策劃設計部年度工作總結與工作計劃范文與策劃部20xx年工作計劃匯編-資料下載頁
2024-11-23 02:25本頁面
【正文】 ； 門頭店、專賣區(qū)不享受此項補助。樣品補助維持xx年補助不變，實木門樣品按八折支持。%，經(jīng)銷商承擔60%，公司承擔40%專營地腳線產(chǎn)品的經(jīng)銷商不納入本年度廣告政策。宣傳促銷品維持xx年政策不變。（二）、xx年策劃部重要工作紀要年度工作計劃：策劃部xx年度工作紀要序號時間工作項目所屬類別備注1年度營銷規(guī)劃管理企業(yè)策劃市場的分析、管理和規(guī)劃2年度銷售培訓營銷管理執(zhí)行、監(jiān)督、完善3年度終端培訓營銷管理執(zhí)行、監(jiān)督、完善4年度廣告宣傳計劃營銷推廣包括廣宣品的規(guī)劃5年度終端推廣計劃企業(yè)策劃包括促銷品的規(guī)劃6年度產(chǎn)品推廣規(guī)劃企業(yè)策劃新產(chǎn)品上市推廣規(guī)劃、常規(guī)產(chǎn)品的推廣、滯銷產(chǎn)品淘汰7年度營銷信息管理信息收集銷信息收集、分析處理、交流及保密8年度產(chǎn)銷協(xié)調工作營銷管理共同協(xié)調各部門9年度渠道推廣與管理渠道管理渠道規(guī)劃、建設、管理、季度工作計劃：策劃部xx年季度工作紀要序號時間工作項目所屬類別備注11季度上年度營銷總結信息收集包括銷售分析、策略分析、調整方案21季度年度工作啟動營銷管理指導銷售部對xx年度市場策略營銷目標、渠道發(fā)展方向、終端管理等進行溝通灌輸31季度廣東省著名商標評定工作品牌管理跟蹤落實著名商標評定事項41季度套裝門規(guī)劃企業(yè)策劃產(chǎn)品規(guī)劃51季度xx年銷售目標與網(wǎng)點規(guī)劃營銷管理確定xx年銷售目標網(wǎng)點規(guī)劃與渠道發(fā)展目標61季度建立培訓體系渠道管理設立教育訓練模塊及會員互動平臺71季度xx年營銷會議營銷管理xx年工作總結、xx年工作計劃81季度xx年營銷政策企業(yè)策劃確立年度營銷政策91季度深圳展會籌備工作營銷推廣展位選擇、搭建102季度產(chǎn)品整合淘汰企業(yè)策劃產(chǎn)品淘汰規(guī)劃112季度形象代言廣告片營銷推廣建立新的廣告片標準122季度第一次經(jīng)銷商整體培訓渠道管理執(zhí)行培訓體系，完善培訓系統(tǒng)132季度宣傳促銷品新版面設計更換營銷推廣確立新的終端形象更換142季度廣東省各項審計工作申報營銷推廣為打開國際市場奠定基礎152季度廣州展會籌備工作營銷推廣展位選擇、搭建162季度組織統(tǒng)一活動企業(yè)策劃協(xié)助經(jīng)銷商進行實戰(zhàn)培訓。
試題試卷相關推薦
鄂ICP備17016276號-1