機(jī)械行業(yè)技術(shù)工作總結(jié)(多篇范文)與機(jī)械行業(yè)的采購部工作總結(jié)范文匯編-資料下載頁
2025-11-14 02:36本頁面
【正文】 上是從結(jié)果方面來分析。如果從過程來分析，就會(huì)出現(xiàn)有些事大家都在做，有些事沒有人去做！有些人忙得實(shí)效低下，有些人卻閑得無所事事！簡單地舉例，某份文件傳真過來，文員不知道該給誰處理或者先給誰處理后給誰處理？唯一的辦法，上面注明給誰就交給誰！結(jié)果，幾乎全部是由老板去處理！六、完善管理的建議：無論什么樣的觀點(diǎn)，無論什么樣的管理，無論什么樣的人來建設(shè)和推行管理，必須從根本上解決公司存在的三大現(xiàn)象問題：執(zhí)行力太差的問題：無論什么樣的管理，不執(zhí)行或執(zhí)行不到位，不是一紙空文就是達(dá)不到預(yù)期效果，永遠(yuǎn)還是原地踏步！責(zé)任不與職權(quán)、利益掛鉤的問題：有權(quán)有錢卻沒有責(zé)任，誰都可以亂搞！搞出了問題拍拍屁股就可以走人！打工的，誰都可以走，唯獨(dú)老板走不了，所以最終遺留的問題只能老板自己負(fù)責(zé)！而且，任何員工要是都不用為自己享有的利益相應(yīng)的負(fù)責(zé)任，都抱以“無產(chǎn)階級(jí)思想”，說不定哪天還可以“殺富濟(jì)貧”呢！做事有始無終的問題：有這樣一句話：成功者永不放棄，放棄者永不成功！做事有始無終，如何能成功？總之，市場是最壞的教練，還沒有等我們熱身就已經(jīng)開始競賽，競賽結(jié)果的好壞相當(dāng)一部分因素在于我們的悟性和主觀能動(dòng)性。 同時(shí)，市場也是最好的教練，不需訓(xùn)練就能教會(huì)我們技能和發(fā)展的契機(jī)，關(guān)鍵的是市場參與者的眼光是否長遠(yuǎn)、品格是否經(jīng)得起考驗(yàn)“。 我們已經(jīng)經(jīng)歷了足夠的市場磨練，我堅(jiān)信通過我們共同的奮斗，架好“支點(diǎn)”撬動(dòng)市場，打造“勢能”以便放行銷慣性，進(jìn)行整合形成“拳頭”能量，希望有一天，銷售部的努力定能成為吸引更多的經(jīng)銷商來經(jīng)營我們的產(chǎn)品、更多的養(yǎng)殖戶來使用我們的產(chǎn)品！我們一定能在目前疲軟的行業(yè)里建功立業(yè)！我們現(xiàn)在的確困難，但我們決不貧窮，因?yàn)槲覀冇锌梢灶A(yù)見的未來！第五篇：機(jī)械行業(yè)見習(xí)生年度工作總結(jié)總結(jié)XX年即將過去,在這辭舊迎新的時(shí)刻,我深感時(shí)間過得飛快,回首從8月份來到某某某某公司的工作歷程,獲益良多,在學(xué)習(xí)和工作上都有了很大的進(jìn)步和提升。當(dāng)然工作得以順利的開展和完成離不開領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助。同時(shí)也得感謝我的兩位師傅，同事們和車間員工的熱心幫助?，F(xiàn)將我這四個(gè)月的工作總結(jié)如下：首先我通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的介紹大概了解了某某分廠的干部組織結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)，車間各部室的職責(zé)以及在生產(chǎn)過程中的安全，協(xié)作關(guān)系。通過師傅的介紹和下現(xiàn)場參觀對(duì)車間目前加工的產(chǎn)品類型有了大概的了解。其次，這四個(gè)月的工作知識(shí)的學(xué)習(xí)情況：，使我對(duì)數(shù)控機(jī)床和數(shù)控系統(tǒng)有了更深刻的認(rèn)識(shí)；再加上在車間的師傅的實(shí)際操作，讓我用一個(gè)月的時(shí)間完全掌握了日本馬扎克的四臺(tái)數(shù)控機(jī)床和數(shù)控編程，現(xiàn)在已能夠獨(dú)立編程和操作；，以及學(xué)習(xí)了這一年加工的美國喀麥隆曲軸的關(guān)鍵工藝流程等，讓我對(duì)機(jī)械工藝有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，通過工藝的學(xué)習(xí)，從而這四個(gè)月認(rèn)真學(xué)習(xí)了機(jī)械加工工藝，機(jī)械工藝裝備，機(jī)械工藝設(shè)計(jì)，切削刀具，熱處理等知識(shí)。，我查看技術(shù)文件、工藝圖冊，繪制圖紙，學(xué)習(xí)autocad機(jī)械制圖，識(shí)圖和繪圖能力上都有了大大提高。由于在校期間自己已經(jīng)掌握了auto cad二維繪圖軟件和pro/e三維設(shè)計(jì)軟件，所以加上在車間的練習(xí)，自己已經(jīng)更好更快的能夠繪制一些復(fù)雜的零件及裝配圖。最后這四個(gè)月自己的工作成果如下：，在某師傅的指導(dǎo)下，和誰誰誰一起實(shí)測繪制了兩個(gè)齒輪的cad圖。，在車間成功編制加工兩種不同類型的后蓋程序； 3. 同時(shí)這四個(gè)月里，在班長的帶領(lǐng)下，自己加工了一些后蓋，粗車了大量螺母，還有精車了500多個(gè)鎖甲套。，同時(shí)也提高了加工效率在很短的時(shí)間里加工完了所有支氣導(dǎo)管。，并及時(shí)解決，以便不影響到分廠的生產(chǎn)任務(wù)。例如，遇到卡盤的保護(hù)區(qū)問題，刀具的加工極限尺寸不足，還有機(jī)床的潤滑保養(yǎng)不當(dāng)?shù)鹊?，還通過機(jī)床的各種報(bào)警發(fā)現(xiàn)數(shù)控機(jī)床的刀塔不能自動(dòng)旋轉(zhuǎn)，數(shù)控機(jī)床里的編碼器出現(xiàn)了問題等等?？偠灾?，我認(rèn)為工作是一個(gè)學(xué)以致用的過程，是一個(gè)自我發(fā)展的機(jī)會(huì)。我必須在以后從長期的工作中積累和學(xué)習(xí)，注重培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力，決策能力，及敏銳的洞察力。我應(yīng)該要做到：不要去適應(yīng)工作，而是要努力提升自己的能力、提升工作標(biāo)準(zhǔn)、追求卓越。能干到最好就不干到次好。再結(jié)識(shí)良師益友，積累豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、提升自己的素質(zhì)能力，讓自己在技術(shù)上擁有獨(dú)當(dāng)一面的能力，在管理上能夠影響號(hào)召他人。這才是我認(rèn)為在工作中獲得的最寶貴的東西。某某某XX年12月10日向您推薦更多XX機(jī)械加工技術(shù)工作總結(jié)XX年造紙機(jī)械行業(yè)商會(huì)工作總結(jié)視光行業(yè)技術(shù)工作總結(jié)機(jī)械設(shè)計(jì)制造專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)機(jī)械設(shè)計(jì)制造專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)機(jī)械行業(yè)的采購部工作總結(jié)范文機(jī)械行業(yè)的采購部工作總結(jié)范文部門發(fā)展更加建立、健全了合格供應(yīng)商名冊，供應(yīng)商評(píng)價(jià)表。一直積極不懈的尋找更適合我司的供應(yīng)商，從而使得我司對(duì)原材料需求上有了充分的保證。對(duì)原材料質(zhì)量索賠上，在各相關(guān)部門的積極配合下，化被動(dòng)為主動(dòng)，基本杜絕了因原材料質(zhì)量問題而給我司造成經(jīng)濟(jì)損失。并且在原材料在下單初期就能做到很好的預(yù)見，及時(shí)提醒、監(jiān)督供應(yīng)商改進(jìn)。統(tǒng)籌安排方面，較去年有很大的改進(jìn)。xx年采購部沒有接到因提貨問題不合理安排司機(jī)而導(dǎo)致的投訴。在資金計(jì)劃及倉庫的安全庫存方面基本能做到心中有數(shù)，在資料歸檔及月底統(tǒng)計(jì)工作上也比xx年有明顯的改善。
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