【正文】 0米、子彈36發(fā)，有力消除了不安全因素。4月15日，**治安大隊在辦理花門郵政局職工**涉爆案件中，**大隊民警**、***等冒著生命危險，將隨身捆綁雷管炸藥的趙彬擒獲，排除了一起重大爆炸案件，確保了人民群眾生命財產安全。三是強化火煙花爆竹生產經營管理。今年以來，全市共清查煙花爆竹生產經營單位366家，發(fā)現事故、隱患123處，發(fā)出限期整改通知書211份，發(fā)出責令停業(yè)整頓通知書1家，督促整改落實12家，收繳黑火藥96公斤、煙花爆竹5223萬響，同時，對群眾舉報**市**鄉(xiāng)非法作坊泛濫成災的情況迅速出擊，一舉將該鄉(xiāng)10余處非法作坊全部取締，取得了良好的社會效益。場所行業(yè)管理工作躍上新臺階。一是旅店業(yè)信息系統(tǒng)建設進一步完善并發(fā)揮了積極作用。支隊今年進一步加強了旅店信息系統(tǒng)建設，截止12月下旬，已經在全市完成了***家旅店業(yè)信息系統(tǒng)安裝（其中50個以上床位的**家，30個以上床位的**家），據統(tǒng)計共錄入信息*****多條，網上抓逃**人，四月份在全省旅店業(yè)信息系統(tǒng)建設競賽活動中榮獲第一名，受到省廳通報表彰。二是印章業(yè)信息系統(tǒng)建設有了新進展。在去年的基礎上，進一步加強了與市、縣兩級編委和工商、稅務、銀行等有關職能部門的協(xié)調；同時加強對印章業(yè)管理中心從業(yè)人員的業(yè)務培訓、考試，加強了縣（市）公安機關治安部門的工作協(xié)調，解決難點熱點問題16起，極在地促進了管理工作。在此基礎上，進一步加強對刻章攤點的清理整頓，上半年支隊在市區(qū)開展專項清理整頓行動4次，收繳印章坯子1000多個、刻章工具50多件。三是改變管理模式，強化了場所、行業(yè)管理。每季度對支隊重點聯系的賓（旅）館和休閑場所進行1—2次督促檢查，同時下縣市對場所和行業(yè)進行1—2次抽查，上半年檢查、抽查共26次，發(fā)現問題及時指出，限期整改，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)；同時加強對場所從業(yè)人員的業(yè)務培訓，上半年共培訓從業(yè)人員300多人。為使我市場所、行業(yè)走上正規(guī)化、科學化的軌道，支隊通過艱苦細致的工作，實行了一套行業(yè)、場所等級管理、評估公示、動態(tài)升降管理的新模式。對場所、行業(yè)開展動態(tài)升降模式管理，按A、B、C三級考評，通過層層評審，支隊直管的8家單位有4家被評為A級單位、4家被評為B級單位，4月5日，支隊成功地在婁星區(qū)召開了省市及各縣市領參加的全市行業(yè)場所等級管理評定公示大會，使行業(yè)、場所管理的成功經驗在全市推廣，試點工作取得成功，得到了部省公安管理部門的充分肯定。過去的一年，我們雖然取得了一定的成績，但離上級對我們的要求還有一定的差距。新的一年，我們有決心、有信心，取長補短，從嚴治警，加大投入，科技強警，使治安管理工作再上新臺階。**市公安局治安警察支隊　　治安管理工作總結治安綜合治理2018年個人工作總結XX年是我公司轉換機制的第二個春秋,經過認真總結去年治安綜合治理工作的成功經驗,今年在集團公司主管部門的幫助、指導、督促下，我公司的治安綜合治理工作又上了一個新臺階。為使明年的治安綜合治理工作能夠有個質的飛躍，現就這一年來的工作做一下總結：公司領導在年初即提出“一手抓生產經營，一手抓治安治理。兩手抓兩手都要硬”的指導方針，并組建治安綜合治理工作領導小組。由公司主要領導擔任組長，將責任落實到科室、工段、班組。并擬訂出嚴格的考核制度，定期檢查，把治安綜合治理工作提到日常工作議程上來。公司于去年六月份成立了保安隊，通過一年多的工作證明，這是一支作風頑強、紀律嚴明、善打硬仗的隊伍。保安隊實行半軍事化管理，堅持半月一次“安保”會議，半月一次軍事訓練。每名保安隊員都能熟練掌握“擒敵拳”要領，以備治敵。加大夜間巡視力度和次數，及時發(fā)現問題及時解決。在巡視過程中配有對講機、手電筒等工具。公司下大力度對消防工作進行治理。新購進消防鍬、消防沙箱及滅火器等多種消防器材。對車間內重點防火部位指定專人負責，落實消防管理制度。九月份，公司領導在資金極其緊張的情況下，抽出一部分資金對公司各辦公室、休息室、衛(wèi)生間等一、二樓所有面向外圍的窗戶安裝防護欄并在公司內外重點部位新增設了七個探頭，使整改后的監(jiān)控探頭達到十六個，其中360度旋轉探頭二個，大大提高了公司治安防盜的安全系數，杜絕了可能發(fā)生的治安案件。對公司內員工的管理教育工作：來我公司工作的人員全部經過嚴格的篩選、政審，無一人有前科劣跡。被錄用的新員工在入職培訓的同時也要接受公司的法制教育。保安隊作為在公司治安管理一線的隊伍全天24小時對公司車間、各辦公室進行巡查。經過公司各級領導及員工的齊心努力，公司全年無一起治安刑事案件，“四無一好”率達到100?？傊?，今年我公司對治安綜合治理工作投入了大量的精力和財力。在人防、物防、技防上做的比較完善。對集團公司綜治辦的要求全力配合。但也有個別部門因未發(fā)生治安刑事案件及災害事故，故很少召開治安例會，一些材料也不很齊全，防范意識差。所以在明年工作中在保持現有工作標準的基礎上，加大力度做好宣傳，使全體員工對治安工作重要性的認識上有個明顯提高。隨著廠區(qū)拆遷整改進度的加快，我公司車間北側的改建工程使我公司北部處于開放狀態(tài)將對我公司形成新的安全隱患，為解決此問題，我保安隊在加強夜間巡邏的同時還要密切配合集團公司經警隊共同守好公司財產物資安全的“警戒線”。我公司將一如既往地在集團公司主管部門正確方針的指引下，做好治安綜合治理工作，完善有關制度，為廠區(qū)治安綜合治理工作營造出良好氛圍。