城市建設(shè)投資局上半年工作總結(jié)與城市建設(shè)拆遷工作半年總結(jié)匯編-資料下載頁
2025-11-14 01:01本頁面
【正文】 三、扎實(shí)工作，當(dāng)好城市建設(shè)的排頭兵上半年，按照市委市政府的工作部署，共動遷居民210戶,。墳?zāi)?01座，補(bǔ)償金額1027240元。,有力地支持了城市建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。鄭少高速東引線擴(kuò)建工程，涉及拆遷居民126戶，，遷移墳?zāi)?24座，補(bǔ)償金額為553520元。溱水路西延工程，涉及拆遷居民68戶，，遷移墳?zāi)?49座，補(bǔ)償金額為437840元。人勞局綜合辦公樓拆遷工程，涉及遷居民5戶。屏陽路攔洪壩工程，涉及拆遷居民11戶，,遷移墳?zāi)?8座，補(bǔ)償金額為35880元,?，F(xiàn)有新密市豫劇團(tuán)舊房拆遷改造工作，正在協(xié)調(diào)辦證階段。:四、存在的問題政策宣傳不到位，不少人對新形勢下的城市建設(shè)拆遷工作存在有慣性思維，如補(bǔ)償安置標(biāo)準(zhǔn)市場化后，部分開發(fā)商接受難度較大，甚至個(gè)別人認(rèn)為拆遷辦就是無房不可拆的部門。五、下半年工作打算做好迎接國家建設(shè)部、省建設(shè)廳、鄭州市拆遷辦對城鎮(zhèn)房屋拆遷管理規(guī)范化考核工作按照省政府下達(dá)給省建設(shè)廳**年確保35個(gè)擴(kuò)權(quán)縣amp。lt。市60%以上房屋拆遷管理部門達(dá)到規(guī)范化管理合格的要求，從拆遷管理機(jī)構(gòu)及人員規(guī)范化方面,拆遷程序規(guī)范化方面,拆遷行為監(jiān)督管理規(guī)范化方面進(jìn)行自查自糾，加強(qiáng)軟硬件建設(shè)，不斷提高城鎮(zhèn)房屋拆遷管理水平和服務(wù)質(zhì)量,確保考核“爭優(yōu)保合格”的目標(biāo)。服務(wù)城市建設(shè)及有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)1）、做好《拆遷許可證》發(fā)放，堅(jiān)決糾正城鎮(zhèn)房屋拆遷中的隨意性，確保《拆遷許可證》發(fā)放合格率為100%。2）、做好拆遷安全管理。針對我市拆遷市場的現(xiàn)狀，加大法律、法規(guī)的宣傳力度和拆遷施工隊(duì)伍的專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)工作，加大拆遷市場巡察力度，按照我單位制定的“三案一表一協(xié)議”，嚴(yán)把我市拆遷市場準(zhǔn)入關(guān)，確保拆遷施工安全。查處違法拆遷加大拆遷執(zhí)法檢查力度，遏制違法拆遷行為發(fā)生，確保拆遷當(dāng)事人合法利益受到保護(hù)。做好信訪工作進(jìn)一步完善拆遷信訪工作責(zé)任制和初信初訪責(zé)任制，建立拆遷矛盾排查調(diào)處機(jī)制，及時(shí)解決群眾反映的問題和合理要求，積極化解拆遷矛盾和糾紛，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，維護(hù)社會穩(wěn)定。完成市委、市政府下達(dá)的臨時(shí)性工作任務(wù)。在下半年工作中，我單位將繼續(xù)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步開展“機(jī)關(guān)效能建設(shè)年”活動，永保共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。加強(qiáng)拆遷法律、法規(guī)宣傳力度，精心組織，優(yōu)化拆遷方案。把維護(hù)廣大人民群眾的切身利益作為拆遷工作的出發(fā)點(diǎn)，正確處理好城鎮(zhèn)建設(shè)與保護(hù)群眾利益之間的關(guān)系，不斷創(chuàng)新，努力工作，用科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀指導(dǎo)城鎮(zhèn)房屋拆遷工作，為我市城市建設(shè)和項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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