【正文】 立“金點子信箱”，問計問需于民，梳理交辦征集到的意見建議，解決聯(lián)系和服務(wù)群眾“最后一公里”問題。（4）針對執(zhí)法管理多服務(wù)少，通過增設(shè)疏導(dǎo)點、發(fā)放便民服務(wù)卡、加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)管理等措施，切實為群眾、為服務(wù)對象辦實事辦好事。反對享樂主義方面（1）針對安于現(xiàn)狀，進(jìn)取意識不足，計劃通過實施“駐區(qū)制勤務(wù)”、“城市環(huán)境綜合整治”、“數(shù)字化城管”建設(shè)，更好服務(wù)群眾，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。（2）針對工作中缺乏創(chuàng)新精神，計劃對城市管理中出現(xiàn)的新情況新問題研究制定有效的應(yīng)對方法，克服畏難情緒，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新模式開展工作，對占道經(jīng)營、違章建設(shè)、渣土運輸管理出臺相關(guān)長效管理制度，分區(qū)域落實到具體責(zé)任人，并制定考核獎懲制度。（3）針對公務(wù)用車不夠規(guī)范，擬出臺《城管局公務(wù)用車使用規(guī)范》等相關(guān)制度，進(jìn)一步規(guī)范公車管理。（4）針對在工作安排上未能完全從群眾的利益出發(fā)，計劃進(jìn)一步落實實行城管工作透明化，通過網(wǎng)絡(luò)、新聞媒體等載體向全社會公示城管工作職能、工作動態(tài)，接受全社會監(jiān)督，同時將人民群眾是否滿意作為城管工作的出發(fā)點和落腳點，通過發(fā)放便民服務(wù)卡、設(shè)立城管熱線等措施，完善群眾訴求渠道。（5）針對在執(zhí)行紀(jì)律上有老好人思想。計劃嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)關(guān)事業(yè)單位公務(wù)人員行為規(guī)范》的具體辦法，對違反相關(guān)規(guī)定的人和事嚴(yán)查嚴(yán)辦。反對奢靡之風(fēng)方面（1）針對勤儉節(jié)約意識淡化，存在講面子、講排場的現(xiàn)象，計劃進(jìn)一步規(guī)范“三公”經(jīng)費管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》，扎實推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。四、組織實施（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各牽頭領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人，要牽頭抓總、親自主持研究謀劃，采取有力措施推動落實。各責(zé)任科室單位要切實負(fù)起責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自負(fù)責(zé)，組織專門人員力量，集中精力抓好制度建設(shè)工作。（二）統(tǒng)籌推進(jìn)。要注重發(fā)揮群眾的參與和監(jiān)督作用，堅持開門建制度，注意制度實效，不搞花樣翻新，不貪多求全，做到簡潔明了、管用長效。要統(tǒng)籌進(jìn)度和質(zhì)量，對涉及面廣、政策性強(qiáng)、群眾關(guān)注度高的制度，要建立協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，盡快取得制度成果。（三）強(qiáng)化執(zhí)行。加大制度的執(zhí)行力度，堅決維護(hù)制度規(guī)定的嚴(yán)肅性、權(quán)威性，不折不扣地貫徹落實到位。嚴(yán)查違規(guī)行為，對違反制度規(guī)定的，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，依紀(jì)依法嚴(yán)肅處理，絕不允許有令不行、有禁不止，以制度機(jī)制鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果。第五篇:社會管理創(chuàng)新工作計劃加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理，是推進(jìn)黨和國家事業(yè)，構(gòu)建社會主義和諧社會，維護(hù)最廣大人民根本利益，提高黨的執(zhí)政能力和鞏固黨的執(zhí)政地位的必然要求。為切實加強(qiáng)我局社會管理創(chuàng)新工作，結(jié)合年度重點工作，制定XX年社會管理創(chuàng)建工作計劃如下：一、指導(dǎo)思想堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實上級加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理的工作部署及要求，以改革創(chuàng)新為動力，以群眾工作為統(tǒng)攬，按照“把握重點、凸顯亮點、克服難點、全面推進(jìn)”的思路，研究新特點，把握新情況，探索新途徑，創(chuàng)造新辦法，在著力在解決群眾實際問題上下功夫，努力探索具有金湖特色的社會管理創(chuàng)新工作經(jīng)驗，推動城管工作又好又快發(fā)展。二、創(chuàng)新項目。按社區(qū)劃分管理區(qū)域，與社區(qū)聯(lián)動，運用社區(qū)的力量與智慧，共同加強(qiáng)城市管理。將社區(qū)城市管理考核與中隊考核捆綁考核。對城區(qū)渣土運輸車輛進(jìn)行密閉改造，加大渣土車輛超載超限、帶泥行駛及拋灑滴漏等違法違章行為的查處，探索渣土運輸企業(yè)化管理模式，確保管控效果明顯提升。結(jié)合智慧城市建設(shè)，加快構(gòu)建數(shù)字化城管平臺，建立城市管理綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，形成“部門聯(lián)動、分工協(xié)作、責(zé)任明確、考核科學(xué)”的綜合管理機(jī)制，提高城市管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。將XX年確定為城管系統(tǒng)“學(xué)法年”，采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)上課、專家授課等多種方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，組織月考、季考、集體考、抽考、機(jī)考，實行學(xué)分制和積分制，半年組織評比一次，提升隊伍規(guī)范化建設(shè)水平。三、工作要求（一）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合力推進(jìn)。加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理是一項長期的任務(wù)和艱巨的工作，要立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、統(tǒng)籌安排、分步實施，按期完成年度項目，確?！罢w工作有進(jìn)展，重點項目有亮點，體制機(jī)制有創(chuàng)新，階段性工作有成效”。（二）明確責(zé)任，項目帶動。把加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理的各項工作責(zé)任分解到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門和個人。對社會管理的重點工作實行項目化管理，明確項目牽頭領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門、責(zé)任單位、具體措施和時間進(jìn)度。（三）加強(qiáng)督查，落實保障。要加強(qiáng)對社會管理工作的督促檢查，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理工作的成效將作為年度工作目標(biāo)和目標(biāo)績效管理考核的重要內(nèi)容，與獎懲掛鉤。（四）強(qiáng)化宣傳，營造氛圍。在全局范圍內(nèi)大力宣傳加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理的重大意義和推進(jìn)此項工作的決心，大力宣傳推進(jìn)社會管理創(chuàng)新的成效及經(jīng)驗，努力營造有利于推進(jìn)社會管理創(chuàng)新的良好氛圍。