20xx年醫(yī)院安全生產(chǎn)自查報告-資料下載頁
2025-05-14 02:42本頁面
【導讀】通知》等相關文件要求，結合實際情況，我院及時召開會議，為組員的安全生產(chǎn)領導小組。于1月11日下午組織召開專。負責”的原則，對自查內容進行梳理，將安全責任層層分解，對檢查出來的問題立即整改，整改方案和整改結?？浦魅巫鳛榭剖业谝回熑稳?，能嚴把。治療、合理收費。測進行復核確認，并立即告知臨床，做以詳細的登記。廢水有專人嚴格按相關規(guī)定處理。站式服務”，能夠對患者提供健康教育和指導，保障患者安全；護理人員全面履行護理職責。者家屬或家屬自聘護工護理患者。兩級能夠堅持對出院患者進行隨訪?；颊呔驮\，有效維持就診秩序。滅火器材和消防安全標志完好情況，緊急疏散通道通暢；消防器材均在有效期內，可安全使用。時開展突發(fā)公共應急事件的處置工作。只有注重細節(jié)管理，強化細節(jié)標準，防漏補缺，嚴
【正文】 對消防設施進行定期維護更換，確保消防器材的完好。我院實行院領導值二線班制度，明確每人的時間段分工，值班期間要進行全院巡視，切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到了實處，并嚴格填寫值班記錄及交接班記錄，杜絕了重大可防性案件的發(fā)生。加強與公安部門的協(xié)調，切實維護醫(yī)院及周邊地區(qū)治安秩序，確保了醫(yī)院的穩(wěn)定。抓好病人醫(yī)療安全，落實安全責任制。嚴格落實三級查房制度，做好病人四防，做到精心治療、精心護理，嚴防醫(yī)療糾 紛事故的發(fā)生。抓好水、電、暖、煤氣以及醫(yī)療器械的安全使用，加強消防安全設施的維護、檢查，做 好安全消防。嚴格落實科室安全責任制，搞好不穩(wěn)定因素排查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。制定人防、物防、技防應急措施，確保全院無重大責任事故。 認真化解和處置各種突發(fā)事件和矛盾糾紛，切實維護了醫(yī)院的穩(wěn)定。制定了處置重大突發(fā)事件的預案，對政治性事件、群體性上訪事件、群體性中毒事件、意外傷亡事件和不可預測的事件等制訂了相應的預案，并根據(jù)情況的不斷變化及時修訂完善。認真做好和妥善處置因醫(yī)院改革、部分職工的院內不同分工牽涉到 個人利益帶來的各種矛盾事件。各分管院長具體負責各分管科室的創(chuàng)建，與工會成立的爭議調解委員會相互配合，及時地妥善處置了各種突發(fā)事件，把不穩(wěn)定隱患消除在萌芽狀態(tài)，攔截于院內，把不穩(wěn)定帶來的負面影響降低到最低程度。 四、保障措施 建立組織，加強領導。醫(yī)院組織成立由院長任組長 ,各科室負責人為成員的 “平安醫(yī)院 ”創(chuàng)建活動領導小組，明確了有關職能科室的具體職責任務。將創(chuàng)建活動列入年度考核重要內容，對成績突出的科室（病區(qū)）和個人給予表彰獎勵，對措施不利、失職瀆職的，嚴肅追究責任。以平安醫(yī)院創(chuàng)建活動的深入開展，來 推動醫(yī)院各項達到一個新的水平。 明確目標，落實職責。具體目標是通過本院開展創(chuàng)建 “平安醫(yī)院 ”的活動，努力確保職工的生命和財產(chǎn)安全，確保正常的診療秩序，確保醫(yī)院穩(wěn)定，以院長為第一責任人，本著各科室成員負責好自己科室的原則，與科室責任人簽訂了創(chuàng)建“平安醫(yī)院 ”的目標責任書，確保職責能層層落實。 經(jīng)過 2021 年上半年的創(chuàng)建，我院的創(chuàng)建已初見成效，但是我們深知 “平安醫(yī)院 ”的創(chuàng)建不是一朝一夕的事，而是需要在創(chuàng)建過程中不斷完善、不斷創(chuàng)新的長久性，我院將保持已取得的成績，繼續(xù)努力，為創(chuàng)建 “平安 ***、和諧 ***”做出自己應有的貢獻。 ******醫(yī)院 二〇〇七年七月十日 《平安醫(yī)院創(chuàng)建自查報告》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀平安醫(yī)院創(chuàng)建自查報告。 zHq 好安全消防。嚴格落實科室安全責任制，搞好不穩(wěn)定因素排查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。制定人防、物防、技防應急措施，確保全院無重大責任事故。 認真化解和處置各種突發(fā)事件和矛盾糾紛，切實維護了醫(yī)院的穩(wěn)定。制定了處置重大突發(fā)事件的預案，對政治性事件、群體性上訪事件、群體性中毒事件、意外傷亡事件和不可預測的事件等制訂了相應的預案，并根據(jù)情況的不斷變化及時修訂完善。認真做好和 妥善處置因醫(yī)院改革、部分職工的院內不同分工牽涉到個人利益帶來的各種矛盾事件。各分管院長具體負責各分管科室的創(chuàng)建，與工會成立的爭議調解委員會相互配合，及時地妥善處置了各種突發(fā)事件，把不穩(wěn)定隱患消除在萌芽狀態(tài)，攔截于院內，把不穩(wěn)定帶來的負面影響降低到最低程度。 四、保障措施 建立組織，加強領導。醫(yī)院組織成立由院長任組長 ,各科室負責人為成員的 “平安醫(yī)院 ”創(chuàng)建活動領導小組，明確了有關職能科室的具體職責任務。將創(chuàng)建活動列入年度考核重要內容，對成績突出的科室（病區(qū)）和個人給予表彰獎勵，對措施不利、失職瀆職的 ，嚴肅追究責任。以平安醫(yī)院創(chuàng)建活動的深入開展，來推動醫(yī)院各項達到一個新的水平。 明確目標，落實職責。具體目標是通過本院開展創(chuàng)建 “平安醫(yī)院 ”的活動，努力確保職工的生命和財產(chǎn)安全，確保正常的診療秩序，確保醫(yī)院穩(wěn)定，以院長為第一責任人，本著各科室成員負責好自己科室的原則，與科室責任人簽訂了創(chuàng)建“平安醫(yī)院 ”的目標責任書，確保職責能層層落實。 經(jīng)過 2021 年上半年的創(chuàng)建，我院的創(chuàng)建已初見成效，但是我們深知 “平安醫(yī)院 ”的創(chuàng)建不是一朝一夕的事，而是需要在創(chuàng)建過程中不斷完善、不斷創(chuàng)新的長久性，我院將保持已取得的 成績，繼續(xù)努力，為創(chuàng)建 “平安 ***、和諧 ***”做出自己應有的貢獻。 ******醫(yī)院 二〇〇七年七月十日 《平安醫(yī)院創(chuàng)建自查報告》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀平安醫(yī)院創(chuàng)建自查報告。 zHq
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