財務會計部工作總結與財務公開和接待費公示工作報告匯編-資料下載頁
2024-11-23 02:31本頁面
【正文】 60。 九、下一年度工作目標 加強柜面人員業(yè)務培訓與考核，組織技術練兵、技能評級等，努力提高業(yè)務人員素質。 開展柜員制調研，爭取盡早實行柜員制。 健全內(nèi)部管理制度，做到依法核算、合規(guī)經(jīng)營。 強化會計輔導與檢查的力度，杜絕安全隱患。 財務公開和接待費公示工作報告按照《市級行政事業(yè)單位財務公開實施辦法（試行）》和《市直機關公務接待費公示及報告制度（試行）》要求，我辦認真貫徹落實，及時公開公示，規(guī)范監(jiān)督管理，提高了財務管理規(guī)范化水平，推進了節(jié)約型、廉潔型機關建設。一、加強組織領導XX年8月，《市級行政事業(yè)單位財務公開實施辦法（試行）》印發(fā)后，我們又召開主任辦公會議作了研究部署，進一步明確了本辦財務公開、接待費公示要求和民主理財監(jiān)督小組職責。二、完善內(nèi)部制度規(guī)定大筆固定資產(chǎn)采購須經(jīng)主任辦公室會議討論研究通過，列入單位年度預算，并按規(guī)定辦理政府采購手續(xù)，經(jīng)分管主任審批后，交由綜合處統(tǒng)一采購。明確各種經(jīng)費報銷和審批程序，嚴格財務制度。精簡和壓縮會議，因工作原因，需要安排公務接待和會議就餐，由相關處室填寫審批單，經(jīng)分管主任或主任審批后，由綜合處室按照有關支出標準統(tǒng)一安排、結算。實行公務車輛定點加油、維修，統(tǒng)一結算報銷。三、加強動態(tài)管理加強日常行政經(jīng)費支出的動態(tài)管理，開展各類行政經(jīng)費支出季度、半年度分析評估，并形成本辦季度、半年度財務運行情況評估報告，科學指導財務管理工作，有效控制各項經(jīng)費支出。加強對各類票據(jù)的審核，財務人員逐一核對賬目，做到賬實相符，并交分管領導審核，進行統(tǒng)一報銷。四、規(guī)范公開制度。嚴格執(zhí)行財務公開“依法公開、實事求是、突出重點、注重實效”的原則，規(guī)范公開程序，完善公開內(nèi)容。對本辦半年度和年度專項資金、公用經(jīng)費、接待費開支使用情況，在辦財會人員整理好資料后，經(jīng)本辦民主理財監(jiān)督小組成員審核、主要負責人簽章后在本單位公告欄張貼公示。公示結束后，做好財務公開、接待費公示各類資料的存檔工作，確保財務公開真實有效。下階段，我辦將繼續(xù)按照市紀委關于財務公開、接待費公示要求，進一步做好工作，扎實推進本辦黨風廉政建設。
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