安監(jiān)系統(tǒng)月度工作總結與安監(jiān)系統(tǒng)服務工作匯報匯編-資料下載頁
2025-11-14 02:00本頁面
【正文】 00份。四、完善服務長效機制，加大一線工作力度，增進工作效能一是推進基層安全監(jiān)管機構網絡建設。進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產監(jiān)管體制，加快推進基層安全生產“網格化管理”工作，加強基層安全監(jiān)管機構規(guī)范化建設，實行定人、定責、分片管理，理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安全監(jiān)管工作職責問題。同時，積極探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層執(zhí)法工作，借鑒鄞州區(qū)實踐經驗，研究下發(fā)了《縣安全生產監(jiān)督管理局委托行政執(zhí)法實施辦法（試行）》，努力構建基層執(zhí)法體系，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站在承擔安全生產檢查、違法行為糾正、事故隱患排查職責的同時，積極提升一線執(zhí)法能力，加大企業(yè)服務力度。目前已確定丹西街道為委托執(zhí)法試點，為明年全面推開做好示范引導。二是加強“三級巡查”制度推廣。通過在鶴浦鎮(zhèn)召開第三季度全縣安監(jiān)站長工作例會暨三級安全巡查工作現場會，加強“三級巡查”制度的經驗交流，督促各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道做好學習借鑒工作，在開展服務企業(yè)過程中，充分依靠專家，積極與企業(yè)互動，切實提升工作效能。五、“百千萬”專項行動的體會安全生產監(jiān)管工作任重道遠，只有開始，沒有終點，這就要求監(jiān)管人員不斷加強自身建設，發(fā)揮主觀能動性，以科學的工作模式和服務的工作心態(tài)做好各項工作。同時經濟社會發(fā)展過程中凸顯的安全監(jiān)管難題對安監(jiān)隊伍的建設以及監(jiān)管措施的選取也提出了更高的要求和操作標準。只有一步一個腳印，把工作落到實處，以服務為導向，才能真正成為企業(yè)的良師益友，提升工作效能。
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