機務段安全工作總結與機務段本質安全管理體系建設工作計劃匯編-閱讀頁
2024-11-23 02:22本頁面
【正文】 導對夏、冬季三防工作常抓不懈，成立了夏、冬季三防領導小組，并進行夏、冬季三防演練、培訓，效果明顯，適應三防需要，做到了有安排、有布置、有檢查、有落實，對我段的安全生產工作起到了保障作用。（二）個別管理人員工作存在有時緊、有時松現(xiàn)象。六、2010年安全工作思路：（一）堅持黨的安全第一方針，深入學習貫徹安全生產法和黨的十七屆四中全會及中平能化集團第一次黨代會精神，改變工作作風，認真落實五個到位，嚴格責任追究，使機務段的安全工作更進一步健康穩(wěn)定發(fā)展。（三）杜絕路外責任事故，杜絕機電設備和火災事故。（五）繼續(xù)抓好質量標準化工作和班組建設，進一步把學習白國周的安全管理法活動推向高潮。（六）強化領導下現(xiàn)場檢查質量，堅持每天有人到鐵路沿線的關鍵道口、危險地段的檢查，對不按要求，檢查不到位者實施責任追究制。（一）鐵路兩旁建筑物，菜地要及時清理；（二）鐵路沿線的無人看管刀口；（三）加強鐵路線路的維修質量；（二）上報隱患及時整改并將整改情況反饋原上報單位。一、機務段本安體系工作小組：組峰、楊永林組韞、劉華偉、劉生武、張武斌、姚成平、楊秀良、高勝利、邱子榮、溫翔宇、張審：周大鳴編長：制定本安體系建設方針、目標，審核本安體系文件。副組長：負責對管理標準、管理措施及實施效果進行評估審查，提出改進提高意見，進一步修改完善相關標準、措施及管理制度，持續(xù)提高管理水平；負責組織對各車間科室進行考核、評估。員：負責基于本安體系的作業(yè)標準、設備操作規(guī)程以及“本質安全管理激勵與約束制度”、“本質安全監(jiān)督檢查制度”等相關管理方面規(guī)章制度的建立完善和管理工作，監(jiān)督檢查現(xiàn)場執(zhí)行情況。核：負責本安體系建設整體協(xié)調工作及編輯人員的管理。編負責本安體系文件的編輯及相關規(guī)章制度的完善修改。四、本安體系編輯理念：圍繞企業(yè)的經營戰(zhàn)略和方針目標，為保證安全生產、降低危險隱患，對于在生產或工作崗位上從事各種勞動的職工存在各種各樣的自身不安全行為和設備、環(huán)境存在的問題。五、本安體系編輯宗旨：，增強員工的安全意識，激發(fā)員工的積極性及創(chuàng)造性。，使之為安全生產提供更加可靠的外界因素。六、本安體系建設目標：，在全段范圍內運行本安體系，確保年底實現(xiàn)本安三級達標，力爭實現(xiàn)本安二級達標；2011年實現(xiàn)本安一級達標。七、本安體系推進計劃：第一階段：2010年10月底前建立健全組織機構，完成本安體系初期宣傳、培訓、資料整理，并編輯《風險管理標準及崗位規(guī)范》、《員工不安全行為識別》、《設備風險管理標準及措施》的初稿。第三階段：在2011年一季度底組織本安體系實施情況評價，總結經驗、查找問題和不足，持續(xù)改進完善并落實，實現(xiàn)年底本安一級達標。體系文件1.十、本安體系建設工作流程（附圖）十一、本安體系建設具體工作內容及進度安排（附表）
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