【正文】 初，學(xué)校再次組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神和實施細則，明確目標(biāo)任務(wù)，明確工作職責(zé)，進一步理清工作思路，嚴(yán)格執(zhí)行年初勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的工作流程，制定了一系列配套的工作制度，全面完成了全年的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)任務(wù)。在工作中，學(xué)校按照“培訓(xùn)圍繞縣情轉(zhuǎn)，就業(yè)圍繞市場轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞農(nóng)民轉(zhuǎn)”的工作思路和工作方法，促進了本校農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作的健康發(fā)展，二〇一四年共完成引導(dǎo)性培訓(xùn)3000余人，完成“溫暖工程”轉(zhuǎn)移培訓(xùn)任務(wù)1500多人，主要為電子操作工、農(nóng)產(chǎn)品加工、電動縫紉工、賓館飯店服務(wù)員、營業(yè)員和文秘等專業(yè)，在轉(zhuǎn)移就業(yè)安置中采取向外輸出與本地安置相結(jié)合的辦法，對文化素質(zhì)較高、專業(yè)性稍強的專業(yè)，如電子操作工、電動縫紉工、文秘等向外輸出安置，對農(nóng)產(chǎn)品加工、營業(yè)員、賓館飯店服務(wù)員等專業(yè)實行就地就近安置，滿足了本地企業(yè)用工需求，鼓勵和幫助有能力的學(xué)員自主創(chuàng)業(yè)，當(dāng)老板，開公司，辦實業(yè)，學(xué)員就業(yè)鞏固率達到了90％以上。學(xué)校按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排和布署，狠抓農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)各項制度管理，保證了本校農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)工作有序化、規(guī)范化、制度化。在轉(zhuǎn)移培訓(xùn)中認(rèn)真抓了四項制度、兩個到位，即：公示制度、“第一節(jié)課”制度、資金管理制度、月報月結(jié)制度。嚴(yán)格培訓(xùn)管理，把培訓(xùn)落實到位；樹立服務(wù)意識，把轉(zhuǎn)移就業(yè)落實到位?，F(xiàn)就二ｏｏ八年工作情況匯報如下：冒嚴(yán)寒、戰(zhàn)冰雪，不失時機抓培訓(xùn)去年歲末和今年年初，正是滿天冰雪，天寒地凍之時，全國大部分地區(qū)遭遇了多年以來罕見的冰凍災(zāi)害，且災(zāi)害時間長，五峰也是這次冰凍災(zāi)害的重災(zāi)區(qū)，但歲末年初也正是農(nóng)閑時間，是農(nóng)民一年里少有的閑暇，外出務(wù)工的人員也大部分返回家鄉(xiāng)過年，每個家庭都在對新的一年進行規(guī)劃和安排，或就地發(fā)展，或外出務(wù)工。此時，正是入村進行農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和引導(dǎo)性培訓(xùn)及宣傳的大好時機，學(xué)校決定從元月八開始入村培訓(xùn)和宣傳至三月初。為了不錯過這樣的機會，學(xué)校一班人決定，頂風(fēng)冒雪，就是下刀子也不改變計劃，校長王昌秘，副校長嚴(yán)宏軍、梁虹，科長陳軍帶隊，兵分四路，分別深入到采花鄉(xiāng)長茂司村、栗子坪村，付家堰鄉(xiāng)大龍坪村，灣譚鎮(zhèn)九門村，紅旗坪村，仁和坪鎮(zhèn)仁和坪村、升子坪村、船山坪村，五峰鎮(zhèn)水盡司村等地，參加引導(dǎo)性培訓(xùn)3000多人，發(fā)放宣傳資料9000多份，現(xiàn)場登記參加外出轉(zhuǎn)移培訓(xùn)1000多人。正月初四是湖北省農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)二〇一四年新春趕集會，學(xué)校抓住這一契機，年前就著手規(guī)劃、宣傳、動員，有的教師剛剛過完年，正月初二就來學(xué)校上班了，新春趕集會于正月初四在五峰鎮(zhèn)水盡司村如期舉行，到會198人，縣委常委、政法委書記文牧同志到會與參加趕集會的農(nóng)民見了面，并做了重要講話，現(xiàn)場發(fā)放宣傳資料、相關(guān)企業(yè)招工簡章、艾滋病防治等資料800多份。正月十七，學(xué)校將經(jīng)過培訓(xùn)的首批近200多農(nóng)民工護送到深圳安置就業(yè)，分別被安置到深圳統(tǒng)一集團、美律電子、卓翼科技、建威服裝廠、tcl等企業(yè)。從縣域經(jīng)濟的特點出發(fā)，圍繞綠色產(chǎn)業(yè)抓培訓(xùn)茶葉生產(chǎn)、生態(tài)旅游、高山無公害蔬菜是縣域經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，圍繞縣委、政府這一經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，開展技能培訓(xùn)，提高農(nóng)民致富本領(lǐng)，幫助企業(yè)做大做強、創(chuàng)名優(yōu)、創(chuàng)名牌，為湖北采花茶業(yè)有限公司、湖北新橋生物科技公司和五峰金源農(nóng)業(yè)有限公司培訓(xùn)農(nóng)產(chǎn)品加工工人，為柴埠溪國家級森林公園和后河國家級自然保護區(qū)發(fā)展生態(tài)旅游培訓(xùn)賓館飯店服務(wù)員，為本地商業(yè)企業(yè)培訓(xùn)營業(yè)員。五峰是一個大山區(qū)，遠離工業(yè)區(qū)，沒有工業(yè)和生活污染，是天然的綠色食品生產(chǎn)種植基地，適合種植各類時令蔬菜和反季節(jié)蔬菜。采花鄉(xiāng)栗子坪村擬種植辣椒等蔬菜，元月初，學(xué)校就組織了一支培訓(xùn)隊伍到平均海拔1200米的栗子坪村開展種植培訓(xùn)，幫助這里的農(nóng)民解決了不懂種植技術(shù)的難題，栗子坪村今年種植高山蔬菜，每戶比往年增加純收入XX多元，農(nóng)民對參加培訓(xùn)學(xué)技術(shù)，加入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化嘗到了甜頭。湖北新橋生物科技有限公司是湖北省科技廳認(rèn)定的高新技術(shù)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，落戶五峰，以高山無公害蔬菜為原料，走“基地＋協(xié)會＋農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營模式，該廠生產(chǎn)的小香蔥等系列產(chǎn)品遠銷東南亞及歐美市場，學(xué)校就圍繞該廠種植、生產(chǎn)、加工等開辦培訓(xùn)班，解決企業(yè)的難題，為企業(yè)培訓(xùn)工人，幫助農(nóng)民增收。從轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的特點出發(fā),抓定向、訂單培訓(xùn)在工作中堅持走“培訓(xùn)促進就業(yè)，就業(yè)引導(dǎo)培訓(xùn)”的路子，保證培訓(xùn)一人，就業(yè)一人，致富一家。學(xué)校設(shè)立了“駐杭州辦事處”和“駐深圳辦事處”，與湖北省勞動廳駐深圳辦事處和英格瑪杭州分公司達成長期合作協(xié)議，轉(zhuǎn)移培訓(xùn)實現(xiàn)了專業(yè)“定向”、就業(yè)“訂單化”。學(xué)校還摸索出了“基地主辦、校企聯(lián)辦”的培訓(xùn)模式。與廣東東莞建威服裝廠實現(xiàn)了校企聯(lián)合、定向培養(yǎng)、訂單轉(zhuǎn)移的新思路、新方法，由東莞建威服裝廠給本校提供電動縫紉機，學(xué)校為該廠培訓(xùn)熟練縫紉操作工，實現(xiàn)了校企對接，保證了轉(zhuǎn)移就業(yè)渠道的暢通，08年共為建威服裝廠培訓(xùn)200多人，經(jīng)過近一年的試運行，已取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。從五峰的實際出發(fā)，圍繞農(nóng)民致富抓培訓(xùn)在農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)中，我們一切從實際出發(fā)，一切為農(nóng)民著想，創(chuàng)新工作思路，不斷改進工作方法，制定切實可行的工作方案和措施。一是培訓(xùn)骨干，推動工作。先聯(lián)系幾個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和村，利用村委會議、黨員生活會等機會，以點帶面，靠星星之火向全體農(nóng)民輻射的方式達到廣泛宣傳的目的。二是就近就地培訓(xùn)，把培訓(xùn)班辦到農(nóng)民的家門口，在培訓(xùn)中，根據(jù)各地實際確定培訓(xùn)專業(yè)和培訓(xùn)方式，如采花鄉(xiāng)星巖坪村是采花茶業(yè)的原料生產(chǎn)基地，但該村離縣城較遠，交通不方便，茶農(nóng)來校培訓(xùn)不實際，學(xué)校便就地開辦培訓(xùn)班，把培訓(xùn)班辦在村委會，把授課教師請到村里給茶農(nóng)授課，并選定幾個農(nóng)戶作為操作實習(xí)基地。參加培訓(xùn)的農(nóng)民都很受感動，他們說，以前致富無門路，想學(xué)沒去處，現(xiàn)在把培訓(xùn)班辦到了咱們的家門口這是給我們農(nóng)民做的大好事，在真心實意地為我們農(nóng)民服務(wù)。三是簽定三個合同，解決農(nóng)民外出務(wù)工的后顧之憂。由于山區(qū)農(nóng)民長期生活在封閉的農(nóng)村，他們對方便、快捷的城市生活方式無不向往，想出去而又不敢出去，針對這種狀況，對外出務(wù)工的農(nóng)民，都認(rèn)真簽好三個合同：即學(xué)校與用工企業(yè)簽訂用工合同；學(xué)校與學(xué)員簽訂培訓(xùn)就業(yè)合同；學(xué)員與企業(yè)簽訂勞動合同。簽訂好三種合同給了每個外出務(wù)工的農(nóng)民一顆“定心丸”，對所有外出務(wù)工的學(xué)員實行護送到廠的制度，直到他們走上了工作崗位、食宿安排妥當(dāng)后，工作人員才離開。外出務(wù)工農(nóng)民有什么困難，遇到什么問題需要解決，可以隨時通過務(wù)工聯(lián)系卡和培訓(xùn)基地工作人員聯(lián)系，都能及時妥善、合理合法得到解決，真正做農(nóng)民工的“娘家人”、貼心人。我們認(rèn)為工作中間存在的主要問題：一是財政的補貼資金不足，對農(nóng)民學(xué)員的吸引力不大，部分有條件外出務(wù)工的農(nóng)民對參加培訓(xùn)的熱情不高，缺乏足夠的認(rèn)識，對參加培訓(xùn)怕耽誤時間，認(rèn)為憑自己的身體，憑自己的力氣就可打工掙錢。二是部分外出務(wù)工人員對外出務(wù)工的期望值過高，依賴性太強，給培訓(xùn)機構(gòu)的工作帶來一定的難度。三是要研究農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的可持續(xù)發(fā)展，要加強對農(nóng)村勞動力市場考察與調(diào)研，加大投資，提升培訓(xùn)層次和深度。在以后的工作中，學(xué)校將充分發(fā)揮教育資源優(yōu)勢，大力實施教育培訓(xùn)，強化鞏固骨干專業(yè)（電子電工、計算機應(yīng)用），著力提升特色專業(yè)（茶葉生產(chǎn)制作、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工），全力打造品牌專業(yè)(縫紉工)。在今后的工作中，將更加扎實地開展工作，挖掘潛力，調(diào)動一切積極因素，努力推進我縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作，構(gòu)建綠色通道，搭建致富金橋，讓更多的農(nóng)民沐浴黨的“陽光”，享受社會的“溫暖”，加速脫貧致富奔小康的步伐。