落實計生委體制創(chuàng)新工作計劃與董事長助理工作計劃范文匯編-資料下載頁
2024-11-23 02:20本頁面
【正文】 “網(wǎng)格化”服務(wù)管理，以padis流動人口子系統(tǒng)應(yīng)用為抓手，實現(xiàn)流動人口管理、查詢、交換、儲存?zhèn)€案信息的建立。發(fā)揮流動人口“客嫂驛站”優(yōu)勢，使“客嫂驛站”成進一步做好軍民共建工作，探索建立軍地“雙管雙助”工作機制。八、進一步加強干部隊伍建設(shè)，樹立系統(tǒng)良好形象（二十八）進一步穩(wěn)定機構(gòu)隊伍和拓展職能。以能力建設(shè)為核心，推動人口和計劃生育隊伍職業(yè)化建設(shè)，廣泛開展以在職培訓、崗位練兵、學歷教育為主要內(nèi)容的干部培訓活動。強化業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德，發(fā)揚愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，增強工作的責任心和使命感，提高隊伍能力和素質(zhì)。努力打造一支以社會管理和公共服務(wù)為特征、以家庭發(fā)展為中心、以育齡群眾為主要對象的高素質(zhì)、職業(yè)化的人口計生工作隊伍。（二十九）加強政風行風建設(shè)，進一步完善廉政風險防范管理工作機制，嚴格按照各崗位廉政風險及防范措施一覽表和工作流程圖運作執(zhí)行，并在日常工作中發(fā)現(xiàn)問題及時修正、整改。全面開展“誠信計生”活動，制定《全面推進誠信計生工作實施方案》，通過開展“誠信計生”活動，年內(nèi)使90%以上街達到誠信計生標準。在全區(qū)計生系統(tǒng)繼續(xù)開展民主評議行風活動，倡導(dǎo)“依法管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新”的行業(yè)道德風尚，不斷提高育齡群眾的滿意度。董事長助理工作計劃范文首先感謝總經(jīng)理提供給了我一個展現(xiàn)以及發(fā)展的機會和平臺。此工作計劃是前期計劃，也是工作方向和目標，在對公司作了全面了解后，我會重新出具一個新的工作計劃。第一， 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，完成總經(jīng)理制定的各項工作計劃。第二， 用一個星期的時間來了解清楚公司現(xiàn)狀，包括操作流程，經(jīng)營范疇，管理架構(gòu)、人員關(guān)系等等。第三， 在此基礎(chǔ)上我會加強各部門(主管)的熟悉和溝通以及生產(chǎn)和經(jīng)營方面的了解。第四， 前期工作目標和任務(wù)：目標：加強培訓制度的管理，提高績效管理的成效任務(wù)：熟悉現(xiàn)有的各項制度，加以完善和落實協(xié)調(diào)好各級關(guān)系，把總經(jīng)理及公司的意思(意圖)變成全體員工的行動員工是企業(yè)的“衣食父母”，加強員工的薪酬、福利管理重點：了解培訓制度與績效管理的實施情況和效果，了解員工的工作狀態(tài)和積極性(工作積極性直接影響到公司的發(fā)展及根本利益)后期工作計劃待定第五， 解決當前公司存在的問題(特別是急需解決的問題)第六， 加強團隊合作：每一項計劃的實行都需要各部門的支持和緊密配合。
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