【正文】 ，就會流于形式，甚至偏離方向。（二）建立健全議事規(guī)則和決策程序，規(guī)范運作，提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。為營造班子議事民主化氛圍，我牽頭制定了分局的工作規(guī)則，以正式文件規(guī)范分局的議事規(guī)則和決策程序，為發(fā)展班子內部民主、加強班子內部監(jiān)督提供了制度保障，在班子內部形成了積極倡導監(jiān)督、大膽實施監(jiān)督、支持保護監(jiān)督的濃厚氛圍。(三)建立健全“以事業(yè)激勵人”的用人管事機制，充分發(fā)揮班子成員工作的積極性和創(chuàng)造性。在實際工作中，我充分信任市局黨組為我們班子配備的其他幾位局領導，將除行政科外的13個科室工作分別分配給他們分管，并在運作一段時間后，適當?shù)卣{整分工，增強他們工作的積極性，收到了良好的效果。近3年來，分局獲得從是中央到地方政府的表彰20多次。二、落實“一個中心、兩基建設、三個構建”的工作思路，全面抓好稅收工作（一）探索科學化、精細化管理措施，切實保證完成稅收收入任務。XX年本人與班子成員開會商議，重點采取“狠抓細節(jié)”的做法。強化稅款征收和稅源管理，狠抓“免抵退”稅審核進度和質量，威懾與促管并重，整頓轄區(qū)稅收征管秩序。在具體工作中，本人還親自帶隊深入企業(yè)，對稅源大戶實行重點監(jiān)控。通過上述措施，確保了分局稅收收入的完成。XX年，分局組織稅收收入17億多元。(二)抓好“兩基建設”，夯實管理根基。近兩年，為抓好基層建設和基礎建設，我們以信息化建設為依托，繼續(xù)推進iso9000質量管理工作進程；繼續(xù)深化稅收執(zhí)法責任制試點，建立了一個可量化的考核體系。(三)構建納稅服務體系，提高納稅遵從度。我們非常重視對納稅人的優(yōu)質服務，不斷優(yōu)化服務措施，豐富服務內容，初步建立起了一個包括辦稅大廳的規(guī)范化服務、管理部門的細致化服務，以及納稅服務的監(jiān)督保障制度在內的納稅服務體系。(四)抓好試點工作，推進“三個構建”。在“三個構建”工作部署中，市局安排了執(zhí)法責任制、數(shù)據倉庫、“以稅控票”系統(tǒng)建設、iso9000與執(zhí)法責任一體化、建議學習型組織等多個項目在遠山分局試點。(五)加強黨建工作，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。XX年8月，在市局黨組的推薦下，我們被市直機關工委選為全市22個基層黨組織規(guī)范化試點單位之一。我們堅持“以黨建帶稅收”的原則，通過豐富黨建內容、拓展黨建途徑，有效解決了黨建、稅收工作“兩張皮”的問題，使分局黨支部成為了我們隊伍內部名符其實的戰(zhàn)斗堡壘。(六)優(yōu)化人力資源配置，抓好隊伍建設（六）推進績效考核工作和合同制員工社會化管理工作。我們將績效考核工作與iso9000質量管理體系、稅收執(zhí)法責任制緊密結合；以基層科室作為基本考核單位；共性指標統(tǒng)一制定，個性指標分別制定的特點。由于方案合理，執(zhí)行半年來，未出現(xiàn)大的矛盾，申訴率為0。三、落實“一崗兩責”，兩手并重，抓好黨風廉政建設(一)進一步完善“兩權”監(jiān)督制度體系，夯實黨風廉政建設和反腐敗工作基礎。在行政管理權方面，我們從規(guī)范“人”、“財”、“物”的管理著手，加強監(jiān)督檢查，繼續(xù)深化財務收支和專項審計；在稅收執(zhí)法權方面，全面清理不合法的稅務行政許可規(guī)定，完善后續(xù)管理的相關監(jiān)管制度，簡化審批程序，提高辦稅效率，方便納稅人。通過向納稅人發(fā)放廉政監(jiān)督卡，加強對重點稅收業(yè)務和重點崗位的監(jiān)督。(二)進一步完善監(jiān)督體系，從源頭上預防和治理腐敗。我們按照“兩個條例”的要求，重點抓監(jiān)督的重點和監(jiān)督的規(guī)范化運作，嚴格執(zhí)行民主集中制原則，嚴格按規(guī)定程序辦事；同時，認真落實領導干部述職述廉制度、民主評議制度、重大事項報告制度等，逐步實現(xiàn)了監(jiān)督工作的制度化和程序化。(三)進一步深化稅收執(zhí)法責任制試點，落實責任追究。我們對iso9000作業(yè)指導書、ctais系統(tǒng)工作規(guī)程及稅收執(zhí)法過錯責任追究辦法進行了整合，構建了作業(yè)指導書和執(zhí)法過錯責任追究“兩個體系”，基本實現(xiàn)了“執(zhí)法有依據、操作有規(guī)范、權力有制約、過程有監(jiān)控、責任有追究”的目標。(四)進一步抓好自身廉政建設。多年來，本人能認真學習貫徹黨員干部廉潔自律若干規(guī)定，牢固樹立廉潔奉公意識。在本人的公務活動和生活中，本人未發(fā)生利用職權之便謀取私利的事情，未發(fā)生向納稅戶吃、拿、卡、要、報等行為，為樹立班子的良好形象作出了積極貢獻。從今年的工作來看，自己還是存在很多的不足。主要表現(xiàn)在：與干部職工交流、談心不夠；國稅工作總結***年,我在省局和市委、市政府的正確領導下,認真實踐xxxx重要思想,始終堅持依法治稅、從嚴治隊的方針,率領全市2500多名國稅干部職工,團結戰(zhàn)斗,奮力拼搏,圓滿完成了全年各項工作任務。我被省人事廳、省國稅局聯(lián)合授予全省國稅系統(tǒng)先進工作者稱號?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?我主要是在四個方面下功夫:一、加強學習,與時俱進在我看來,學習是一種政治責任,是一種思想境界,是一種精神追求。在學習上,我著重把握了三點。(一)學習理論,提高政治思想素養(yǎng)。一年來,我始終把提高自身政治素質放在首位,持之以恒地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和xxxx重要思想,并堅持理論聯(lián)系實際,把學習理論與提高觀察分析問題的能力結合起來,注重從政治上、全局上觀察、分析和處理問題。與國稅工作實際結合起來,創(chuàng)造性地抓好組織收入、稅務改革、干部管理等各項工作。與增強黨性觀念,改造世界觀、人生觀、價值觀結合起來,增強拒腐防變能力。(二)鉆研業(yè)務,提高稅收實踐能力。作為一名市局國稅領導干部,熟悉稅收政策、通曉稅收規(guī)律,是一項必備的基本功。為了提高業(yè)務水平,我努力鉆研稅收業(yè)務,工作中遇到政策疑難問題,及時請示上級領導,并征詢身邊一些熟悉業(yè)務、經驗豐富的同志的意見,不斷完善工作決策,減少工作失誤。同時,我自覺緊跟時代要求,帶頭學習掌握計算機操作技術,應用辦公自動化系統(tǒng),了解金稅工程相關知識,還廣泛涉獵經濟、法律、管理、歷史等學科的知識,不斷拓寬視野,豐富積累知識,奠定了堅實的素質基礎。(三)聯(lián)系實際,提高統(tǒng)攬全局水平。深入基層調研,到實踐中去尋找答案,是提高領導水平的有效途徑。、一年來,我每月用將近一半的時間下基層,先后就組織收入工作、信息化建設、基層國稅單位作風建設狀況、稅收服務等問題開展深入細致的調查研究。在充分掌握第一手資料的基礎上,形成了《關于稅收信息化建設若干問題思考》、《國稅部門作風建設的現(xiàn)狀及對策》、《關于國稅部門貫徹xxxx思想的著力點》等調研文章,并都及時轉化成了工作思路,指導了工作實踐。二、履行職責,真抓實干作為一班之長,我注意抓主要矛盾,總攬全局,協(xié)調各方,求真務實,真抓實干。(一)狠抓重點講實干。我特別強調抓好五個加強,即圍繞組織收入,加強執(zhí)法:圍繞信息化建設,加強培訓l|。圍繞稅收執(zhí)法,加強檢查。圍繞組織建設,加強監(jiān)督。圍繞服務發(fā)展,加強管理。特別是針對執(zhí)法難到位、稅款難入庫、任務難完成這些癥結問題,我要求各級國稅部門把各項稅收檢查貫穿于組織收入的全過程,做到應收盡收,無稅禁收,加固了征管防線,推動了政策到位,促進了稅收增長。同時,我注重協(xié)調與各級黨委、政府和銀行、財政等職能部門的關系,多次出面協(xié)調稅款入庫,消化了歷年虛收包袱近40∞萬元,提高了全市國稅收入質量。(二)善抓典型求實效。運用典型,指導全局,是我長期堅持的一條工作思路。我十分注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)有針對性的典型,收到了點亮一盞燈,照亮一大片的效果。如針對濫用職權、執(zhí)法隨意性的問題,樹立了縣推行稅收執(zhí)法四制的典型。針對個體稅收漏洞較大的情況,要求一個縣(市)局總結推行一個有特色的單項稅收管理辦法。針對基層分局管理偏散、偏松的實際,在全市抓基層樣板分局創(chuàng)建競賽活動。針對班子隊伍建設現(xiàn)狀,開展五好班子、優(yōu)秀局長、五個系列能手、先進工作者評選活動,推出了一批先進典型,并組織召開了近10個現(xiàn)場會,及時將先進典型的工作經驗予以推廣,發(fā)揮了典型的示范效應,較好地推動了全局工作的開展。