基層支部書記黨建20xx年述職報告與基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)述職報告匯編-資料下載頁
2024-11-23 01:42本頁面
【正文】 暢通，從內(nèi)部整合著手，通過培訓(xùn)強化教育，改變陳舊觀念，逐步提升各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的服務(wù)水平和職業(yè)道德素質(zhì)，愛崗敬業(yè)的品格。將個人成長與局黨組的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，善于培訓(xùn)教育自己的下屬，發(fā)揮創(chuàng)造性思維，強化服務(wù)意識，懂得用心思考，用正確的方法做正確的事，走“服務(wù)質(zhì)量第一管理效益第一”的路子。堅持推廣應(yīng)用先進的管理理念，為確保我局的工作推進、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)管理工作打好基礎(chǔ)。（2）是注重科室內(nèi)部團結(jié)，提高決策的權(quán)威性“相和共管家，齊心干事業(yè)”，我將始終把團結(jié)和諧作為班子未來建設(shè)的生命線，始終堅持團結(jié)出凝聚力、團結(jié)出戰(zhàn)斗力的理念，要求班子成員自覺做到：正確認識自己，擺正位置求團結(jié)；正確對待同志，相互真誠育團結(jié)；妥善處理矛盾，相互之間護團結(jié)；大事講原則，小事講風(fēng)格，顧全大局保團結(jié)。在班子內(nèi)部做到了“盡職”而不“失職”，“分工”而不“爭功”，“到位”而不“越位”，“補位”而不“缺位”,使嚴格自律成為每一位領(lǐng)導(dǎo)干部的自覺行動。從而使得我科室成員間團結(jié)誠信互相諒解，顧大局互相支持，營造了團結(jié)、和諧、舒暢、向上的氛圍。隨著我局各項改革工作的深入進行，我們清楚的認識到，我本人從一名基層工作人員到一名管理人員，需要的不僅是基層專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，更需要高素質(zhì)復(fù)合型管理知識。如果此次述職我未能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的肯定，說明自身離上級組織領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距。這就需要我自己認清不足，在今后工作中立足于本職，繼續(xù)增強自身各方面能力的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，使得自身綜合素質(zhì)能力不斷提高，以逐步進步成長為一名合格管理者。如果我的各方面素質(zhì)得到各位領(lǐng)導(dǎo)的肯定，那我將在未來的工作中再接再厲，爭取獲得更加輝煌的成績，使得我局的各項工作邁向更高的臺階。謝謝大家！
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