現(xiàn)場安全防護(hù)方案、臨時設(shè)施規(guī)劃方案與現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的編制和管理匯編-資料下載頁
2024-11-23 02:06本頁面
【正文】 目部施工現(xiàn)場范圍內(nèi)可能出現(xiàn)的事故或緊急情況的救援和處理。應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)明確：應(yīng)急救援組織、職責(zé)和人員的安排，應(yīng)急救援器材、設(shè)備的準(zhǔn)備和平時的維護(hù)保養(yǎng)。在作業(yè)場所發(fā)生事故時，如何組織搶救，保護(hù)事故現(xiàn)場的安排，其中應(yīng)明確如何搶救，使用什么器材、設(shè)備。應(yīng)明確內(nèi)部和外部聯(lián)系的方法、渠道，根據(jù)事故性質(zhì)，制定在多少時間內(nèi)由誰如何向企業(yè)上級、政府主管部門和其他有關(guān)部門、需要通知有關(guān)的近鄰及消防、救險、醫(yī)療等單位的聯(lián)系方式。工作場所內(nèi)全體人員如何疏散的要求；應(yīng)急救援的方案(在上級批準(zhǔn)以后)，項(xiàng)目部還應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況定期和不定期舉行應(yīng)急救援的演練，檢驗(yàn)應(yīng)急準(zhǔn)備工作的能力。2)現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的審核和確認(rèn)：由施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部的上級有關(guān)部門，對應(yīng)急預(yù)案的適宜性進(jìn)行審核和確認(rèn)。現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案的內(nèi)容應(yīng)急救援預(yù)案可以包括下列內(nèi)容，但不局限于下列內(nèi)容：1)目的；2)適用范圍；3)引用的相關(guān)文件；4)應(yīng)急準(zhǔn)備。領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長及聯(lián)系電話，組員，辦公場所(指揮中心)及電話。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急救援指揮流程圖。急救工具、用具(列出急救的器材、名稱)。5)應(yīng)急響應(yīng)：①一般事故的應(yīng)急響應(yīng)：當(dāng)事故或緊急情況發(fā)生后，應(yīng)明確由誰向誰匯報，同時采取什么措施防止事態(tài)擴(kuò)大?，F(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)如何組織處理，同時，在多少時間內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)或主管部門匯報。②重大事故的應(yīng)急響應(yīng)：重大事故發(fā)生后，由誰在最短時間內(nèi)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報，如何組織搶救、由誰指揮、配合對傷員、財物的急救處理，防止事故擴(kuò)大。項(xiàng)目部立即匯報：向內(nèi)匯報，多少時間、報告哪個部門、報告的內(nèi)容。向外報告，什么事故，可以由項(xiàng)目部門直接向外報警，什么事故應(yīng)由項(xiàng)目部上級公司向有關(guān)上級部門上報。6)演練和預(yù)案的評價及修改：項(xiàng)目部還應(yīng)規(guī)定平時定期演練的要求和具體項(xiàng)目。演練或事故發(fā)生后，對應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)際效果進(jìn)行評價和修改預(yù)案的要求。
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