礦區(qū)教育系統(tǒng)黨務(wù)工作體會與礦區(qū)測氣隊副隊長述職報告匯編-資料下載頁
2025-11-14 01:20本頁面
【正文】 初中部七年級已建立起四個多媒體教室，本學(xué)期將達(dá)到初中全部多媒體化，引領(lǐng)全校教職員工，全力辦好人民滿意的教育。新的形勢，為我們的黨務(wù)工作提出了新的要求，我們堅持要學(xué)會用黨的新理論指導(dǎo)新的實(shí)踐，用發(fā)展的智慧解決新的問題。新的一年，我們堅信，在市局新領(lǐng)導(dǎo)班子和礦區(qū)教辦的帶領(lǐng)下，查莊礦學(xué)校有信心有決心開拓新局面，再上新臺階，展現(xiàn)新水平。礦區(qū)測氣隊副隊長述職報告我叫xx現(xiàn)在擔(dān)任通防區(qū)測氣隊副隊長。在我任職以來。堅決學(xué)習(xí)貫徹國家關(guān)于煤礦的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，緊緊圍繞我礦各項(xiàng)會議精神中確定的目標(biāo)和任務(wù)，認(rèn)真履行測氣隊副隊長的崗位職責(zé)。堅持以人為本，以安全生產(chǎn)為中心。抓班組，帶隊伍，嚴(yán)管理，促效率，立足自身崗位。積極進(jìn)取，扎實(shí)工作團(tuán)結(jié)全隊職工。促進(jìn)了全隊各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展。很好的完成了上級下達(dá)的安全任務(wù)。加快我礦安全步伐，不斷超越自我，現(xiàn)將履職情況報告如下：一 加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí) 努力提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)根據(jù)煤礦工作的實(shí)際要求和國家關(guān)于煤礦工作的各項(xiàng)政策指標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家相關(guān)政策及集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)的各種文件精神。通過不間斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我的政治意識和責(zé)任意識，使我更深刻的認(rèn)識到要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實(shí)施大發(fā)展，大跨越的要求，必須不間斷的增強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀和價值觀，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和各種能力。努力把自己鍛煉成為一個政治過硬業(yè)務(wù)熟練作風(fēng)優(yōu)良的管理者。二 以安全生產(chǎn)為重心 做好安全工作安全生產(chǎn)工作是煤礦工作的重中之重，而測氣隊作為井下安全工作的排頭兵，提高安全意識尤為重要，我礦是低瓦斯礦井作為高瓦斯來管理的，為此作為隊長必須加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識。強(qiáng)化隊伍建設(shè)。在實(shí)際工作中。做好模范帶頭作用。并做好職工的安全工作，保證安全生產(chǎn)。自擔(dān)任工作以來主要采取了以下做法，首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極參加集團(tuán)公司和礦上組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。并想全隊職工傳達(dá)文件的精神。使職工及時了解礦上的工作動態(tài)。提高職工的業(yè)務(wù)知識和安全意識，不斷推動職工有要我安全向我要安全的思想轉(zhuǎn)變。其次完善管理制度。堅持在組織的帶領(lǐng)下。做到會會講安全，事事提安全。處處宣安全。達(dá)到人人重安全的目的。最后積極提高自身實(shí)踐深入一線，實(shí)地了解一線生產(chǎn)工作中遇到的各種安全隱患。以提高安全工作為職責(zé)，以安全管理為己任。牢固樹立以人為本，安全第一，生命至上的安全管理理念。始終堅持不安全不生產(chǎn)的原則，做好一線安全工作。三 嚴(yán)抓自律 密切聯(lián)系群眾要搞好班隊的安全生產(chǎn)工作必須要全心全意依靠職工群眾，與職工打成一片，凝聚起一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。為此我不斷加強(qiáng)自我的思想道德修養(yǎng)。嚴(yán)格要求自己不得利用職務(wù)之便向職工吃，拿，卡，要經(jīng)常告誡自己，提醒自己。自覺把自身的言行舉止放在廣大職工的監(jiān)督之下。為廣大職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。同時我也充分利用職工之余和職工談心，拉家常理短。和他們打成一片。充分融入到他們中間去。去傾聽他們的心聲，他們的要求，能滿足的盡量滿足。能幫助的一定幫助。四 嚴(yán)抓管理制度提高工作效率一是激發(fā)員工的工作熱情和進(jìn)取精神，堅決消除員工在工作崗位上存在的安全意思差，工作拖拉，競爭意識不強(qiáng)。思想存在僥幸心理等消極認(rèn)識。嚴(yán)格員工的安全認(rèn)識和行為。在全隊敲響不安全，不生產(chǎn)的警鐘。開好每一班的班前會和班后會。這一做法有效的提高了全隊的員工的進(jìn)取意識。二是加強(qiáng)內(nèi)部管理嚴(yán)格現(xiàn)場交接班，讓職工做到“手拉手，口對口”你不來我不走。三是推行經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制，在日常工作當(dāng)中。嚴(yán)格杜絕“三違”行為。如有違犯按照制度進(jìn)行相應(yīng)處罰。這樣便調(diào)動了職工的安全意識和工作的主動性，凝聚起支強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗隊伍。五 工作中存在的不足 和及今后努力的方向單位：通 防 區(qū)述職人：
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