜合目前，集團(tuán)正處于投資高峰期和部門(mén)調(diào)整期。集團(tuán)近幾年重大投資項(xiàng)目安排，需要較長(zhǎng)時(shí)間連續(xù)進(jìn)行較高的投入。投資是拉動(dòng)集團(tuán)持續(xù)有效較快發(fā)展的基本動(dòng)力，也是產(chǎn)生法律風(fēng)險(xiǎn)的基本誘因。投資高峰期必然伴隨交易高峰期，也是風(fēng)險(xiǎn)高峰期。投資和運(yùn)作受法律規(guī)制的程度高，越是大投資，越容易忽視法律因素，忽視法律風(fēng)險(xiǎn)埋下法律隱患，事后解決往往要支付巨大的成本。今年下半年的工作重點(diǎn)是根據(jù)集團(tuán)實(shí)施，按照不同的投資逐步建立健全有利于應(yīng)對(duì)法律環(huán)境變化的公司法務(wù)管理體系，按照集約化、專(zhuān)業(yè)化、一體化是科學(xué)的法律管理的要求，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的全方位防范和動(dòng)態(tài)化監(jiān)控。建立以集團(tuán)部為核心，各子公司、控股公司、分公司、生產(chǎn)公司合約法務(wù)專(zhuān)員為站點(diǎn)的法務(wù)管理體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)集團(tuán)公司訴訟事務(wù)的管控。我部訴訟事務(wù)將從以下方面開(kāi)展工作：加強(qiáng)對(duì)各業(yè)務(wù)板塊訴訟事務(wù)的集中管理，加強(qiáng)與外聘律師的合作力度，進(jìn)一步優(yōu)化法律管理資源配置；完善集團(tuán)與所屬單位法律管理責(zé)任機(jī)制，逐步做好投資類(lèi)合同的履約管理工作，進(jìn)一步明確：所屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)是集團(tuán)授權(quán)的法定負(fù)責(zé)人；查找風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)并形成風(fēng)險(xiǎn)管控措施，應(yīng)對(duì)已有法律訴訟，總結(jié)引發(fā)訴訟的原因使法律管理與經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)結(jié)合。將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)訴訟案件的管理，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)責(zé)任人的管理和責(zé)任追究。做好風(fēng)險(xiǎn)防范及預(yù)警工作，爭(zhēng)取不因訴訟風(fēng)險(xiǎn)而影響到公司經(jīng)營(yíng)。法務(wù)部年月日第四篇：集團(tuán)法務(wù)工作想法XX年法務(wù)工作的想法一、對(duì)合同文本管理規(guī)范化、數(shù)據(jù)化、信息化。集團(tuán)將租賃合同、招商合同、買(mǎi)賣(mài)合同、補(bǔ)充協(xié)議、勞動(dòng)合同、合作經(jīng)營(yíng)協(xié)議等各種合同文本建立統(tǒng)一版本，使得在合同文本上能盡可能維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)需要修改的部分按流程報(bào)審批。子公司每簽訂一個(gè)合同和補(bǔ)充協(xié)議將電子文本及時(shí)上傳保存于集團(tuán)合同數(shù)據(jù)庫(kù)，紙質(zhì)合同和協(xié)議視子公司具體情況進(jìn)行統(tǒng)一歸檔保管。集團(tuán)管理層和法務(wù)部有權(quán)限通過(guò)合同數(shù)據(jù)庫(kù)可以查詢了解監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度和子公司各項(xiàng)合同的履行情況，隨數(shù)據(jù)庫(kù)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，提供給集團(tuán)的參考作用是巨大的。二、對(duì)部分崗位的員工進(jìn)行職務(wù)行為的培訓(xùn)。門(mén)衛(wèi)保安崗位雖然是公司最底層的崗位，但卻是客戶和外界最先接觸到和看到的，代表著公司形象。工作期間門(mén)衛(wèi)和保安的舉止代表著公司屬于職務(wù)行為，不管是意外情況還是發(fā)生問(wèn)題，都是公司對(duì)外承擔(dān)責(zé)任，再追究相關(guān)責(zé)任人的民事和行政責(zé)任。因此對(duì)門(mén)衛(wèi)保安首先要求加強(qiáng)自身素質(zhì)，對(duì)任何問(wèn)題必須嚴(yán)格依照公司制度和公司培訓(xùn)的工作流程來(lái)處理。才能無(wú)損公司形象和品牌形象。例如上次宜山店國(guó)際館的不實(shí)報(bào)道中就有被報(bào)導(dǎo)某保安向記者說(shuō)出對(duì)公司形象不利的話語(yǔ)。招商運(yùn)營(yíng)部和開(kāi)發(fā)部是公司重要核心部門(mén)。員工在與客戶的談判過(guò)程中，除要準(zhǔn)確的把握客戶心理、維護(hù)公司的利益外，還要清楚的知道合同中法定條款和約定條款對(duì)公司的利與弊、簽訂合同前客戶需要提供哪些資料證明、對(duì)重要客戶做基本的資信調(diào)查了解。從而才能從法律和合同的角度上避免將來(lái)產(chǎn)生糾紛時(shí)引發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)，才能最大的維護(hù)公司品牌形象，保障公司經(jīng)濟(jì)利益。三、對(duì)公司網(wǎng)頁(yè)上法律法規(guī)知識(shí)檢索一欄進(jìn)行完善補(bǔ)充。公司員工能夠隨時(shí)登錄公司網(wǎng)頁(yè)法律法規(guī)一欄來(lái)檢索查詢與工作有關(guān)的法律法規(guī)條文（具體法規(guī)詳見(jiàn)附件文檔例如公司法、合同法、勞動(dòng)合同法、城市房屋租賃管理辦法、物業(yè)管理?xiàng)l例等）獲得法律支持。也可以郵件來(lái)咨詢法律問(wèn)題或提出與工作相關(guān)的法務(wù)建議，集團(tuán)法務(wù)部專(zhuān)人對(duì)法務(wù)咨詢和建議進(jìn)行回復(fù)和整理（咨詢內(nèi)容應(yīng)與工作有相關(guān)性，對(duì)員工個(gè)人的與公司無(wú)關(guān)的法律問(wèn)題法務(wù)有權(quán)答復(fù)或者不答復(fù)或者請(qǐng)其咨詢相關(guān)行政部門(mén)。例如個(gè)人勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題咨詢12333上海社保網(wǎng)站）。法務(wù)部依據(jù)咨詢和建議有計(jì)劃的針對(duì)性的開(kāi)展集團(tuán)和子公司的法務(wù)培訓(xùn)工作四、修訂和完善集團(tuán)法務(wù)部制定相關(guān)制度規(guī)定現(xiàn)有的公司制度因?yàn)闀r(shí)間久遠(yuǎn)或者制定時(shí)對(duì)法律法規(guī)參考的不夠，可能在實(shí)際規(guī)定和操作程序上存在諸多不足。需要系統(tǒng)的修訂和完善。（包括但不限于以下內(nèi)容）員工提出的對(duì)公司法務(wù)工作的建議或者意見(jiàn)，一經(jīng)采用將以加分的形式或者關(guān)鍵事件考核指標(biāo)計(jì)入員工績(jī)效考評(píng)或者年終優(yōu)秀員工評(píng)選當(dāng)中，各公司法務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)做案例收集和總結(jié)，對(duì)因?yàn)槲窗捶▌?wù)建議造成公司利益、品牌或者其他權(quán)益重大損失的相關(guān)責(zé)任人報(bào)經(jīng)集團(tuán)法務(wù)部、集團(tuán)管理層審核后發(fā)出情況通報(bào)或者公司處罰通報(bào)。集團(tuán)法務(wù)部制定對(duì)管理層的培訓(xùn)工作計(jì)劃和培訓(xùn)考核方法，培訓(xùn)考核結(jié)果納入績(jī)效考核結(jié)果。第五篇：某集團(tuán)投資公司法務(wù)管理規(guī)則法務(wù)管理規(guī)則第一條 目的與精神為強(qiáng)化法務(wù)建設(shè)，使法務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，并進(jìn)行前瞻規(guī)劃，以為集團(tuán)未來(lái)發(fā)展提供法務(wù)安全等服務(wù)，特制訂本規(guī)則。第二條 法務(wù)管理原則一、依法辦事法務(wù)管理須嚴(yán)格按照國(guó)家法律、法規(guī)辦事。二、獨(dú)立監(jiān)督法務(wù)部門(mén)有權(quán)獨(dú)立實(shí)施對(duì)于重大法律事務(wù)的監(jiān)督。三、興利重于防弊法務(wù)管理側(cè)重于法務(wù)建設(shè)，而非事后補(bǔ)救。四、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化明確規(guī)定合法事項(xiàng)，簡(jiǎn)潔明了，利于操作執(zhí)行。五、前瞻規(guī)劃著眼于集團(tuán)未來(lái)發(fā)展，提供全面的法律服務(wù)。第三條 投資規(guī)劃在法律規(guī)范下，規(guī)劃有利于經(jīng)營(yíng)的投資環(huán)境。第四條 權(quán)益維護(hù)對(duì)公司權(quán)益有影響之涉法事務(wù)，應(yīng)快速采取協(xié)商、仲裁、訴訟等法律途徑，以求保全利益。重大案件應(yīng)建立詳盡的檔案記錄。第五條 印鑒管理完善印鑒刻制、保管、使用作業(yè)流程，并進(jìn)行登記與稽核。第六條 合同管理注重簽約前之調(diào)查與審核，推廣使用制式化合同，建立詳盡的合同檔案，并進(jìn)行合同之監(jiān)督及控管。第七條 重要文件管理實(shí)行集中保管，以維護(hù)重要文件安全。第八條 商業(yè)秘密保護(hù)管理建立由總部法務(wù)與各公司法務(wù)對(duì)于商業(yè)秘密的保護(hù)管理體系。第九條 實(shí)施與修訂本規(guī)則經(jīng)呈董事會(huì)核準(zhǔn)后實(shí)施，修訂時(shí)亦同。第十條 生效日期本規(guī)則自XX年1月1日起生效。大型滅火演練總結(jié)根據(jù)國(guó)家安全監(jiān)管總局辦公廳《關(guān)于開(kāi)展XX年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng)的通知》精神，為了全面提高應(yīng)急救援撲救石油化工類(lèi)火災(zāi)的能力，檢驗(yàn)滅火救援預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性，增強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)同作戰(zhàn)水平及處置易燃易爆危險(xiǎn)物品災(zāi)害事故的實(shí)戰(zhàn)能力。7月14日上午，經(jīng)請(qǐng)示縣人民政府由縣安委辦組織縣消防大隊(duì)、縣交警大隊(duì)、縣人民醫(yī)院、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、縣廣播電視局等單位在中石化城西加油站聯(lián)合舉行了石油化工類(lèi)火災(zāi)滅火救援演練，共有各相關(guān)部門(mén)救援力量30余人參與演練?，F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：一、演練的基本情況領(lǐng)導(dǎo)重視，演練活動(dòng)組織到位。參加演練的各單位領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)擬制演練方案，對(duì)方案反復(fù)討論修改。并安排時(shí)間專(zhuān)題召開(kāi)會(huì)議，審定演練方案，成立演練指揮機(jī)構(gòu)并邀請(qǐng)新聞媒體記者報(bào)道消防實(shí)戰(zhàn)演練，擴(kuò)大演練輿論氛圍。二、演練過(guò)程7月14日上午9：30分，演練正式開(kāi)始。災(zāi)情假設(shè)：中石化城西加油站工作人員利用3號(hào)加油機(jī)對(duì)一輛摩托車(chē)進(jìn)行加油時(shí)，因工作人員操作方法不當(dāng)引起摩托車(chē)和3號(hào)加油機(jī)瞬間爆燃，負(fù)責(zé)加油的工作人員被輕度燒傷，火勢(shì)燃燒猛烈，威脅著相連的2號(hào)、4號(hào)加油機(jī)，由于風(fēng)向原因大火迅速向加油站辦公室蔓延，此時(shí)辦公室內(nèi)還有兩名工作人員尚未出來(lái)，情況萬(wàn)分緊急。加油站員工發(fā)現(xiàn)災(zāi)情后，立即撥打了119進(jìn)行報(bào)警。9：32分消防大隊(duì)在接到指揮中心命令后，迅速啟動(dòng)滅火預(yù)案，出動(dòng)2輛消防車(chē)2輛行政車(chē), 由魏振榮副教導(dǎo)員帶隊(duì)，共14名官兵火速趕赴現(xiàn)場(chǎng)救援?？h安監(jiān)局、縣公安交警大隊(duì)先后接到事故報(bào)告后，立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。9時(shí)35分，消防大隊(duì)救援力量到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，成立了滅火救援指揮部。交警負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和交通秩序，120急救積極配合對(duì)救出人員的救護(hù)工作。此時(shí)大火正處于猛烈燃燒階段，過(guò)火面積約為40平方米。消防官兵立即組成火情偵察、人員搜救、堵漏救援、滅火、火場(chǎng)供水等戰(zhàn)斗小組，按照滅火救援預(yù)案展開(kāi)滅火戰(zhàn)斗。經(jīng)火情偵察后，指揮員下達(dá)作戰(zhàn)命令。位于加油站西面的1號(hào)車(chē)出一支泡沫槍、一支噴霧水槍兩名消防隊(duì)員對(duì)燃燒區(qū)域?qū)嵤缁?，阻止火?shì)向周邊蔓延擴(kuò)大并負(fù)責(zé)掩護(hù)人員搜救組實(shí)施救人行動(dòng)，人員搜救組的兩名消防員迅速進(jìn)入加油站辦公室搜救被困人員。位于燃燒區(qū)域南面的2號(hào)車(chē)出一支噴霧水槍對(duì)2號(hào)、4號(hào)加油機(jī)進(jìn)行冷卻、隔離。半小時(shí)后，大火在消防隊(duì)員強(qiáng)大的攻勢(shì)下被徹底撲滅。兩名被困人員被安全救出，無(wú)人員傷亡。三、演練取得實(shí)效(一)提高了火災(zāi)面前的應(yīng)急指揮系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)能力。進(jìn)一步實(shí)踐、協(xié)調(diào)了各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)作、配合關(guān)系，提高了應(yīng)急處置能力。指揮人員、后勤保障部門(mén)、安監(jiān)、交警和醫(yī)護(hù)人員能夠各司其職、冷靜沉著處置的能力得到了有效檢驗(yàn)。(二)通過(guò)演練使全體人員受到了真實(shí)、直觀和深刻地消防安全宣傳教育，讓加油站職工對(duì)各種消防器材、設(shè)施有了較為直觀的了解。提高了全體人員防控火災(zāi)意識(shí)，自防自救能力，疏散逃生常識(shí)。對(duì)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門(mén)依法監(jiān)管，單位全面負(fù)責(zé)，群眾積極參與”的消防工作指導(dǎo)思想，有了明確的認(rèn)識(shí)。(三)通過(guò)演練鍛練了隊(duì)伍，積累了石油化工類(lèi)火災(zāi)救援經(jīng)驗(yàn)，逐步建立起由消防隊(duì)為主的滅火和社會(huì)救援聯(lián)動(dòng)機(jī)制，整合了社會(huì)資源，形成了綜合戰(zhàn)斗力量。還檢驗(yàn)了消防部隊(duì)在當(dāng)前火災(zāi)形勢(shì)下，部隊(duì)執(zhí)勤備戰(zhàn)，滅大火、打惡仗的實(shí)戰(zhàn)能力，展現(xiàn)消防部隊(duì)的風(fēng)采。在這次演練時(shí)邀請(qǐng)了全縣加油站的負(fù)責(zé)人、安全員參加，通過(guò)演練提高了全縣加油站應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)變能力。此次滅火演練，規(guī)格高、陣容強(qiáng)大，針對(duì)全縣各種救援力量分布范圍廣、救援行動(dòng)協(xié)調(diào)層次多的實(shí)際情況，和加油站積極協(xié)調(diào)而開(kāi)展一次石油化工類(lèi)滅火救援演練。演練前，各相關(guān)單位深入演練現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，制定了詳細(xì)、科學(xué)的演習(xí)方案，各參戰(zhàn)人員分工明確，為整個(gè)演練的成功舉行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。整個(gè)演練過(guò)程組織指揮嚴(yán)密，按照演練方案逐項(xiàng)推進(jìn)，緊張而不忙亂。演練中，全體指戰(zhàn)員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽?zhàn)斗作風(fēng)，合理的戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用，贏得了加油站全體職工和圍觀群眾陣陣掌聲，演練取得圓滿成功