20xx年品管員個(gè)人工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-05-14 01:45本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】**集團(tuán)的一員，感謝公司給了我一個(gè)這么好的平臺(tái)，我會(huì)努力學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄之力。21世紀(jì)是飛速發(fā)展的時(shí)代，是以品質(zhì)取勝的。我們有好的技術(shù)，好的服務(wù)，更要有過(guò)硬的品質(zhì)才能在客戶心中樹(shù)。立公司良好的形象。最終的成品出貨，需了解各原材料供應(yīng)商品質(zhì)狀況，熟悉產(chǎn)品特性及客戶要求，通過(guò)這半年的學(xué)習(xí)和了解，對(duì)工廠的整體運(yùn)作與自身的責(zé)任有了更深刻的認(rèn)識(shí)，廠的發(fā)展盡心盡責(zé)。有的四份不同類別材料所使用的檢驗(yàn)記錄進(jìn)行整合，使記錄實(shí)用且更具數(shù)據(jù)化。貼片類產(chǎn)品的原材料大多是外購(gòu)件，IQC的責(zé)任很重，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)來(lái)料問(wèn)題，海安，新增IQC一名，節(jié)省了材料來(lái)回運(yùn)送時(shí)間，也加強(qiáng)了IQC與產(chǎn)線的配合，批，不良率為%。經(jīng)過(guò)在貼片類車間施行結(jié)果，對(duì)產(chǎn)品合格率有較明顯的提升，目前骨。架類與行線性車間于12月推行此統(tǒng)計(jì)方法。存在，做到積極改善。讓每一位員工做到心中有數(shù)，品質(zhì)要求要明確化。
【正文】 更上一層樓，計(jì)劃從以下幾個(gè)方面展開(kāi)： 1. 培訓(xùn)：讓各位同仁有更好的品質(zhì)意識(shí)，不能在問(wèn)題發(fā)生后再來(lái)強(qiáng)調(diào)，要從頭抓起，新人的培訓(xùn)尤為重要，好的習(xí)慣要從開(kāi)始 培養(yǎng)，從材料認(rèn)識(shí)，產(chǎn)品特性，讓每一位員工做到心中有數(shù)，品質(zhì)要求要明確化。 2. 在器件二部推行“ 5S”現(xiàn)場(chǎng)管理，并進(jìn)行評(píng)比，使“ 5S”理念能確實(shí)落實(shí)到每位員工心中，體現(xiàn)我們企業(yè)的優(yōu)秀文化。 3. 運(yùn)用 QC 七大手法與 SPC 管制，使品質(zhì)管理體系更完善。 4. 客訴下降 50%，貼片變壓器制程合格率提升至 %，貼片電感制程合格率提升至 %。 值此新春佳節(jié)之際，預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)： 新春愉快！萬(wàn)事如意
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1