【正文】 地的限制使用、避免重復建設(shè)等不利因素，我們必須以黨的十六大精神、“三個代表”重要思想和科學的發(fā)展觀為指導，振奮精神，排除思想負擔。使業(yè)內(nèi)有識之士知難而進，勇于拼搏，堅定“在競爭中求發(fā)展、在發(fā)展中我壯大”的信念。讓他們認清形勢，抓住機遇和優(yōu)勢條件，開創(chuàng)建筑和房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新局面。我們也將有針對性地研究政策，在籌集資金方面，引導企業(yè)拓寬融資渠道，特別是充分利用民間資本，發(fā)揮民間資源的作用；在征用土地方面，廣開思路，可以在國有土地、工礦用地上做些文章等等。明年已落實的開發(fā)項目15項。二、進一步轉(zhuǎn)換工作方法和服務(wù)方式，促進現(xiàn)有項目多開工、提前開工。堅持經(jīng)常性的深入企業(yè)進行跟蹤服務(wù)，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時幫助解決。堅持不懈地抓重點工程建設(shè)項目，對喇嘛園子小區(qū)等超萬平的工程項目，全力支持，緊抓不放。通過召開項目進展分析會，對仍有困難、問題的項目，幫助企業(yè)溝通協(xié)調(diào)相關(guān)部門。特別是要做好與盛市有關(guān)部門的銜接工作，及時把握中央、省市的工作動態(tài)，掌握政情、把握區(qū)情，為企業(yè)做好政策信息的服務(wù)工作。三、進一步加強協(xié)會自身建設(shè)，發(fā)揮協(xié)會的平臺作用。通過協(xié)會幫助企業(yè)加快建設(shè)，按照市場規(guī)律和法律手段進行調(diào)控，增強自主增長的能力；通過協(xié)會的服務(wù)工作，促進企業(yè)科學化、現(xiàn)代化、規(guī)范化建設(shè)，逐步擺脫法人代表家長式、經(jīng)營管理家族式等舊的管理意識的束縛，有效依照市場行情開發(fā)建設(shè)；通過協(xié)會有效組織社會分散資金、分散力量的集中，充分發(fā)揮有形和無形資產(chǎn)在社會上的作用，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造必要的條件；通過協(xié)會加大對企業(yè)相關(guān)(本站向你推薦)知識的培訓，增強法律意識，不斷提高自我保護能力和科學管理能力，進而提高經(jīng)濟效益。四、引導企業(yè)在樓盤設(shè)計上，轉(zhuǎn)換思路，提前介入營銷策劃，逐步完善商品房的前營銷。使小區(qū)的規(guī)劃既滿足多層次消費者的需求，又能配齊相應的現(xiàn)代化配套設(shè)施，逐步走向“造精品、創(chuàng)品牌”的發(fā)展之路。在提高小區(qū)整體環(huán)境建設(shè)品位的同時，逐步推進商品房分檔精裝修工作，避免商品房的滯銷。并要多渠道采集信息，為企業(yè)提供先進的戶型設(shè)計、建筑工藝、新型建材、樓盤促銷等信息，為企業(yè)發(fā)展提供良好的技術(shù)信息服務(wù)。此外，我們還將引導市民增強消費意識，轉(zhuǎn)變購房理念，加大購買精裝商品房的力度，營造一種科學購房氛圍，發(fā)揮好政府的導向作用。五、增強建筑和房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)的發(fā)展后勁。積極組織、引導企業(yè)參與慶陽工業(yè)園區(qū)和太子河新村建設(shè)；加大招商引資工作力度，積極引入資金，引導相關(guān)項目的投產(chǎn)，為我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)的開發(fā)項目可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基矗六、綠化將打破以花灌木為主的格局，加大草花的種植力度，各街道要體現(xiàn)自身的綠化特點，全面開展庭院綠化的新局面；七、是繼續(xù)完善環(huán)境衛(wèi)生考評標準，加強衛(wèi)生監(jiān)督檢查的力度，重點是衛(wèi)生容易反彈的死角及城鄉(xiāng)結(jié)合部；八、是積極爭取資金，啟動社區(qū)亮化工程，力爭在年內(nèi)完成路燈的安裝。 第五篇：城建局年終工作總結(jié)xxxx年，我局在縣委、縣政府和上級行業(yè)主管部門的指導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，按照推進新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)一體化的目標要求，大力推進我縣新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)一體化進程，呈現(xiàn)了城市規(guī)模逐步擴大、配套建設(shè)逐步健全、城市品位不斷提升、承載功能不斷增強、城市面貌明顯改善的喜人態(tài)勢，各項工作取得開門紅。預計，方公里，城鎮(zhèn)化率將達49%。 一、堅持規(guī)劃優(yōu)先，城鄉(xiāng)規(guī)劃工作進一步加強 繼續(xù)抓好縣城第四輪總體規(guī)劃修編工作。xxxx年6月形成《xxxx縣城市總體規(guī)劃綱要（xxxxXX）》(評審稿)。xxxx年6月28日，省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳組織專家對《xxxx縣城市總體規(guī)劃綱要（xxxxXX）》(評審稿)進行了評審，原則通過了《xxxx縣城市總體規(guī)劃綱要（xxxxXX）》(評審稿)并提出了評審意見。目前，規(guī)劃設(shè)計單位已按《xxxx縣城市總體規(guī)劃綱要（xxxxXX）》(評審稿) 評審意見修改完善好規(guī)劃，已形成《xxxx縣總體規(guī)劃（xxxxXX）》（評審稿）。下一步，將組織專家對《xxxx縣總體規(guī)劃（xxxxXX）》（評審稿）進行評審。 二、堅持項目帶動，城市建設(shè)力度進一步加大 緊緊圍繞xxxx年全縣重點工作，通過建章立制，適時調(diào)度，全力爭取城市建設(shè)項目投資，抓好城市重點項目建設(shè)，全面提升我縣新型城鎮(zhèn)化工作。把縣下達的項目分解到有關(guān)領(lǐng)導及責任股室和具體責任人，并且制定階段性的詳細計劃和措施安排，實行工作倒計時，明確完成時間，實行了每周定期調(diào)度，每季考評的督查獎懲機制，保障了各個項目的有序推進。截止xxxx年10月底，庾嶺大道工程正在進行路基、排水等工程施工，累計完成投資約4500萬元；龍山路及中山北路續(xù)建工程已完成混凝土路面澆筑740米，累計完成投資約700萬元；機關(guān)干部綜合樓已進入裝修工程，累計完成投資約420萬元；g323線黃龍至縣城段公路拓寬工程，正在進行路基等工程施工，累計完成投資2200萬元，工程計劃于xxxx年12月底完工；已確定行政辦公區(qū)行政辦公樓、公安大樓、法院大樓、農(nóng)信社大樓、地礦大樓選址，行政辦公樓、公安大樓、法院大樓完成了方案設(shè)計，并通過縣規(guī)劃委員會審議，其中行政辦公樓預計xxxx年年底可開工建設(shè)；已完成xxxx中學黃龍校區(qū)及體育中心規(guī)劃方案，目前正在進行土方工程施工。 截止xxxx年10月底，我縣在建城建項目（投資5萬元以上）40個，其中新建24個，續(xù)建16個，竣工10個，%，主要項目有庾嶺大道、龍山路及中山北路、梅國北路、323國道拓寬工程、市民城市森林公園、垃圾填埋場等工程；，主要項目有中醫(yī)院整體搬遷工程、機關(guān)干部綜合樓、環(huán)保局和檔案局綜合大樓等工程；，主要項目有新華廉租、科泰及東宏公租房、新珠廉租房及安置房等；，主要項目有龍泉山水居住小區(qū)、盛世嘉園居住四期、尚水龍城居住小區(qū)、財富公館居住小區(qū)、嘉福國際居住小區(qū)、金瑞豪庭居住小區(qū)等。 三、堅持質(zhì)量優(yōu)先，著力實施農(nóng)村危舊土坯房改造建設(shè) 一是做好集中建設(shè)點規(guī)劃編制。已完成全縣13個20戶以上的集中連片建設(shè)點，已按市規(guī)劃編制指導組審核意見和集中建設(shè)點群眾意見修改好，并報縣人民政府批準；二是做好個體工匠培訓及新戶型推廣。共培訓875名農(nóng)村個體建筑工匠，超額完成了市下達我縣的工匠培訓任務(wù)。將《贛南蘇區(qū)農(nóng)村危舊土坯房改造新戶型設(shè)計效果圖宣傳畫冊》、《贛南蘇區(qū)農(nóng)村危舊土坯房設(shè)計圖集》發(fā)放至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，大力進行新戶型推廣；三是做好工程質(zhì)量安全保障。每周不少于一次深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村危舊土坯房改造施工現(xiàn)場進行督查指導，并對在前期督查中指出的問題進行回訪，督查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的整改落實情況，召開調(diào)度會，對督查指導過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行分析和總結(jié)，共印發(fā)4000余份《農(nóng)村危舊土坯房改造工程質(zhì)量控制、安全施工宣傳單》；四是做好用地保障工作。制定下發(fā)了《關(guān)于服務(wù)農(nóng)村危舊土坯房改造的實施意見》、明確了用地審批管理的具體要求、明確了危舊土坯房改造用地審批程序、成立農(nóng)村危舊土坯房改造審批工作小組。 四、堅持標本兼治，工程建設(shè)水平進一步提升 一是工程建設(shè)水平進一步提高。通過規(guī)范各方主體行為，加強對工程質(zhì)量的專項治理、施工安全的專項整治，加大巡查力度，強化執(zhí)法力度，工程質(zhì)量通病進一步得到防治，深基坑、鋼管外架、建筑起重機械、高處墜落等重大危險源進一步得到了控制。各工序、分項、分部工程質(zhì)量檢測、監(jiān)控水平進一步得到提高。所建工程皆實行了工程抗震設(shè)防。大力推廣新技術(shù)、新材料的推廣和應用，建筑節(jié)能得到大力推行。建筑業(yè)管理水平進一步提高，外省企業(yè)進贛備案率達100%；工程施工招標率達100%，應公開招標項目的公開招標率達100%，工程勘察設(shè)計、監(jiān)理招標率達80%以上，進場交易率達100%；年內(nèi)開工的政府投資項目100%推行建筑節(jié)能，非政府投資項目正穩(wěn)步推進；%以上，受監(jiān)房屋建筑和市政工程質(zhì)量合格率達100%。二是加大了對保障性住房和政府投資重點項目質(zhì)量監(jiān)管。全面開展了保障性住房工程分戶驗收工作。加強了對建設(shè)、監(jiān)理和施工等分戶驗收責任主體的監(jiān)督檢查，嚴防各類責任方在分戶驗收中走過場，流于形式等不良行為。對政府投資重點建設(shè)項目，局抽調(diào)技術(shù)骨干，成立監(jiān)督領(lǐng)導小組，精心監(jiān)督，全面落實項目雙公示制，強化社會監(jiān)督，確保項目又好又快的完成。 xxxx年的工作要以加快城市規(guī)劃編制，加強城市規(guī)劃管理，加快重點工程設(shè)施建設(shè)、加大農(nóng)村危舊土坯房改造、加強工程監(jiān)管為重點，提升城市品位、改善贛南蘇區(qū)農(nóng)村居住條件，美化城市形象為主導，促進全縣規(guī)劃建設(shè)工作全面、健康發(fā)展。將重點做好以下幾方面工作： 一、加快城市規(guī)劃編制 xxxx年6月前完成縣城總體規(guī)劃報批工作，xxxx年10月前形成中心城區(qū)控制性詳細規(guī)劃（評審稿），12月底完成中心城區(qū)控制性詳細規(guī)劃報批工作。 二、加強城市規(guī)劃管理 嚴格規(guī)劃條件變更。按照《江西省建設(shè)用地規(guī)劃條件管理辦法（試行）》做好建設(shè)項目規(guī)劃條件變更管理工作。 嚴格規(guī)劃公開公示。按照《江西省城鄉(xiāng)規(guī)劃公開公示辦法（試行）》做好建設(shè)項目規(guī)劃公開公示工作。 嚴格規(guī)劃批后管理。按照《江西省建設(shè)工程竣工規(guī)劃核實管理規(guī)定（試行）》、《xxxx縣中心城區(qū)建設(shè)工程規(guī)劃批后監(jiān)管暫行辦法》做好建設(shè)項目批后管理工作。 三、加快縣城新區(qū)及住宅小區(qū)建設(shè) 高水平做好新區(qū)教育園區(qū)、公共服務(wù)區(qū)、居住區(qū)、行政辦公區(qū)規(guī)劃工作； 重點加強對嘉福國際、尚水龍城、盛世嘉園四期、金瑞豪庭、財富公館、江臨天下等住宅小區(qū)規(guī)劃管理工作； 四、加快推進重點工程建設(shè) 完成龍山路及中山北路續(xù)建工程、庾嶺大道、機關(guān)干部綜合樓等重點工程建設(shè)工作。 加快新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，啟動行政辦公區(qū)行政辦公大樓、公安大樓、法院大樓、xxxx中學新校區(qū)一期工程、福興路、丫山大道、體育路、學府路、五星級賓館、xxxx火車站站前廣場及道路等工程建設(shè)。 五、加快農(nóng)村危舊土坯房改造建設(shè)工作 指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制完善好村莊布點規(guī)劃、村莊建設(shè)規(guī)劃。對經(jīng)縣政府批準的村莊布點規(guī)劃、村莊建設(shè)規(guī)劃、農(nóng)村危舊土坯房改造集中建設(shè)點規(guī)劃，督導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴格按照批準的規(guī)劃進行組織實施。加大新戶型的宣傳、推廣力度，在督查過程中積極、正確引導農(nóng)民選用新戶型。 六、繼續(xù)抓好全縣建筑行業(yè)質(zhì)量監(jiān)督管理 進一步加大巡查力度，強化執(zhí)法力度，控制全縣建筑行業(yè)深基坑、鋼管外架、建筑起重機械、高處墜落等重大危險源，確保不發(fā)生質(zhì)量安全生產(chǎn)事故。本網(wǎng)城建局XX年上半年工作總結(jié)城建局XX年工作總結(jié)城建局XX年上半年工作總結(jié)財務(wù)主任工作總結(jié)辦公室主任XX年工作總結(jié)城建局加強社會管理創(chuàng)新工作總結(jié)近年來，我局高度重視社會管理工作，始終把創(chuàng)新社會管理作為維護社會和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性工作來抓，緊緊圍繞社會各界和群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題，以改革創(chuàng)新精神積極推動社會管理創(chuàng)新，通過加強城鄉(xiāng)規(guī)劃管理，加強行業(yè)監(jiān)管，加強城市管理指導，突出矛盾糾紛排查調(diào)處這一源頭，不斷提高社會管理水平。一、狠抓城市管理工作，城市管理邁上新臺階。我局以“城鄉(xiāng)清潔工程”為抓手，創(chuàng)新管理模式，進一步推進城市管理工作。(一)落實和完善“門前三包”制度?！伴T前三包”是我市落實市容市貌管理責任，充分發(fā)揮了市民參與積極性和主人翁意識重要舉措。根據(jù)縣委、縣政府的工作部署，我局積極開展“門前三包”的宣傳動員工作，在主要路段制作懸掛了“門前三包”和市容市貌環(huán)境衛(wèi)生管理內(nèi)容宣傳橫幅，并在室外大屏幕電子廣告上滾動播放；與此同時，出動宣傳車每天上路開展宣傳；劃分了“門前三包”市區(qū)責任管理路段，并制作了“市容市貌門前三包管理責任路段牌”，責任路段牌已在各路段安裝完成，明確了責任。經(jīng)過了我局精心組織，完成了與市區(qū)沿街各門店、民居簽訂《“門前三包”衛(wèi)生責任狀》共1800份，使市容市貌管理得到有效保障。(二)建立部門協(xié)調(diào)機制，形成建設(shè)管理合力。成立以城管、環(huán)衛(wèi)、公安、土地等部門組成的綜合執(zhí)法大隊，建立聯(lián)合協(xié)作機制，定期召開工作例會，加強信息溝通與工作協(xié)調(diào)，形成管理合力。今年以來，我局對市區(qū)非法廣告進行清理共8000余處；規(guī)范門店招牌管理，共核發(fā)證件195張；下發(fā)不規(guī)范制作招牌停工通知和整改通知22份，拆除整改2處。(四)堅持“三化”模式，形成市容長效管理體系。市容管理程序化，實行“四步驟”管理：即“一宣傳、二教育、三限改、四處罰”的人性化管理模式；市容管理精細化，全面推進以“定路段、定人員、定職責、定獎懲”為主要內(nèi)容的執(zhí)法工作模式，形成網(wǎng)絡(luò)化、無空檔的市容長效管理模式；市容管理考核量化，強化“一包三定一考”，分片包干到人，定時定點定責到位。(五)實行晚間徒步巡查制度。以局領(lǐng)導帶頭，城管、環(huán)衛(wèi)聯(lián)合組成晚間徒步巡查組，每晚從8至10點鐘徒步巡查市區(qū)主要街道，發(fā)現(xiàn)亂擺點、亂扔垃圾等不良現(xiàn)象進行教育管理，確保管理到位。二、強化行業(yè)監(jiān)管，維護城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)正常秩序。切實深入開展建筑市場秩序整頓工作，加強建筑工地管理和農(nóng)民工權(quán)益保護力度，建立健全建筑市場信用體系，規(guī)范建筑業(yè)市場秩序；高度重視建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和專項整治工作，完善工程質(zhì)量監(jiān)督管理機制，督促建設(shè)工程各方主體質(zhì)量責任制的落實，切實確保工程建設(shè)質(zhì)量；嚴格商品房預售管理，加強房地產(chǎn)中介市場監(jiān)管，切實開展房地產(chǎn)市場整治；強化城市房屋拆遷管理，規(guī)范城市房屋拆遷行為。三、加強全市城市管理指導工作，提高城市管理水平，推動城市管理創(chuàng)新。著力做好市政、市容市貌、環(huán)衛(wèi)、綠化、校園周邊治安秩序治理等方面管理工作，確保城市市政公用設(shè)施完好和安全運行，改善城市管理和公共服務(wù)，保持城市健康運行，促進社會和諧。