策劃設計部年度工作總結與工作計劃范文與策劃部20xx年工作計劃匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 02:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管理、市場侵權打假工作（合室家、裝修王等多種多類的商標注冊、域名商標注冊、各種專利管理）； 1 公司內(nèi)部企業(yè)文化建設管理（大型樓體廣告牌、iso宣傳畫、宣傳標語牌、展區(qū)展廳的形象建設、公司廠車的車體廣告宣傳； 1 公司榮譽室的建設（產(chǎn)品檢驗報告定時更新、榮譽證書管理和發(fā)放、宣傳等）； 1 越南辦事處的整體宣傳和市場推廣支持（辦事處專賣店整體裝修設計、越南版整套宣傳資料等）； 1 公司展廳建設與整體裝飾風格的改良； 二、 xx年策劃部的主要任務：（一） 作為公司的情報機構（信息收集） 跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢，建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。 搜集行業(yè)信息，特別是競爭品牌產(chǎn)品的性能、價格、競爭手段等情報的收集、整理和分析； 進行市場調(diào)研，掌握消費者購買心理和行為，為公司市場活動提供決策依據(jù)； 參與公司網(wǎng)站建設。（二）企業(yè)策劃 制訂公司品牌戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略和產(chǎn)品企劃策略； 制訂公司業(yè)務短、中、長期目標； 做出銷售預測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃； 新產(chǎn)品上市規(guī)劃； 參與制定產(chǎn)品價格； 為重大投標活動和工程咨詢出謀劃策； 整理分析公司各業(yè)務部門的業(yè)務資料信息。（三）營銷管理 業(yè)務系統(tǒng)廉政稽查； 業(yè)務合作伙伴的店面裝修和市場行為是否符合公司要求； 了解、掌握業(yè)務員心態(tài)并進行心態(tài)建設； 負負責對新入職業(yè)務人員、專賣店和經(jīng)銷商的業(yè)務人員進行培訓和監(jiān)管； 負責產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作。（四）營銷推廣 實施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設； 制定及實施市場廣告、推廣活動和公關活動； 完善、規(guī)范業(yè)務系統(tǒng)對外的各類文書； 負責公司榮譽室的建設及各種資料的收集整理（如客戶感謝函、錦旗、新聞報道等）； 合理進行廣告媒體和代理上的挑選及管理； 作好公司的售前、售中、售后服務工作； 代表公司對外發(fā)布需發(fā)布的信息。（五）渠道管理 做好渠道拓展（拓展方式、戰(zhàn)略路線、區(qū)域劃分等）執(zhí)行計劃并監(jiān)督執(zhí)行； 協(xié)助指導銷售部進行渠道建設（遴選考察、簽約加盟、店面建設、人員培訓等）事宜， 做好渠道評估、合理更新、淘汰、促進等工作。 渠道管理、維護、統(tǒng)籌規(guī)劃、分析、改善； 三、 xx年策劃部工作目標：（一）、年度營銷政策（綱領） 返利改為折扣：免漆產(chǎn)品銷售回款折扣政策第一季度第二季度第三季度第四季度全年1%折扣目標（縣、區(qū)級）3萬6萬4萬7萬20萬2%折扣目標（縣、區(qū)級）5萬9萬6萬10萬30萬特殊獎勵（縣、區(qū)級）1%全年免漆產(chǎn)品銷售回款額在100萬以上； 09銷量成長30%以上（基
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