【導(dǎo)讀】最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。地產(chǎn)資料近千個。流程的有效控制以及事后查詢、審核和管理,特制定本辦法。操作和后期管理。原則擬制物品采購計劃;也可結(jié)合工程標(biāo)底書擬定未來1~2個月所需采購和詢價的全部材料。品采購計劃單》,經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行分工和采購。導(dǎo)審核無異議后給予確認(rèn),并將最終結(jié)果報公司備案。發(fā)生分歧,則核實情況后,再另行決定。處,待總經(jīng)理簽字后給予確認(rèn)。的實地考察,以確定對方的實力和進(jìn)行必要的比較;采購物品,同時建立合格供應(yīng)商清單以備后用;貨表現(xiàn)進(jìn)行評價,寫出《供應(yīng)商供貨評價報告》,以備后用。務(wù)的便利性以及長期合作奠定的基礎(chǔ),在同等條件下給予優(yōu)先考慮。分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一管理,采購人員留復(fù)印件一份。關(guān)統(tǒng)計,以此確定為與乙方結(jié)算依據(jù)。