401143--某工程建設公司材料詢價采購管理辦法-資料下載頁
2025-05-14 01:11本頁面
【導讀】最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統資料。地產資料近千個。流程的有效控制以及事后查詢、審核和管理，特制定本辦法。操作和后期管理。原則擬制物品采購計劃；也可結合工程標底書擬定未來1~2個月所需采購和詢價的全部材料。品采購計劃單》，經公司分管領導審批后進行分工和采購。導審核無異議后給予確認，并將最終結果報公司備案。發(fā)生分歧，則核實情況后，再另行決定。處，待總經理簽字后給予確認。的實地考察，以確定對方的實力和進行必要的比較；采購物品，同時建立合格供應商清單以備后用；貨表現進行評價，寫出《供應商供貨評價報告》，以備后用。務的便利性以及長期合作奠定的基礎，在同等條件下給予優(yōu)先考慮。分管領導統一管理，采購人員留復印件一份。關統計，以此確定為與乙方結算依據。
【正文】 1 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統資料。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統資料。 5 2 3 4 5 6 7 8 9 10 分管人員意見 : 分管領導意見： 工作分配情況 : 附件三： 供應商 簡要 評價報告 （簡明扼要說明問題即可） 分管人員意見： 分管領導意見： 附件四： 供貨商選擇以及價格確認單 選擇的供貨商： 價格確認信息 材料名稱 型號、規(guī)格 預算價格 最終報價 價差 采購數量 備注 分管人員意見： 分管領導意見： 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統資料。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統資料。 6
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