電力公司基建工程師的自我總結(jié)與電力公司季度經(jīng)營工作總結(jié)匯編-資料下載頁
2025-11-14 01:55本頁面
【正文】 尤其是今年一、二月份的損耗異常偏大；二是電網(wǎng)負(fù)荷結(jié)構(gòu)急需改善，環(huán)保、節(jié)能型負(fù)荷在自營電網(wǎng)中所占比例太少；應(yīng)加快優(yōu)質(zhì)客戶的發(fā)展。職工隊伍的整體素質(zhì)與公司發(fā)展的要求還不適應(yīng)。公司干部隊伍在執(zhí)行的素質(zhì)與能力、思想觀念與思維方式、風(fēng)險意識與法制意識、大局觀念和人本觀念、工作作風(fēng)與行為方式等方面與公司整合的形勢和任務(wù)的要求存在不相適應(yīng)的地方。四、下一步工作計劃20**年二季度，，實現(xiàn)利潤1034萬元，為了完成上述任務(wù)，二季度，在抓好安全管理，設(shè)備管理等日常管理的同時，我們將著重做好以下幾項工作：一、要切實抓好安全工作。繼續(xù)按照“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以“發(fā)現(xiàn)問題、解決問題和責(zé)任追究”三項機(jī)制為著力點，強(qiáng)化安全意識、落實安全責(zé)任，確保實現(xiàn)二季度安全生產(chǎn)無事故。要繼續(xù)抓好安全教育、提高員工安全意識。落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷完善各項安全生產(chǎn)制度。二、要從大局出發(fā)，切實做好防汛抗洪工作。二季度，是流域豐水期，豐水也意味著進(jìn)入汛期，我們要加強(qiáng)與市防汛辦的聯(lián)絡(luò)，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，以防汛調(diào)度辦公室為中心，把防汛準(zhǔn)備工作做得更周密、更仔細(xì)、更有效，在努力獲得最大經(jīng)濟(jì)利益的同時，靈活調(diào)度，有效控制，確保20**年安全度汛。三、要進(jìn)一步加強(qiáng)供電管理工作。一是要做好電價理順工作。要根據(jù)耒價發(fā)[20**]6號《關(guān)于集團(tuán)電力實業(yè)有限公司電網(wǎng)售電價的批復(fù)》。二是要加快符合國家環(huán)保政策的優(yōu)質(zhì)負(fù)荷的發(fā)展，認(rèn)真做好負(fù)荷發(fā)展工作。要努力發(fā)展商業(yè)黃金用電大戶，努力增加自供負(fù)荷，爭取少上網(wǎng)、多自供。三是要加強(qiáng)科學(xué)調(diào)度，依靠調(diào)度出效益。要努力做到水電和火電要各盡其能，優(yōu)勢互補(bǔ)。要根據(jù)郴州電網(wǎng)的上網(wǎng)電價，合理安排不同時段的各參網(wǎng)單位的機(jī)組出力，做好水電的水能調(diào)度。四要繼續(xù)做好降損增效工作。要把查損增效當(dāng)成電網(wǎng)長期的關(guān)鍵性工作來抓。要進(jìn)一步加強(qiáng)電費回收工作的管理，確保電費回收上做到及時收繳，財務(wù)部門要實時了解電費回收情況，及時督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善解決，嚴(yán)防挪用電費的現(xiàn)象發(fā)生。四、要努力強(qiáng)化企業(yè)管理水平。把握集團(tuán)駐耒企業(yè)整合契機(jī)，把集約經(jīng)營放在企業(yè)管理的優(yōu)先位置，提高企業(yè)創(chuàng)新意識，努力在安全生產(chǎn)、迎峰度夏、經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面探索建立比較科學(xué)完善的長效管理機(jī)制，推動整合后公司各項工作穩(wěn)妥、有序、高效開展。要堅持求真務(wù)實，提升新公司決策執(zhí)行力。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司精神和各項任務(wù)要求，確保令行禁止。
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