【導(dǎo)讀】隨著超市高速的發(fā)展,其經(jīng)營(yíng)管理也變得愈加復(fù)雜,早期的售貨員站。求始終得不到滿足。的人工管理已無法應(yīng)對(duì)這復(fù)雜的市場(chǎng)。管理人員快速對(duì)市場(chǎng)的變化做出相應(yīng)的決策,加快超市經(jīng)營(yíng)管理效率。并建立了成熟的管理機(jī)制,齊全的規(guī)章制度。有正確的原始資料的支持,是管。理工作有了制度支持和信息支持。良好的條件,制定了有利于系統(tǒng)實(shí)施的管理方法。目前管理方面的的條件已經(jīng)。成后,由于工作方式的改變?cè)黾拥钠渌_支。和人力開支,不僅方便對(duì)進(jìn)貨信息的管理,也減少了由于人工的出錯(cuò)的幾率,因此,可以設(shè)計(jì)該系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程圖,建立數(shù)據(jù)字典??梢猿浞直WC各種電腦操作水平層次的人員均能準(zhǔn)確快速地進(jìn)行商品掃描錄入。一次錄入加數(shù)量的方式)自動(dòng)計(jì)算本次交易的總金額。如果顧客是本店會(huì)員并持有本人會(huì)員卡,則在交易前先掃描會(huì)員卡,并將。所購(gòu)物品的總金額累計(jì)到該會(huì)員的總消費(fèi)金額中,增加會(huì)員積分。以根據(jù)匯總情況制定采購(gòu)計(jì)劃和銷售計(jì)劃。