標兵現(xiàn)場演講稿與標準化黨支部驗收材料匯編-資料下載頁
2024-11-23 00:40本頁面
【正文】 現(xiàn)實所難倒：在很長的時期內(nèi)，我們一方面采取“用情留住人心”的方式來挽留一些具有一技之長的人才，力爭用濃厚的企業(yè)文化留住他們的心，穩(wěn)住所有職工的心。比如：我們在全系統(tǒng)推行了“職工生病住院領(lǐng)導班子必須前往看望；職工家中有重大事情，企業(yè)領(lǐng)導必須前去幫忙；基層主要領(lǐng)導生病住院或家中有重大事情，公司領(lǐng)導要去看望等等硬性制度。同時，倡導關(guān)心人、尊重人、包容人等一系列創(chuàng)建和諧工作環(huán)境的做法，以此來培育使人感到溫暖的環(huán)境。在此基礎(chǔ)上，我們也加大了自己培養(yǎng)人才的戰(zhàn)略，鼓勵職工自學成才、倡導職工鉆研技術(shù)技能、通過建議基層領(lǐng)導的方式來為基礎(chǔ)知識較為豐富并且具有較強工作能力的同志調(diào)整工作崗位、激勵大家關(guān)注職稱評定、倡導建立學習型團隊等等。由于我們堅持長期努力，目前，全系統(tǒng)擁有初級技術(shù)職稱者有 名，具有中級職稱者有 名，具有高級職稱者達到 名。我們切合實際地關(guān)心、關(guān)愛、培育專業(yè)技術(shù)人才的措施，已經(jīng)在我公司系統(tǒng)提高生存發(fā)展能力方面顯現(xiàn)出一定的作用。千方百計抓項目增效益：我公司系統(tǒng)客觀條件較差是眾所周知的。為了保證各個企業(yè)得以正常運轉(zhuǎn)，得以為職工繳納社會保險，并力爭盡快地走出困境，一方面，公司黨委書記親自掛帥，為具備條件享受政府相關(guān)政策的單位，積極申報，多方促成，僅享受“下崗進中心”政策一項，近幾年就為企業(yè)享受了 萬元的政策性照顧；通過千方百計為拆遷單位跑政策、要條件、討價還價等，近年來就享受到相關(guān)資金 萬元。更重要的一方面，就是帶領(lǐng)和引導全系統(tǒng)各個企業(yè)千方百計挖掘潛力、結(jié)合實際地狠抓項目實施，本著有條件要上項目、沒有條件也要絞盡腦汁見縫插針上項目，在沒有成片土地，沒有像樣場所，沒有核心技術(shù)，沒有專業(yè)人才的狀況下，去年就確立了x個項目，其中：九個項目全面完成，兩個項目因政府拆遷未能安置導致未完成，完成的九個項目每年就能增加收入x萬元，在資產(chǎn)經(jīng)營公司流傳著“小小項目疊加，效果令人振奮”的佳話。結(jié)合實際地狠抓人才隊伍建設(shè)和創(chuàng)造條件上項目的兩個舉措，已經(jīng)構(gòu)成我公司系統(tǒng)儲存發(fā)展實力，逐步走向振興的希望。四、 靠“一個規(guī)范”使組織部門建設(shè)標準化：“上級要求的就是我們應(yīng)該全力以赴努力的，要干就要干出一流水平的”，這是我們黨委書記的口頭禪。在加強組織部門建設(shè)中，我公司黨委做出了許多扎實的工作：一是領(lǐng)導高度重視，組織部沒有電腦，她立刻讓把上級獎勵給她的嶄新的電腦搬去；二是負責組織部工作的同志兢兢業(yè)業(yè)、工作認真負責，組織部的所有工作都能嚴格按照上級的要求來完成，并做到調(diào)理有序；三是在公司黨委主要領(lǐng)導的感召下，各個基層支部都能嚴格按照公司組織部的要求，按時高質(zhì)量地完成日常工作和中心工作……由于上述幾個關(guān)鍵因素所致，我公司組織部門的自身建設(shè)可以說是：根據(jù)上級指令可以快速反應(yīng)，接到上級通知能夠立即行動，對待具體任務(wù)能夠精益求精，對待各種情況能夠心中有數(shù)，完成的各項任務(wù)能夠保質(zhì)保量。以上是我公司黨委圍繞“講黨性、重品行、做表率”這條主線，在狠抓干部隊伍建設(shè)、基層組織和黨員隊伍建設(shè)、人才隊伍建設(shè)和組織部門建設(shè)方面的一些工作情況?！皼]有最好的，只有更好的”！所謂“沒有最好的”是我們承認雖然自己做了大量的工作，進行了一些創(chuàng)新，取得了一定的經(jīng)驗，但是，肯定有不少的兄弟單位會有更多的經(jīng)驗、更好的做法，值得我們來學習，來借鑒；“只有更好的”也就是我們將把兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法帶回去，努力學習，認真研究，結(jié)合我們自身的實際，制定出更好的完善措施、更高的奮斗目標、更長遠的戰(zhàn)略規(guī)劃，勵精圖治，發(fā)奮拼搏，進一步將我們黨建工作做得更好！謝謝大家！再次感謝國資委和經(jīng)營公司黨委對我們工作的關(guān)心、支持和幫助！
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