機(jī)械技術(shù)員工作優(yōu)秀總結(jié)范文與機(jī)械施工公司安全總結(jié)匯編-資料下載頁
2024-11-23 02:34本頁面
【正文】 程中可能存在的隱患、有害與危險(xiǎn)因素、缺陷等。今年公司響應(yīng)總公司的要求認(rèn)真開展了“安全生產(chǎn)月”、汛期安全生產(chǎn)、安全隱患排查治理、“打非”專項(xiàng)行動(dòng)、第四季度安全生產(chǎn)等多次大規(guī)模的安全大檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，更從思想上大大提高了每個(gè)員工的安全意識(shí)。項(xiàng)目部根據(jù)不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同，組織相關(guān)人員對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行系統(tǒng)的檢查，對(duì)查出的安全隱患點(diǎn)派人跟蹤在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改，并在每周的工程例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，對(duì)于嚴(yán)重的安全隱患，要求各施工隊(duì)長必須到場(chǎng)親自監(jiān)督，直到整改完畢后上報(bào)項(xiàng)目部，經(jīng)安全管理人員同意后才能進(jìn)行施工。七、應(yīng)急預(yù)案及演練。本措施是為加強(qiáng)對(duì)施工生產(chǎn)安全事故的防范，及時(shí)做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故損失。為切實(shí)做好所承建工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)估和管理工作，公司加強(qiáng)工程施工全過程的應(yīng)急管理，制定應(yīng)急處置所需物資、裝備和技術(shù)信息等措施，強(qiáng)化對(duì)工程施工的應(yīng)急管理和宣傳教育，做到應(yīng)急預(yù)案全員培訓(xùn)，并要求各施工項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案演練有針對(duì)性。公司各項(xiàng)目部共進(jìn)行應(yīng)急演練五次，每次演練都發(fā)生有個(gè)別員工對(duì)滅火器使用錯(cuò)誤、安全疏散途徑錯(cuò)亂、現(xiàn)場(chǎng)急救不到位等等問題，這歸根結(jié)底還是安全意識(shí)淡薄的表現(xiàn)。針對(duì)這個(gè)問題，把安全教育結(jié)果納入考核迫在眉睫。八、2013年的工作打算領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步重視安全工作，堅(jiān)持定期進(jìn)行職工安全思想教育，提高員工的安全意識(shí)，從根本上保證生產(chǎn)的安全，把安全與業(yè)績考核緊密掛鉤放到安全管理工作的首位。把安全手冊(cè)完善裝訂成冊(cè)保證人手一份。加強(qiáng)對(duì)各個(gè)施工廠隊(duì)的安全管理監(jiān)察力度和獎(jiǎng)罰力度，強(qiáng)制性不定期對(duì)各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，使安全管理工作制度化。繼續(xù)堅(jiān)持日常安全檢查，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。每次檢查狠抓隱患排查、整改！高度重視，強(qiáng)化落實(shí)。在“落實(shí)”上下功夫，保證落實(shí)及時(shí)有效。在以后的安全管理工作中注意安全管理方法的改進(jìn)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新管理方法，即有科學(xué)性，又有實(shí)用性；即有嚴(yán)肅性，又有以人為本的元素。2012年，我公司安全生產(chǎn)工作當(dāng)中是取得了一定的工作成績，也積累了成功的經(jīng)驗(yàn)，但安全問題是每時(shí)每刻都必須注重及分析尚能保證的大問題，所以最關(guān)鍵在于自上而下各級(jí)工作人員對(duì)安全問題的態(tài)度及意識(shí)，然后付諸于行動(dòng)，而檢查督促獎(jiǎng)懲整改是保證行動(dòng)執(zhí)行的不可或缺的有力手段。在今后安全管理工作中，我公司會(huì)深刻吸取事故教訓(xùn)，繃緊“安全第一”這根弦，更加明確責(zé)任，細(xì)致安排，腳踏實(shí)地把各項(xiàng)工作做好。同時(shí)我們也堅(jiān)信，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過廣大干部職工的同心協(xié)力，狠抓落實(shí)，我公司一定能完成“實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)、保護(hù)人身財(cái)產(chǎn)安全、保證工程按期順利進(jìn)展”的安全生產(chǎn)重任。
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