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珠寶銷售月工作總結(jié)與班中安全質(zhì)量巡回檢查制度匯編-資料下載頁(yè)

2024-11-23 02:34本頁(yè)面
  

【正文】 寶首飾的展示 十分重要,顧客對(duì)珠寶首飾的了解越多購(gòu)買(mǎi)后的滿足感越強(qiáng)烈,常言道?!皾M意|”是顧客最好的廣告。3 促進(jìn)成交,由于珠寶首飾價(jià)值相對(duì)較高,因此,顧客在最后成交前壓力重重,所以要營(yíng)業(yè)員采取 分心的方法減輕顧客的壓力。4 熟悉珠寶的佩戴,保養(yǎng),使用,產(chǎn)地,質(zhì)量。5 售后服務(wù),當(dāng)顧客購(gòu) 買(mǎi)后營(yíng)業(yè)員的工作并沒(méi)有結(jié)束,應(yīng)該詳細(xì)介紹佩戴與保養(yǎng)知識(shí),最后說(shuō)一些祝福的話是顧客的心情 愉悅。增進(jìn)與顧客的感情,期待二次消費(fèi)的發(fā)生。6 抓住每一次銷售的機(jī)會(huì),以最佳的精神狀態(tài)等 待顧客的到來(lái),注重自己的外表,衣著要干凈得體,每天堅(jiān)持化妝。四,工作中的不足和努力方向 總結(jié)一年來(lái)的工作,盡管有不小的進(jìn)步,但還是有很多改進(jìn)與不足的地方。比如,對(duì)珠寶首飾 的了解還不夠,還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),自己的銷售技巧還應(yīng)該提高,也需要學(xué)習(xí)這方面的知識(shí),借鑒他人 成功的經(jīng)驗(yàn)很重要。有時(shí)候銷售不好思想就消極,這是要不得地,消極思想是銷售的敵人。對(duì)銷售 失敗后的總結(jié)不夠,每一次銷售失敗都有它的原因,比如對(duì)顧客推薦的珠寶是否符合顧客的需要, 對(duì)顧客的態(tài)度是否生硬造成顧客的不滿意。對(duì)顧客是否充分的展示了珠寶首飾?等等這些都需要想 一想。作為一個(gè)柜長(zhǎng),就像一個(gè)帶兵打仗的班長(zhǎng),沖在第一線影響,感染成員很重要,作為柜長(zhǎng)首 先要起到表率,模范帶頭作用,一個(gè)柜臺(tái)就是一個(gè)集體,充分的團(tuán)結(jié)才能釋放最大能量?;ハ鄬W(xué)習(xí), 互相進(jìn)步。 總之,在這一年里我工作并快樂(lè)著。班中安全質(zhì)量巡回檢查制度第一條、班組長(zhǎng)是施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、生產(chǎn)全面管理的第一責(zé)任者,必須嚴(yán)格落實(shí)礦井的安全質(zhì)量管理制度和安全檢查制度,模范遵守國(guó)家各項(xiàng)安全法律法規(guī)。第二條、班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)接班后,必須積極協(xié)同安監(jiān)員和區(qū)隊(duì)跟班干部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)地段的安全情況進(jìn)行全面檢查,經(jīng)檢查安全后方可安排職工進(jìn)行工作。否則,對(duì)不安全的隱患處理不好,達(dá)不到安全生產(chǎn)的條件,不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工,擅自安排施工的按違章指揮處理。第三條、班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程要經(jīng)常性地對(duì)安全、質(zhì)量情況進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患或薄弱地點(diǎn)要及時(shí)盯靠處理。第四條、班組長(zhǎng)要善于研究現(xiàn)場(chǎng)施工中新的問(wèn)題,對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題要果斷采取措施處理,對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人物盯靠到位,確保班組安全生產(chǎn)。第五條、班組長(zhǎng)要對(duì)班的工程質(zhì)量嚴(yán)格管理,對(duì)員工嚴(yán)格要求,對(duì)職工嚴(yán)格管理,對(duì)安全嚴(yán)格把關(guān),自覺(jué)做好安全表率作用帶好隊(duì)伍管好現(xiàn)場(chǎng)保證現(xiàn)場(chǎng)安全。
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