【正文】 用內(nèi)資多，吸引外資少；在談項目多，投產(chǎn)、在建項目少；小項目多，上規(guī)模、上檔次的大項目少；一般性項目多，高附加值、高科技含量的工業(yè)型、稅源型、科技型項目少；依托國內(nèi)市場項目多，兩頭在外項目少。投資環(huán)境不盡人意。一些部門過多考慮本部門利益，服務(wù)不完善，主動性差，有的甚至承諾不兌現(xiàn)，使市委、市政府的優(yōu)惠政策難以落實或落實不徹底，投資者因此難以充分享受應(yīng)該享受的優(yōu)惠政策，從而挫傷了投資者的積極性。四、XX年工作目標(biāo)及建議XX年全市將繼續(xù)加大招商引資的力度，積極開展“招商引資項目年”活動，XX年全市招商引資計劃完成目標(biāo)值25億元，增長率為19．0％，其中利用外資計劃完成目標(biāo)值5000萬美元，增長率為11．1％。為了完成上述工作目標(biāo)，我們建議：進(jìn)一步創(chuàng)新思路，推動招商引資更加深入發(fā)展。按照市委、市政府既定的招商引資工作思路和工作方向，突破思維定勢，創(chuàng)新觀念，拓展思路，在吸引外來投資工作中堅持內(nèi)資、外資一起抓。由過去以政府為主，逐步轉(zhuǎn)向企業(yè)、中介組織為主，大力倡導(dǎo)業(yè)主招商、代理招商、以商招商、聯(lián)合招商。招商方式由集中式招商轉(zhuǎn)向經(jīng)常性招商和設(shè)“窗口”招商，并大力推行網(wǎng)上招商。動用一切可用手段調(diào)動部門、行業(yè)、企業(yè)、個體私營業(yè)主等各個方面的積極性，形成多主體一起上的格局，營造領(lǐng)導(dǎo)重視招商、部門參與招商、全社會參與招商的招商氛圍。強(qiáng)化招商引資基礎(chǔ)性工作，構(gòu)筑良好的招商引資平臺。一是加強(qiáng)招商引資項目的基礎(chǔ)性工作，杜絕出現(xiàn)標(biāo)題式項目、拍腦袋式項目；二是建立招商引資動態(tài)項目庫。按照“重大項目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，近期項目督辦，中長期項目定期研究”的工作機(jī)制，圍繞市委、市政府“四鄉(xiāng)六業(yè)”和“新型工業(yè)化”的發(fā)展戰(zhàn)略，立足特色資源開發(fā)和發(fā)揮地方產(chǎn)業(yè)、存量資產(chǎn)優(yōu)勢，突出抓住工業(yè)、存量資產(chǎn)、資源優(yōu)勢、高新科技四個招商引資重點，構(gòu)筑良好的招商引資平臺。進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢，著力抓好招商園區(qū)建設(shè)。招商園區(qū)是招商引資工作的重要窗口和載體。在著力抓好開發(fā)區(qū)工業(yè)園、泉湖創(chuàng)業(yè)園、韓國工業(yè)園、皮件工業(yè)園、青山工業(yè)園、鐵柱工業(yè)園、冶金工業(yè)園的同時，每個縣市區(qū)將再抓好2至3個特色工業(yè)小區(qū)，把小區(qū)發(fā)展作為當(dāng)?shù)毓I(yè)經(jīng)濟(jì)的聚集地和拓展財源的增長點，并以辦好招商園區(qū)為依托，創(chuàng)新園區(qū)管理體制、運(yùn)行機(jī)制和開發(fā)方式，形成我市招商引資工作的“小氣候”和“亮點”，推動全市招商引資工作向?qū)嵸|(zhì)性發(fā)展。進(jìn)一步抓改革落實，切實優(yōu)化我市招商環(huán)境。切實把營造環(huán)境作為招商引資和擴(kuò)大開放的頭等大事來抓，下真功夫，拿硬措施，使我市的投資環(huán)境有一個明顯的改善，繼續(xù)開展部門行風(fēng)評議，堅決貫徹落實市政府出臺的改善環(huán)境的六條禁令。進(jìn)一步提升行政服務(wù)中心和投資者投訴中心的功能，切實為招商引資打造“綠色通道”。加強(qiáng)跟蹤督辦，切實抓好簽約項目的轉(zhuǎn)化到位。XX年全市招商引資簽約項目協(xié)議引進(jìn)資金119億元，實際到位資金只有9億元，還有大量的意向項目，資金需要跟蹤督辦落實。我們將成立工作專班，督促在談項目向協(xié)議項目轉(zhuǎn)化，協(xié)議項目向合同項目轉(zhuǎn)化，合同項目轉(zhuǎn)向開工，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)，誰簽約，誰落實”的原則，實行項目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，建立項目責(zé)任制和項目聯(lián)系辦公制度，經(jīng)常研究項目進(jìn)展，解決開工建設(shè)存在的問題，堅持重點項目重點協(xié)調(diào)，堅持政策兌現(xiàn)，獎勵到人，激發(fā)全社會參與招商引資的積極性和主動性。突出抓好一批重大項目的建設(shè)。充分發(fā)揮重大項目的支撐作用，重點抓好電廠、生態(tài)旅游、風(fēng)電、世界農(nóng)業(yè)之窗、大酒店、韓國等離子彩電、印染廠、浪口溫泉、萬噸水泥廠等開工建設(shè)。積極與世界500強(qiáng)及大集團(tuán)開展聯(lián)絡(luò)，力爭XX年在與世界500強(qiáng)項目合作上有實質(zhì)性進(jìn)展，培植招商引資后勁。進(jìn)一步拓展利用外資的渠道和領(lǐng)域。積極嘗試投資基金、風(fēng)險投資、特許經(jīng)營等新的引資方式。想方設(shè)法促進(jìn)有實力的成長型企業(yè)到境外或香港創(chuàng)業(yè)板等海外資本市場上市。抓住入世后我國服務(wù)業(yè)市場逐步開放的契機(jī)，吸引國外金融、保險、旅游、物流業(yè)的公司、財團(tuán)來我市投資，使其成為我市利用外資新的增長點和吸引外國產(chǎn)業(yè)資本投資的“橋梁”或“引路人”。開拓思路，尋找規(guī)律抓招商。當(dāng)前全國各地都重視招商引資工作，都在抓招商，要想在工作中制勝，我們將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷開拓創(chuàng)新，結(jié)合本地實際，尋找招商規(guī)律，堅持抓早、抓快、抓實。進(jìn)一步拓展招商渠道，做好重大招商和日常招商活動。建議市委、市政府仍把XX定為“招商引資項目年”，我們在抓好幾項大型招商活動的同時，一定做好經(jīng)常性的日常招商，建立經(jīng)常性招商的日常機(jī)制，進(jìn)一步拓展招商渠道。進(jìn)一步健全機(jī)制，推動招商引資工作逐步規(guī)范化。幫助各級招商工作機(jī)構(gòu)進(jìn)一步理順關(guān)系，建立精干、高效的工作專班。進(jìn)一步明確招商機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)、工作制度，做到政令暢通、步調(diào)一致、職責(zé)明確、管理有序。局政務(wù)年終工作總結(jié)局政務(wù)年終工作總結(jié)：XX年，我局政務(wù)公開工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以權(quán)力受到監(jiān)督和制約為著力點，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范管理，強(qiáng)化措施，認(rèn)真貫徹落實全縣政務(wù)公開工作的有關(guān)意見和會議精神，扎實地推進(jìn)人事編制部門政務(wù)公開工作，取得了一定成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)推行政務(wù)公開工作的責(zé)任感推行政務(wù)公開工作，是增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作的透明度，促進(jìn)機(jī)關(guān)管理創(chuàng)新，加快建設(shè)公開透明、廉政勤政、務(wù)實高效機(jī)關(guān)的重要手段。縣人事局對政務(wù)公開工作高度重視，黨組把人事人才、機(jī)構(gòu)編制工作政務(wù)公開納入了重要議事日程。一是強(qiáng)化責(zé)任。成立了以局長任組長的政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局辦公室負(fù)責(zé)本局政務(wù)公開的具體實施與推進(jìn)。二是建立政務(wù)公開制度。制定了《縣委編辦、縣人事局政務(wù)公開制度》，凡與服務(wù)對象利益相關(guān)的人事編制業(yè)務(wù)政策，除涉密及按要求不宜公開的內(nèi)容外，都視其情況分別對內(nèi)或?qū)ν夤_。為了進(jìn)一步加大政務(wù)公開的推行力度，完善公開形式，擴(kuò)大公開范圍，還制定了《縣人事局人才網(wǎng)政務(wù)公開制度》，通過人才網(wǎng)和長陽人事局辦公自動化信息系統(tǒng)公開人事政策法規(guī)、服務(wù)指南、辦事程序、辦理結(jié)果、人事人才工作動態(tài)、人事政務(wù)信息、人員編制信息和其它需公示的內(nèi)容。不斷加大人事人才政策法規(guī)和人事政務(wù)信息的宣傳力度，不斷提高人事編制工作的透明度，自覺接受社會各界和人民群眾的監(jiān)督。三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。局政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組堅持定期研究政務(wù)公開工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，不斷創(chuàng)新公開形式，豐富了公開內(nèi)容和載體，促進(jìn)了政務(wù)公開工作經(jīng)?；?、制度化和規(guī)范化。