【導讀】汽車銷售管理信息系統(tǒng)的系統(tǒng)規(guī)劃。隨著經濟的發(fā)展和中國汽車市場的不斷擴大，某汽車配件公司也隨著發(fā)展的浪潮不斷擴。大規(guī)模，隨之，訂單成倍增加，各項業(yè)務更加細化，各部門工作量增加，以往的人工處理方。本課程設計的具體任務就是設計一個企業(yè)內部業(yè)務管理信息系統(tǒng)，利用現(xiàn)代計算機和數(shù)。據(jù)庫開發(fā)技術來代替人工處理，從而減輕企業(yè)各部門工作人員的勞動強度，提高工作質量和。效率，提高信息資源的利用率和企業(yè)管理水平?，F(xiàn)在企業(yè)的業(yè)務流程管理方式為手工處理，重復勞動多，勞動強度大，而且容易出錯，A．處理速度快，準確；B．通過權限的設置，數(shù)據(jù)的安全性好；D．控制精度或生產能力的提高。B．可縮減人員編制，減少人力費用；C．人員利用率的改進；3．從各種社會因素來考察。A．可降低工作人員工作強度，提高效率，會得到企業(yè)上下員工的一。B．可引進先進的管理系統(tǒng)開發(fā)方案，從而達到充分利用企業(yè)現(xiàn)有資。第一節(jié)組織結構與功能分析

　　

【正文】 100 100000 250 是 Product 4000 200 20 200 否 Customer 500000 200 20 25000 62． 5 是 CustPhone 1000000 50 80 12500 是 上面的計算 表明 1） 索引這六個表的 6 個主鍵 —— AdminId、 OrderId、（ OrderId ， ProId） 、 ProId、CustId、（ CustId， CustPhone） 。主鍵一般是最常被訪問的屬性。 2） 可將 Admin 和 Product 存儲在數(shù)據(jù)庫服務器的高速緩沖去。即使沒有被緩存，掃描時間也只不過 和 5s，沒有必要索引除了主鍵之外的任何屬性。 3） Order、 LineItem、 Customer 和 CustPhone 是大表，并且需要索引來加快查詢的速度。 可以通過索引具有大量不同值的外鍵 提高檢索速度。很明顯 AdminId、OrderId、 ProId、 CustId 都是很好的索引候選。 4）索引被頻繁訪問并具有相對大量不同質的非屬性鍵 如 CustomerName 也可作為索引。 數(shù)據(jù)九：確定系統(tǒng)構架等設計元素、設計類圖建模 實驗十：界面設計 印第安漢堡點餐系統(tǒng)是基于提高點餐周轉速率以及更好地進行庫存控制而開發(fā)的，在界面設計上我們也充分考慮到快餐店的經營特點，盡可能地提供便捷的頁面操作方式，提高漢堡店的經營效率。 （ 1） 通用原則 界面色彩要求：計算機屏幕的發(fā)光成像和普通視覺成像有很大的不同，應該注意這種差別作出恰當?shù)纳蚀钆?。例如輕松的淡彩為主配色，灰色系為主配色等等。 我們的點餐系統(tǒng)采用橙黃 的為基調，旨在提供一種溫馨、熱情的界面感覺。 （ 2） 界面平面版式要求：系統(tǒng)樣式排版整齊劃一，盡可能劃分不同的功能區(qū)域于固定位置，固定的格式，方便用戶導航使用；排版不宜過于密集，保留一定的 “ 留白 ” 區(qū)域，減輕 查看時的視覺疲勞。 （ 3） 數(shù)據(jù)顯示集中原則：各種列表在頁面中往往是傳遞信息的核心，盡量集中的表現(xiàn)出來，并提供必要的關聯(lián)數(shù)據(jù)、表等恰當?shù)慕M織起來，并且在視覺上使用戶很容易察覺數(shù)據(jù)之間的關系，并方便查看、編輯等 。 （ 4） 主次分明原則：頁面中同時分布較多欄目的情況下，按照頁面的伸展方向，即由上到下，有左到 右，根據(jù)瀏覽的方向，重要的內容應該在左邊最易注意的位置，導航等置于頁面頭部固定位置。使導航等重要內容始終處于用戶的視野之中 .頁面右邊一般是一些當前頁面主要操作的擴展、選項等內容。 （ 5） 變化（對比）原則：在頁面主體內容部分往往有很多文本信息，它是需要用戶認真閱讀的部分，只在文本字體、色彩上增加格式的變化，如加粗、下劃線、行前導符、鏈接 文本的不同狀態(tài)定義等，就可以將冗長的文檔、表格等組織的很有條理；冗長的內容 “ 層次 “ 就有了變化，更容易辯識 (Readable)；在美學角度增加了相臨部分間的對比。 （ 6） 頁面留白：頁面留白同時也是一種增加可讀性的方式。在文字區(qū)域防止用戶讀完一行無法定位下一行的位置的麻煩，在整體布局上，它可以減輕用戶的視覺疲勞。 （ 7） 即時響應原則：每一個交互動作應該能夠馬上看到操作的結果，并且用色彩、文字粗細、閃爍、彈出、頁面布局的明顯變化等突出方式告知用戶。 （ 8） 鼠標最短距離移動原則：交互按鈕控件等根據(jù)執(zhí)行前后關系及表單中狀態(tài)的控制等合理的組織起來。 前臺主頁面的設計 每天上班開始之前，前臺人員和電話訂 餐接線員用分配給他們賬號和密碼登錄到本系統(tǒng)，系統(tǒng)自動顯示出上述頁面，讓工作人員準備開始一天的點餐工作。在主頁面上可以完成餐品瀏覽和餐品查詢，點擊“生成訂單”按鈕會進入訂單生成的二級頁面。 生成訂單頁面的設計 當前臺人員或者電話訂餐接線員接收到客戶的有效訂餐時，在主頁上查詢到目標餐品后，點擊主頁上餐品右下方的“生成訂單”按鈕，即進入到上述頁面。工作人員按照顧客口述的信息填寫上面的相關內容后，點擊“確定”按鈕，系統(tǒng)自動將剛填寫完的訂單內容寫入數(shù)據(jù)庫保存，同時打印出一式三聯(lián)的訂單條目，一聯(lián)傳入后方準備餐 品，一聯(lián)作為記賬憑證，還有一聯(lián)作為向顧客收款的憑證。注意，只有對于電話訂餐的訂單，上述四項內容必須全部填寫完整，而對于前臺直接點餐的，只需要系統(tǒng)自動生成訂單編號即可，其他幾項允許為空。 管理員主頁面的設計 后臺管理員憑借分配到的賬號和密碼登錄本系統(tǒng)后即可見到上述頁面。 在管理員的主頁面上可以進行餐品的查詢、刪除以及通過頁面鏈接進入其他 頁面進行相關操作。例如管理員需要刪除某樣餐品，通過主頁上方的查詢條件的控制，找到目標餐品，點擊餐品圖片右下方的“刪除”按鈕，經系統(tǒng)提示確認后即可刪除相關餐品。還可 以通過主頁上“增加漢堡”以及“增加冰激凌”按鈕，進入到“增加餐品”的二級頁面，進行相關操作。 訂單管理頁面的設計 在訂單管理頁面也進行訂單的查詢和刪除操作。當管理員接到退訂電話 時，按照顧客給出的訂單編號或者顧客姓名、電話號碼進行查詢，找到目標訂單后，點擊該訂單右方的“刪除”按鈕，即可刪除當前訂單。 訂單管理頁面的設計 在庫存控制的頁面上，管理員主要可以完成對庫存商品的查詢以及每次 進貨時，對每種商品的庫存量進行更新，以便更有效地進行庫存控制。查詢條件一般為餐品的名稱或者編號。每次進貨后，管 理員點擊“庫存量更新”按鈕，根據(jù)每種餐品的庫存剩余量加上新進貨量，添在新的“庫存剩余量”一欄中，在系統(tǒng)提示確認后，即完成了對庫存量的更新。 增加餐品頁面的設計 系統(tǒng)管理員通過主頁上的“增加漢堡”或者“增加冰激凌”按鈕，進入 到“餐品增加”二級頁面，根據(jù)實際情況，填寫相關信息后點擊“增加”即完成了對新餐品的錄入，系統(tǒng)會將新增加的餐品添加至餐品數(shù)據(jù)庫，如果點擊“取消”，則系統(tǒng)不做任何處理。 修改餐品頁面的設計 系統(tǒng)管理員通過主頁上相應餐品下方的“修改”按鈕，進入到“餐品修 改”二級頁面，根據(jù)實際 情況，填寫相關信息后點擊“修改”即完成了對原餐品的修改，系統(tǒng)會將修改后的餐品添加至餐品數(shù)據(jù)庫，覆蓋原來的餐品。如果點擊“取消”，則系統(tǒng)不做任何處理。范文最新推薦 45 干部教育培訓工作總結 [干部教育培訓工作總結 ] 年干部教育培訓工作，在縣委的正確領導下，根據(jù)市委組織部提出的任務和要求，結合我縣實際，以興起學習貫徹 “ 三個代表 ” 重要思想新高潮為重點，全面啟動 “ 大教育、大培訓 ” 工作，取得了一定的成效，干部教育培訓工作總結?，F(xiàn)總結報告如下： 一、基本情況 全縣共有干部 **人，其中中共黨員 **人，大學本科以上學歷 **人，大專學歷 **人，中專學歷 **人，高中及以下學歷 **人。 **年，以縣委黨校、縣行政學校為主陣地，舉辦各類培訓 **期，培訓在職干部 **人，占在職干部總數(shù)的 **.*%，培訓農村黨員、干部 **人，其中：舉辦科級領導干部輪訓班 *期，培訓 **人；舉辦科級領導干部 “ 三個代表 ”重要思想專題學習班 *期，培訓 **人；舉辦科級以下公務員培訓班 *期，培訓 **人；舉辦企業(yè)經營管理者培訓班 *期，培訓 **人；舉辦專業(yè)技術人員培訓班 *期，培訓 **人；舉辦非中共黨員干部培訓班 *期，培訓 **人；舉辦理論骨干培訓 班 *期，培訓 **人；舉辦婦女干部培訓班 *期，培訓 **人；舉辦基層團干培訓班 *期，培訓 **人；舉辦農村黨支部書記、村主任培訓班各 *期，培訓 **人，達到了每年培訓在職干部五分之一的要求，超額完成了培訓任務。 另外，上派了 *名縣級領導干部、 **名科級領導干部、 *名中級以上職稱的專業(yè)技術人員參加盛市委黨校的培訓，有 **名縣級領導參加了范文最新推薦 46 市委組織部、市委黨校舉辦的 “ 三個代表 ” 重要思想輪訓班，全面完成了上級的調學任務。 二、主要做法 （一）著力抓好集中正規(guī)化培訓 加強領導，提高培訓工作的計劃性。按照 “ 黨管人才 ” 的原則，充分發(fā)揮牽頭抓總作用，成立了縣委干部培訓教育工作領導小組，制定下發(fā)了《關于開展大規(guī)模培訓干部工作的意見》和《 **年度黨員干部培訓計劃》，轉發(fā)了市委辦公室《關于印發(fā)〈吉安市干部 “ 大教育、大培訓 ” 學分制實施辦法〉的通知》。并按照干部管理權限把各項培訓任務逐一分解，落實責任，縣、鄉(xiāng)財政安排預算，確保了培訓經費，切實提高了培訓工作的計劃性。 創(chuàng)新培訓模式，調整辦學思路。按照 “ 兩擴一縮 ” 的思路，創(chuàng)新培訓模式。 “ 兩擴 ” ，一是擴大培訓面，把以往培訓科級領導干部為主擴大為培訓科級及科級以下公務員和中級職稱以 上專業(yè)技術人員為主；二是適當擴充辦班時間，將以往每期培訓班 *天左右培訓時間改為 **— **天。 “ 一縮 ” ，即縮小單個脫產班次的辦班規(guī)模，由原來的每個班次 **人左右，縮減為 **— **人。 創(chuàng)新培訓內容和方式。按照 “ 加強理論、嚴格管理、注重實效 ”的要求，既注重馬克思主義傳統(tǒng)經典理論學習，鄧小平理論、 “ 三個代表 ” 重要思想的培訓工作，又注重貼近學員的需求，把經濟法、金融證券、創(chuàng)業(yè)教育、行政執(zhí)法等作為重點課程，著重提高學員駕馭市場經濟的能力。同時，積極探索和創(chuàng)新培訓方式方法，學習借鑒一些范文最新推薦 47 先進的教學方法和手段，不斷提 高培訓的效果。 創(chuàng)新管理理念，加強培訓制度建設，工作總結《干部教育培訓工作總結》。建立了督學、評學和考學制度，每期培訓班均成立班委會，學員編成若干學習小組，全體學員編定座位，對號入座，每天安排一名教員值班，上課前點名，強化考勤制度。學習班結束前統(tǒng)一進行理論考試，并評出優(yōu)秀學員進行表彰。 （二）切實抓好干部在崗自學 組織了全縣 **名公務員參加更新知識第三、第四階段的考試，并按照市委組織部的要求，組織了干部在崗自學教材《社會主義市場經濟理論》和《英語 **句》的征訂工作。為檢驗自學效果，對科級領導干部讀 書筆記進行了一次抽查，共抽查 **名科級領導干部的讀書筆記和聯(lián)系實際撰寫的學習 “ 三個代表 ” 重要思想心得體會文章，對抽查的讀書筆記和心得體會文章，組織縣委黨校的教師進行了認真評閱，并在全縣進行了通報。 （三）努力抓好干部的實踐鍛煉 以外出招商引資為契機，外派年輕干部到廣東、上海、浙江等地招商，開闊眼界，增長見識。全縣 **個招商組，共外派干部 **余人。同時，選派平都鎮(zhèn)村 *名農民到福建廈門種蔬菜、打工學習，選派嚴田鎮(zhèn)土橋、楠橋、巖頭等村的農民 **名到湖南長沙市郊區(qū)打工學習花卉苗木、到福建省尤溪縣食用菌研究所 學習食用菌技術。這些農民打工學習回來后，利用所學技術，發(fā)展相關產業(yè)，到目前為止，平都鎮(zhèn)向陽村 **戶村民，戶戶都種植了蔬菜，僅此一項，戶均增加純收入 **范文最新推薦 48 余元；嚴田鎮(zhèn)種植食用菌的有 **戶，種植花卉苗木的有 **多戶，楠橋村 *戶農民就種植花卉苗木 **多畝，規(guī)模比較大，農民的收入得到明顯提高。 結合縣直單位包村掛村工作，挑選了 **名縣直單位的年輕干部，下派到邊遠山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、條件艱苦的行政村幫助工作一年，使他們經受鍛煉和考驗。 三、存在的問題和不足 我縣干部教育培訓工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題和不 足：一是少數(shù)單位和部分干部對干部教育培訓工作缺乏正確的認識，參訓和組織安排干部培訓的積極性不高，存在應付的思想；二是一些領導干部，特別是主要領導干部調學有一定的難度。這些問題和不足，有待地我們在今后的工作中努力研究對策，切實加以解決。 四、 **年干部教育培訓的思路 **年，我縣干部教育培訓工作將進一步圍繞中心，突出主題，創(chuàng)新觀念，建立健全監(jiān)督、約束和激勵機制，努力爭創(chuàng)新優(yōu)勢，形成新特色，全面推進干部教育培訓工作的新發(fā)展。 繼續(xù)抓好集中正規(guī)化培訓。以縣委黨校、縣行政學校為主陣地，扎實開展干部教育培訓 工作?？h委黨校（行政學校）計劃全年舉辦主體培訓班 **期，培訓干部 **人，其中：舉辦科級干部輪訓班 *期，培訓**人；紀檢監(jiān)察干部培訓班 *期，培訓 **人；專業(yè)技術人員理論學習班*期，培訓 **人；基層團干培訓班 *期，培訓 **人；科級以下公務員培訓班 *期，培訓 **人；科級后備干部培訓班 *期，培訓 **人；統(tǒng)戰(zhàn)理論范文最新推薦 49 培訓班 *期，培訓 **人；農村黨支部書記培訓班 *期，培訓 **人?？h人事勞動和社會保障局會同各單位對專業(yè)技術人員進行業(yè)務培訓，培訓人數(shù)要達到 **人。 進一步強化干部的實踐鍛煉和在崗自學。年內，擬選派 **名左右年輕干部到經濟發(fā)達地區(qū)跟班學習、掛職鍛煉和謀職招商，選派 **名左右科級后備干部到邊遠山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣工業(yè)園區(qū)鍛煉，使他們在實踐中增長才干，提高綜合素質。干部在崗自學主要是學習《社會主義市場經濟理論》、《英語 **句》和計算機知識，并要組織考試，檢驗學習的效果。同時，繼續(xù)對科級領導干部的讀書筆記進行一次以上抽查，并認真組織評閱，對調閱讀書筆記的情況進行通報，獎勵先進，鞭策后進。并逐步擴大抽查面，機關一般干部的讀書筆記也要抽查。 強化措施，著力解決調學難的問題。今年將在調研的基礎上，制定出臺一個加強干部教育培 訓的管理辦法，切實解決部分干部特別是主要領導和專業(yè)技術人員調學難的問題。