【正文】 態(tài)跟蹤查詢?yōu)槟繕?biāo)，在此基礎(chǔ)上兼顧質(zhì)量監(jiān)控管理與客戶服務(wù)，滿足經(jīng)營(yíng)管理的需要。下一步再完成生產(chǎn)系統(tǒng)的試點(diǎn)工作，爭(zhēng)取年底前完成全部推廣工作。3．加快報(bào)刊、集郵、財(cái)務(wù)等應(yīng)用管理系統(tǒng)開發(fā)。報(bào)刊信息化系統(tǒng)要爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)今年報(bào)刊一次性大收訂信息的上網(wǎng)，要加快郵政集郵業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)開發(fā)，同時(shí)要加緊啟動(dòng)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)和人力資源管理系統(tǒng)建設(shè)。4．加快推進(jìn)量收系統(tǒng)及電子化支局建設(shè)。要特別重視量收系統(tǒng)與相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的互聯(lián)互通，提高信息采集率。要加快電子化支局統(tǒng)一版本工作，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)全國(guó)統(tǒng)一版本。5．加快推進(jìn)營(yíng)業(yè)系統(tǒng)與網(wǎng)運(yùn)系統(tǒng)的互聯(lián)互通。國(guó)家局將正式啟動(dòng)營(yíng)業(yè)系統(tǒng)與網(wǎng)運(yùn)系統(tǒng)的互聯(lián)互通，它可以實(shí)現(xiàn)真正意義上的實(shí)物網(wǎng)與信息網(wǎng)的融合，不僅有利于提高管理水平、優(yōu)化內(nèi)部作業(yè)流程、壓縮郵件傳遞時(shí)限，而且可以為客戶提供郵件的實(shí)時(shí)查詢，全面提升我們的服務(wù)能力和服務(wù)水平。6．繼續(xù)抓好郵政編碼的試編工作?，F(xiàn)行郵政編碼存在著資源總體利用率偏低、而在部分發(fā)達(dá)地區(qū)編碼資源又不能滿足需要的矛盾，尤其是隨著商函業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，這一矛盾更為突出。為改變這一狀況，更好地滿足業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)部生產(chǎn)作業(yè)需要，國(guó)家局于去年啟動(dòng)了郵政編碼調(diào)整工作。7．加快郵政名址信息系統(tǒng)建設(shè)。下半年要集中力量抓好全國(guó)基礎(chǔ)地址庫(kù)建設(shè)，并向縣以下延伸，進(jìn)一步擴(kuò)大覆蓋面。要注重抓好名址庫(kù)的使用和維護(hù)。要適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和消費(fèi)特征，建設(shè)一批具有地方特色的精品庫(kù)。要加強(qiáng)基礎(chǔ)地址庫(kù)和各地精品數(shù)據(jù)庫(kù)的整合，實(shí)現(xiàn)資源共享。8．繼續(xù)加大骨干網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)改造力度。要把增量成本向營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和終端設(shè)備傾斜，在能力允許的范圍內(nèi)，進(jìn)一步加快骨干網(wǎng)點(diǎn)改造，提升郵政形象和競(jìng)爭(zhēng)力。今明兩年，在加快郵政骨干網(wǎng)點(diǎn)改造的同時(shí)，各地要想方設(shè)法籌集資金，有計(jì)劃、有步驟對(duì)城鄉(xiāng)部分過于陳舊的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行必要的改造。9．加快航空、大區(qū)物流集散中心和海關(guān)監(jiān)管中心建設(shè)。一要加快航空、大區(qū)物流集散中心建設(shè)。國(guó)家局決定在上海浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)，建設(shè)國(guó)際郵件和國(guó)內(nèi)重點(diǎn)城市直航中心；在南京祿口國(guó)際機(jī)場(chǎng)，建設(shè)集郵政航空樞紐、快件分揀處理、速遞物流郵件集散“三位一體”的現(xiàn)代化集散中心。二要加快大區(qū)物流集散中心和海關(guān)監(jiān)管中心建設(shè)。今年國(guó)家局安排的北京、廣州、鄭州、武漢、沈陽(yáng)、南京等大區(qū)物流集散中心建設(shè)，目前鄭州、武漢物流集散中心建設(shè)已基本完成。（四）進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)管理水平要加強(qiáng)科學(xué)管理，向管理要效益。特別是要把財(cái)務(wù)管理當(dāng)作企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心，這對(duì)于處于轉(zhuǎn)型期的中國(guó)郵政來說，顯得尤為重要。1．進(jìn)一步強(qiáng)化全面預(yù)算管理。在完善預(yù)算管理組織體系的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確劃分預(yù)算責(zé)任中心，分解細(xì)化經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，落實(shí)預(yù)算責(zé)任和考核激勵(lì)措施，建立以各級(jí)各類預(yù)算責(zé)任中心為主體的企業(yè)內(nèi)部控制體系。同時(shí)，要將全面預(yù)算管理與專業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理緊密結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換。要加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行分析，通過事前、事中、事后“全過程”的控制，確保完成年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)。2．進(jìn)一步完善一級(jí)干線和國(guó)際運(yùn)費(fèi)結(jié)算。下半年開始，國(guó)家局將在全網(wǎng)推行國(guó)際進(jìn)出口郵件終端費(fèi)結(jié)算。同時(shí)，優(yōu)化原有的結(jié)算量綱，實(shí)行一級(jí)干線運(yùn)費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)袋結(jié)算。3．進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)成本費(fèi)用管理。一是加強(qiáng)人工成本費(fèi)用管理，二是加強(qiáng)對(duì)代辦費(fèi)的管理，三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)管理，四是多管齊下、積極應(yīng)對(duì)油價(jià)上漲的沖擊。4．進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支核算和審計(jì)監(jiān)督管理。國(guó)家對(duì)普遍服務(wù)和特殊服務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)行營(yíng)業(yè)稅減免政策后，各級(jí)郵政企業(yè)要嚴(yán)格按照國(guó)家局業(yè)已出臺(tái)的核算辦法進(jìn)行核算。特別是要嚴(yán)格按權(quán)責(zé)發(fā)生制核算收入，嚴(yán)禁將非免稅業(yè)務(wù)納入免稅業(yè)務(wù)核算。各級(jí)審計(jì)和財(cái)務(wù)檢查部門，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)收支真實(shí)性、規(guī)范性和禁止類財(cái)務(wù)行為的審計(jì)和檢查，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)行為。5．進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)人力資源管理。要特別重視后備人才的選拔和培養(yǎng)，盡快按照國(guó)家局的要求，把一些有培養(yǎng)前途的年輕干部選拔上來，要加大對(duì)干部的培訓(xùn)力度，加快建立適應(yīng)新體制運(yùn)行的人力資源管理體系，積極推進(jìn)人力資源盤活工作，進(jìn)一步規(guī)范用工管理。6．努力解決好歷史遺留問題。這包括：一是郵政儲(chǔ)蓄應(yīng)付未付利息缺口和郵政匯兌資金利息掛賬問題。二是加強(qiáng)資產(chǎn)盤活工作，清理和處置一批閑置資產(chǎn)和不良資產(chǎn)。三是加強(qiáng)對(duì)報(bào)刊業(yè)務(wù)資金的清理。四是對(duì)于不符合主業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)營(yíng)無(wú)效益，管理不到位的對(duì)外投資項(xiàng)目，要下決心進(jìn)行清理。五是做好集郵庫(kù)存商品處置的善后工作。六是認(rèn)真做好用戶欠費(fèi)和往來賬款的清理工作。7．繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)和安全生產(chǎn)工作。當(dāng)前重點(diǎn)要抓好營(yíng)業(yè)、投遞基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)，抓好營(yíng)投服務(wù)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作。要在速遞專業(yè)全面深入開展速遞“創(chuàng)優(yōu) +服務(wù)”活動(dòng)。要通過強(qiáng)化規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，盡力為客戶提供熱情周到的服務(wù)。要結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)改造，盡力把一些素質(zhì)高的人員，充實(shí)到骨干網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)前臺(tái)。要進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作。要狠抓基本規(guī)章制度的落實(shí)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。