車間安全生產月個人總結與車間安全質量分析總結匯編-資料下載頁
2025-11-14 02:31本頁面
【正文】 安全生產規(guī)章制度實施，實行強有力的規(guī)章制度執(zhí)行力，解決好干部職工安全思想麻木，不能正確擺正安全與生產的關系的問題。要通過嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，引導大家弄清安全質量與實現企業(yè)跨越式發(fā)展關系，弄清安全質量與提高企業(yè)經濟效益的關系，弄清保安全與個人家庭幸福及經濟利益的關系，必須讓大家明白違章就是違法、違章嚴重了就是犯罪。必須從思想的靈魂深處牢固樹立安全第一思想，正確擺正安全與生產的關系，積極主動抓好安全生產。，實行設備計劃管理由于車間設備陳舊，職工設備維護意識差，我車間許多設備檢修任務繁重，目前忙于應急救火式修理。許多操作人員對設備保養(yǎng)的意識不強。今后將要加強操作人員設備保養(yǎng)的考核力度，維修人員應側重計劃修理與設備使用的監(jiān)督，使設備管理工作有序可控。4．規(guī)范安全工作管理，落實崗位責任制度深入貫徹“高標準、講科學、不懈怠”要求，認真落實閉環(huán)管理工作，積極開展安全大檢查活動，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，落實各項安全管理制度。規(guī)范車間班組內部安全工作管理，落實崗位責任制和作業(yè)標準，以自控型班組建設為重點，全面強化現場安全卡控，形成全員關心安全生產的良好氛圍，不斷提升車間安全管理工作。進一步規(guī)范安全臺帳，完善安全制度，加大考核力度，強化職工安全意識，“剎風整紀、杜絕兩違”，保證安全文明生產。通過開展全員教育，嚴格考試制度，促進職工自學積極性，認真執(zhí)行定置管理制度，強化現場監(jiān)督管理，消除各類不安全隱患。，著力提高產品質量產品質量是工業(yè)企業(yè)的生命線，關系到企業(yè)的生存和信譽。按照公司質量管理細則要求，車間制定了具體的考核辦法，逐級負責落實到操作者，隨時對班組產品抽檢，發(fā)現問題及時督促班組整改，嚴格卡控不合格產品出班組，并與公司質檢部做好信息反饋，不斷改進生產工藝，提高全員質量責任意識。加大車間班組三檢制考核力度，抓好職工隊伍培訓，提高全員質量意識和責任意識。保證產品質量有一個新突破。
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