水庫管理處黨建工作有關情況總結與水庫管理處科學發(fā)展觀心得體會匯編-資料下載頁
2024-11-23 00:54本頁面
【正文】 深刻認識水庫管理的重要性，不僅要努力學習、掌握專業(yè)知識，也要強化理論政策的學習，用科學發(fā)展觀武裝頭腦，牢固樹立安全為天的思想，腳踏實地地做好各項工作。二是要認真調研，潛心思考。山南水庫管理處在15年的管理實踐中，我們認識到，水庫的防汛職能和經濟效益是一對矛盾結合體，從防汛安全的角度來說，必須要求少蓄水，但水庫要保證管理工作正常開展，又必須要求多蓄水、多供水。如何在這一對矛盾中求得一個平衡點，我認為就是必須以科學發(fā)展觀為指導，牢固樹立以人為本理念，確立水庫管理的公益性地位，把社會效益放在第一位，防汛應該是政府職能，水管單位代表政府來履行這項職能，政府必須在管理維護經費上予以保障，推進水庫管理體制改革是科學發(fā)展觀的必然要求。三是要學以致用，促進工作?？茖W發(fā)展觀的基本要求是全面協(xié)調可持續(xù)，要做到可持續(xù)發(fā)展，就必須與進俱進、開拓創(chuàng)新。如何運用科學發(fā)展觀來指導和推動水庫管理工作再上新臺階，已經成為一個十分迫切的問題。因此，我們要牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀，進一步解放思想，轉變觀念，樹立創(chuàng)新意識，培養(yǎng)創(chuàng)新精神，增強創(chuàng)新能力，在工作中營造創(chuàng)新思路，創(chuàng)新機制，創(chuàng)新方法的良好氛圍。體制改革改什么、如何改是擺在我們面前的難題。改革就是要改變目前水庫防汛職能靠供水經營維持的局面，讓政府把防汛這項公益性職能攬入懷抱，管理經費列入財政預算，改變水庫靠天吃飯，維修養(yǎng)護投入不足的尷尬局面。20xx年，我們在分析了西線供水形勢基礎上，靠借資興建了凈水廠，以河道水為主體、水庫水為調節(jié)，提高了供水量和水質。因當時不具備股份制條件，使水廠產權不清，職責不明，為此必須推進水廠股份制轉型，建立產權清晰、職權明確、政企分開、管理科學的現(xiàn)代企業(yè)制度。水廠改革是山南水庫管理處體制改革的一個步驟，是水庫定性為準公益性事業(yè)單位的前提條件。我們必須以高度負責的精神，強烈的歷史責任感和使命感，積極穩(wěn)妥地把兩項改革工作抓緊抓好。改革創(chuàng)新不是件容易的事情，必須有第一個吃螃蟹的勇氣，也必須有失敗的思想準備，我們相信，只要以科學發(fā)展觀為指導，以“四靠四憑”為總要求，山南水庫管理處體制改革一定能順利推進?！?以上是我的一些粗淺的學習心得體會。在學習上還有待于深入，認識上還有待于提高，實踐上還有待于檢驗。但不論怎樣，我都將以此為契機，讓科學發(fā)展觀進一步入腦入心，并用以指導自己今后的學習和工作實踐。
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1