【正文】 貿(mào)公司業(yè)務(wù)和自營(yíng)業(yè)務(wù)齊趨并進(jìn)“兩手抓好”。1—6月份承接自營(yíng)客人的定單m%26s產(chǎn)品共計(jì)約xx萬(wàn)件/條，占公司產(chǎn)量的xx%，自營(yíng)業(yè)務(wù)銷售收入達(dá)到xxx萬(wàn)美金，該產(chǎn)品目前已成為我公司生產(chǎn)流水線主打產(chǎn)品，為我公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)指標(biāo)提供了必要的保證。技術(shù)質(zhì)管部面對(duì)壓力，不斷挑戰(zhàn)自我、超越自我，努力完善和改進(jìn)產(chǎn)品工藝，不斷加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)服務(wù)和質(zhì)量監(jiān)控工作。上半年不管是本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品還是外發(fā)產(chǎn)品，交期和質(zhì)量都得到了保證，滿足了客戶需求，實(shí)現(xiàn)了上半年產(chǎn)品出口合同履約率100%，質(zhì)量達(dá)到零投訴。在生產(chǎn)上，我們的各個(gè)生產(chǎn)車間在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、精心組織下，面對(duì)人員流動(dòng)新手多、產(chǎn)品質(zhì)量要求高、生產(chǎn)交期急，大家以大局為重在自己的管轄范圍內(nèi)，竭盡全力地把工作做好。隨著人員的流動(dòng)，對(duì)我們車間管理者來(lái)說(shuō)都如同在過(guò)一道道坎，我們的管理者以不屈不繞的精神，以戰(zhàn)勝一切困難的意志，以犧牲個(gè)人休息和照顧家庭的時(shí)間，完成和超額完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，為企業(yè)度過(guò)難關(guān)、全面完成上半年目標(biāo)任務(wù)發(fā)揮了重要作用。為確保公司生產(chǎn)流水線正常運(yùn)行，綜合管理部一方面發(fā)動(dòng)各級(jí)管理干部盡全力做好員工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作，另一方面在廠內(nèi)利用一切可以利用的機(jī)會(huì)宣傳企業(yè)，做好與學(xué)校的聯(lián)系，及時(shí)為生產(chǎn)車間各崗位補(bǔ)充了人員，滿足了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作對(duì)人力資源的需求。二、以質(zhì)量管理年活動(dòng)為契機(jī)細(xì)化管理：為了使企業(yè)能應(yīng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不利影響，以質(zhì)量求生存，廠領(lǐng)導(dǎo)在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下，決定將XX年確定為企業(yè)的“質(zhì)量管理年”，意在通過(guò)管理年活動(dòng)，全面提升企業(yè)的內(nèi)涵，達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量以及各崗位工作人員工作質(zhì)量的目的。年初，總經(jīng)理親自主持、連續(xù)召開了廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會(huì)、中層以上干部會(huì)、全體職工大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一全廠干部職工思想認(rèn)識(shí)，讓大家進(jìn)一步明白，質(zhì)量是企業(yè)生命的重要性。為推動(dòng)活動(dòng)順利開展，公司成立了以總經(jīng)理為首的質(zhì)量管理年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了實(shí)施方案，將各項(xiàng)管理要求和標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化，進(jìn)行責(zé)任的層層分解和落實(shí)，我們把工作標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)量、質(zhì)量以及安全生產(chǎn)要求寫入《質(zhì)量整治、管理年承包責(zé)任書》，在全廠職工大會(huì)上，由各部門第一責(zé)任人與總經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)簽訂責(zé)任書。各部門、車間對(duì)照責(zé)任書的要求，按照各自的職責(zé)范圍，尋找實(shí)施的落腳點(diǎn)，進(jìn)行管理工作的細(xì)化，完成企業(yè)的質(zhì)量指標(biāo)，對(duì)所有從事與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的人員質(zhì)量教育培訓(xùn)率達(dá)100%，加強(qiáng)體系的有效性建設(shè)，開展5s管理，嚴(yán)格生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制。在保證本廠生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量同時(shí)，將外加工單位的生產(chǎn)質(zhì)量工作也納入到本廠相關(guān)部門的工作中去。綜合管理部進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)干部的管理、培訓(xùn)和考核工作，在上半年的干部培訓(xùn)中，更加注重培訓(xùn)內(nèi)容的先進(jìn)性與適用性，使廣大干部系統(tǒng)地學(xué)到了本崗位必須掌握的管理知識(shí)。在日常干部管理工作中，進(jìn)一步細(xì)化了對(duì)干部工作的考核。財(cái)務(wù)部門克服人手少的困難，進(jìn)一步加強(qiáng)成本核算工作，為廠領(lǐng)導(dǎo)的正確決策及時(shí)提供依據(jù)。設(shè)備部門把設(shè)備維修工作分出層次，實(shí)行計(jì)劃維修和故障維修相結(jié)合的維修模式，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備嚴(yán)格堅(jiān)持進(jìn)行有計(jì)劃的預(yù)防性維護(hù)，以保證重點(diǎn)設(shè)備可靠完好。住點(diǎn)的外協(xié)小組人員，為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型長(zhǎng)期離家在外，大家盡心盡職，嚴(yán)密監(jiān)控外加工單位的產(chǎn)品質(zhì)量和交期，為企業(yè)利潤(rùn)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，作出了重要貢獻(xiàn)?？傊?，通過(guò)管理年活動(dòng)的開展，有力地促進(jìn)了我們各部門、車間各項(xiàng)管理工作細(xì)化，提高了工作質(zhì)量，保證了產(chǎn)品質(zhì)量和交期，降低了成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。上半年已經(jīng)過(guò)去，下半年服飾公司全體干部員工決心在上半年工作的基礎(chǔ)上，團(tuán)結(jié)一心克服困難，深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，努力工作不斷進(jìn)取，使我們的各項(xiàng)工作能夠更上一層樓，確保全面和超額完成XX年企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，我們打算采取的措施如下：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)、外加工單位。財(cái)務(wù)部配合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部要對(duì)上半年的定單進(jìn)行認(rèn)真核算，凡是贏利的定單、臺(tái)產(chǎn)比較高的、做的比較順的產(chǎn)品，發(fā)展、延伸，同樣對(duì)于加工點(diǎn)，那些質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、各方面配合好的，在設(shè)備、定單方面給予支持，而對(duì)質(zhì)量不好、觀念不更新的，毫不猶豫地調(diào)整。深入開展“質(zhì)量管理年”活動(dòng)，提高iso9001：XX質(zhì)量管理體系的運(yùn)行質(zhì)量，細(xì)化管理、強(qiáng)化考核、走精品發(fā)展之路，把全體干部、員工的思想和行動(dòng)，統(tǒng)一到為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、又好又快地建設(shè)發(fā)展企業(yè)上來(lái)。堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建和諧企業(yè)。我們要充分認(rèn)識(shí)“和諧”的重要性，“和諧”可以提高生產(chǎn)力，“和諧”就是企業(yè)的效益，團(tuán)結(jié)就是力量，家和萬(wàn)事興。要在分配模式、激勵(lì)機(jī)制上認(rèn)真探討、不斷改進(jìn)，調(diào)動(dòng)員工的積極性，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率的提升。在日常管理工作中，要始終堅(jiān)持以人為本，以發(fā)展促進(jìn)和諧，以創(chuàng)新推動(dòng)和諧，以公正求得和諧，以穩(wěn)定保證和諧，以文化孕育和諧，著力打造和諧企業(yè)，實(shí)現(xiàn)維護(hù)職工合法權(quán)益和推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的“雙贏”。XX年上半年，服飾公司為全年計(jì)劃完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，面對(duì)國(guó)家產(chǎn)業(yè)的調(diào)整，我們有信心在股份公司領(lǐng)導(dǎo)下，取得更好成績(jī)，為全面完成企業(yè)今年的各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗！第五篇：服飾文化暨表演大賽工作總結(jié)5月19日晚，由院團(tuán)委主辦，我系承辦的旨在弘揚(yáng)民族文化、增強(qiáng)愛國(guó)情感的第四屆服飾文化暨表演大賽在學(xué)生活動(dòng)中心拉開帷幕。本屆模特大賽通過(guò)“回首xx”、“表演環(huán)節(jié)”、“比賽環(huán)節(jié)”、“點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié)”、“頒發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng)及集體留念”等一系列事項(xiàng)逐次展開。列席此次大賽的有院團(tuán)委書記及各系的老師和學(xué)生。在整個(gè)工作中，我系始終秉承著“務(wù)實(shí)基礎(chǔ)、尋求突破、特色鮮明、有序發(fā)展”的理念，在往年基礎(chǔ)上深化了主題豐富了內(nèi)容，把此次服飾文化暨表演大賽推上了一個(gè)新層面。作為承辦方和參賽方，我系工作人員賽前進(jìn)行了大力宣傳、節(jié)目編排、服飾設(shè)計(jì)、表演培訓(xùn)等工作，師生們作出的辛勤努力也是我系取得好成績(jī)的關(guān)鍵所在。開場(chǎng)表演—“中華神韻”服飾秀通過(guò)東、西、南、北幾組地域服飾的表演，呈現(xiàn)了我國(guó)不同地域的服飾文化和民族融合。隨后的比賽階段，大賽通過(guò)“華夏風(fēng)情”、“校園風(fēng)情”、“多彩風(fēng)情”三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行角逐，六支參賽隊(duì)利用各自的優(yōu)勢(shì)，將不同風(fēng)格的服裝表演展示給觀眾。三場(chǎng)比賽過(guò)后，我系上演了民族舞蹈節(jié)目《春曉》，演員們認(rèn)真的態(tài)度、嫻熟的表演又一次贏得了觀眾的一致好評(píng)。在接下來(lái)的活動(dòng)環(huán)節(jié)中，評(píng)委老師老師做了精彩點(diǎn)評(píng)，并對(duì)來(lái)年的服飾文化大賽寄予了殷切期望。本次大賽的團(tuán)體一、二、三等獎(jiǎng)項(xiàng)分別由我系、會(huì)計(jì)學(xué)系、藝術(shù)設(shè)計(jì)系依次榮獲。個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)中系同學(xué)榮獲最佳臺(tái)風(fēng)獎(jiǎng)、系同學(xué)榮獲最佳氣質(zhì)獎(jiǎng)、系同學(xué)榮獲最具人氣獎(jiǎng)、系同學(xué)榮獲最具t臺(tái)獎(jiǎng)。列席大賽的領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委老師為他們頒發(fā)了相應(yīng)證書，并給予了熱情鼓勵(lì)。本次大賽彰顯了民族文化和人文風(fēng)采，與此同時(shí)，也切入了當(dāng)代大學(xué)生對(duì)生活中美的新闡釋，陶冶了情操，增進(jìn)了交流。我系堅(jiān)信在學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)的支持及各系師生的共同努力下，服飾文化大賽將會(huì)推陳出新，越辦越精彩。xx年5月23日人文社會(huì)科學(xué)系本網(wǎng)推薦其他精彩文章：服飾公司綜合管理部XX年工作總結(jié)柏森服飾有限責(zé)任公司年度工作總結(jié)以純服飾銷售渠道分析服飾陳列十大技巧 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