綜合部年度工作計(jì)劃-資料下載頁
2024-11-23 01:18本頁面
【正文】 從以下幾個方面入手：行政方面：；（支撐：辦公室服務(wù)流程手冊，提高服務(wù)效率）；。（待制定）（針對各項(xiàng)費(fèi)用制定相應(yīng)的控制規(guī)范）。（發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題）。（制度已定，執(zhí)行以及改進(jìn)）。（待落實(shí)）。（待落實(shí)）后勤方面：主要是根據(jù)后勤各個方面制定對應(yīng)的規(guī)范，并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行。（配套需要接待申請表，訂餐定宿登記表，票務(wù)申請表等）。（辦公用品申購表，領(lǐng)料單等）。（建立臺賬，定期的監(jiān)督檢查，申購、領(lǐng)用、維修、保費(fèi)流程等）。（如禮品管理規(guī)定，計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)施管理辦法）。（規(guī)范后勤費(fèi)用審批，規(guī)范后勤采購，確保安全節(jié)約）。（配套的有實(shí)施細(xì)則，出車單，車輛相關(guān)信息登記表），確保公司環(huán)境良好。（配套：保潔日常記錄表，監(jiān)督改進(jìn)措施）。，加強(qiáng)出門管理（配套：出門證、日常巡視登記表等）。（使用、保修、維護(hù)，配套有維護(hù)登記表）。六、安全保障工作：制定公司安全保衛(wèi)制度。（日常巡視表）公司消防設(shè)施的管理。（配套有定期的維護(hù)登記表等）組織開展消防安全的培訓(xùn)。監(jiān)督公司各職能部門關(guān)于本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的安全知識培訓(xùn)工作。制定安全事故處理應(yīng)急方案。第 6 頁 共 7 頁模板僅供參考祝您工作順利！第 7 頁 共 7 頁
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