機務(wù)段安全工作總結(jié)與機務(wù)段本質(zhì)安全管理體系建設(shè)工作計劃匯編-資料下載頁
2024-11-23 02:22本頁面
【正文】 。五、本安體系編輯宗旨：，增強員工的安全意識，激發(fā)員工的積極性及創(chuàng)造性。，降低風險隱患從而提高經(jīng)濟效益。，使之為安全生產(chǎn)提供更加可靠的外界因素。，從管理上堵住漏洞，為安全生產(chǎn)保駕護航。六、本安體系建設(shè)目標：，在全段范圍內(nèi)運行本安體系，確保年底實現(xiàn)本安三級達標，力爭實現(xiàn)本安二級達標；2011年實現(xiàn)本安一級達標。，逐步實現(xiàn)人員無失誤、設(shè)備無故障、環(huán)境無危害、管理無漏洞，進而實現(xiàn)人員、設(shè)備、環(huán)境、管理的本質(zhì)安全目標，全面提升我段安全管理水平。七、本安體系推進計劃：第一階段：2010年10月底前建立健全組織機構(gòu)，完成本安體系初期宣傳、培訓、資料整理，并編輯《風險管理標準及崗位規(guī)范》、《員工不安全行為識別》、《設(shè)備風險管理標準及措施》的初稿。第二階段：2010年年底前完成危險源辨識和風險評估，編制本安體系文件并在全段各部門施行；確保年底實現(xiàn)本安三級達標，力爭實現(xiàn)本安二級達標。第三階段：在2011年一季度底組織本安體系實施情況評價，總結(jié)經(jīng)驗、查找問題和不足，持續(xù)改進完善并落實，實現(xiàn)年底本安一級達標。八、本安體系文件構(gòu)成：主要包括風險管理、組織保障管理、人員不安全行為管理與控制、本質(zhì)安全管理評價和本質(zhì)安全管理信息系統(tǒng)。體系文件1.本質(zhì)安全管理制度：⑴本質(zhì)安全目標管理制度（制度匯編）⑵本質(zhì)安全生產(chǎn)責任制（咨詢劉生武）⑶本質(zhì)安全投入保障制度⑷安全管理激勵與約束制度（制度匯編）⑸事故隱患排查與整改制度（制度匯編）⑹本質(zhì)安全監(jiān)督檢查制度⑺基于本質(zhì)安全的設(shè)備管理制度⑻基于本質(zhì)安全的人員不安全行為管理制度⑼本質(zhì)安全文化建設(shè)保障制度⑽事故應急救援制度（應急處置預案）⑾認為需要的其他安全管理制度：(1)《本質(zhì)安全管理基本知識手冊》（有：內(nèi)部教材）(2)《本質(zhì)安全管理風險管理手冊》（進行中）(3)《本質(zhì)安全管理管理標準和管理措施手冊》（進行中）(4)《本質(zhì)安全管理人員不安全行為控制與管理手冊》（進行中）(5)《本質(zhì)安全管理保障措施手冊》(6)《本質(zhì)安全管理企業(yè)文化建設(shè)手冊》(7)《本質(zhì)安全管理評價體系及標準手冊》(8)《本質(zhì)安全管理評價體系及標準手冊》（進行中）：⑴本質(zhì)安全管理工作啟動程序⑵本質(zhì)安全管理風險管理程序⑶本質(zhì)安全管理管理標準與措施制定程序⑷本質(zhì)安全管理人員準入程序⑸本質(zhì)安全管理人員教育培訓程序⑹本質(zhì)安全管理組織機構(gòu)設(shè)置程序⑺本質(zhì)安全管理體系運行程序⑻本質(zhì)安全管理安全文化建設(shè)實施程序⑼本質(zhì)安全管理安全運行檢查與監(jiān)測程序⑽本質(zhì)安全管理應急預案制定、啟動程序⑾本質(zhì)安全管理內(nèi)部評價程序九、本安體系適用范圍：我段所屬各科室、車間。十、本安體系建設(shè)工作流程（附圖）十一、本安體系建設(shè)具體工作內(nèi)容及進度安排（附表）
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