【正文】 每村配置圖書(shū)150冊(cè)。(三)深入開(kāi)展文藝創(chuàng)作。文化館負(fù)責(zé)編排的小品“第一書(shū)記”目前已完成了劇本編寫(xiě)、演員選拔、音樂(lè)制作，現(xiàn)所有演職人員正在積極進(jìn)行小品排練，“七一”將正式演出。存在的問(wèn)題：經(jīng)費(fèi)投入較少，對(duì)進(jìn)度造成一定的影響。下步計(jì)劃：節(jié)目成型后，將依托嫘祖故里大舞臺(tái)進(jìn)入貧困村巡演。(四)開(kāi)展基層群眾文藝骨干隊(duì)伍培訓(xùn)。為了培養(yǎng)基層文化骨干，建立高素質(zhì)文化人才隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)全民文化脫貧，引導(dǎo)廣大群眾更好的開(kāi)展文化活動(dòng)，文廣新旅局積極發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的指導(dǎo)作用，通過(guò)“空中大課堂”、開(kāi)辦舞蹈、書(shū)法等培訓(xùn)班對(duì)全縣基層文化骨干、貧困村文化干部、文藝骨干等定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)，組織縣文化館相關(guān)人員深入全縣36個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，特別是25個(gè)貧困村，積極開(kāi)展義務(wù)講學(xué)、講座、舉辦文藝輔導(dǎo)培訓(xùn)等活動(dòng)，同時(shí)幫助組建文化隊(duì)伍，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層文化活動(dòng)更好的開(kāi)展，充分發(fā)揮了縣文化館業(yè)務(wù)骨干的指導(dǎo)作用，極大的豐富了老百姓的精神文化生活。存在的問(wèn)題：25個(gè)貧困村大多數(shù)是老年人和留守兒童，年輕力量嚴(yán)重缺失，因此，開(kāi)展文化活動(dòng)時(shí)觀眾相對(duì)較少。下步計(jì)劃：繼續(xù)推進(jìn)實(shí)施對(duì)25個(gè)貧困村各送一場(chǎng)文藝演出工作。脫貧攻堅(jiān)半年工作小結(jié)【五】今年以來(lái)，我局按照市委、市政府的部署要求，堅(jiān)持把脫貧攻堅(jiān)作為幫助結(jié)對(duì)村發(fā)展頭等大事和第一民生工程來(lái)抓，充分發(fā)揮幫扶單位自身優(yōu)勢(shì)和結(jié)對(duì)村資源環(huán)境優(yōu)勢(shì)，積極與有關(guān)政府和相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，集中精力，聚焦精準(zhǔn)，著力精準(zhǔn)，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)全面推進(jìn)年度各項(xiàng)工作，扎實(shí)開(kāi)展脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)役。現(xiàn)將上半年脫貧攻堅(jiān)工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織，積極履行幫扶單位職責(zé)(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極履行工作責(zé)任。我局始終把幫扶脫貧結(jié)對(duì)工作作為全局一項(xiàng)中心任務(wù)，列入重要議事日程。堅(jiān)持一把手親自抓分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作機(jī)制，認(rèn)真履行結(jié)對(duì)共建單位工作職責(zé)。成立了以局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)周自倫為組長(zhǎng)，黨組成員、副局長(zhǎng)、總工程師陳剛為副組長(zhǎng)，科室(支隊(duì))負(fù)責(zé)人為成員的扶貧攻堅(jiān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。局黨組每半年、扶貧攻堅(jiān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開(kāi)一次結(jié)對(duì)幫扶工作會(huì)議，分析總結(jié)結(jié)對(duì)幫扶工作開(kāi)展情況，研究部署下步結(jié)對(duì)幫扶工作打算，并有針對(duì)性的制定工作措施。三月份我局領(lǐng)導(dǎo)班子人員調(diào)整，及時(shí)明確了由黨組成員、副局長(zhǎng)、總工程師陳剛具體分管，局辦公室負(fù)責(zé)聯(lián)系扶貧工作，把具體工作任務(wù)逐一分解到各科室(支隊(duì))，并列入局年度目標(biāo)考核內(nèi)容，明確了工作職責(zé)，強(qiáng)化了工作制度，夯實(shí)了基礎(chǔ)保障，進(jìn)一步確保了脫貧攻堅(jiān)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。(二)強(qiáng)化聯(lián)絡(luò)溝通，形成工作合力。充分發(fā)揮市直單位部門(mén)優(yōu)勢(shì)，切實(shí)推進(jìn)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作，形成精準(zhǔn)扶貧的合力。在聯(lián)合黨委工作機(jī)制下，每季度組織召開(kāi)一次聯(lián)合黨委會(huì)議或聯(lián)合黨委擴(kuò)大會(huì)議(由于幫扶單位的調(diào)整，今年二季度聯(lián)合黨委會(huì)議改由召開(kāi)市安監(jiān)局、市第二人民醫(yī)院、慈佛寺村幫扶工作協(xié)調(diào)會(huì))，研究部署并安排下步工作，總結(jié)結(jié)對(duì)幫扶工作，解決結(jié)對(duì)幫扶工作中所遇到的難點(diǎn)、棘手問(wèn)題，講評(píng)選派干部工作開(kāi)展情況，確保聯(lián)合黨委工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)與結(jié)對(duì)村、所屬彭塔鄉(xiāng)溝通交流，研究探討扶貧工作新路徑，研究如何從產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上去做，如何從發(fā)揮村優(yōu)勢(shì)和部門(mén)優(yōu)勢(shì)上去做。加強(qiáng)與其他各部門(mén)的學(xué)習(xí)溝通，交流工作經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，改進(jìn)工作，整合各種資源，互幫互惠，建立動(dòng)態(tài)互聯(lián)機(jī)制，形成精準(zhǔn)扶貧的合力。(三)選優(yōu)配強(qiáng)駐村干部，為精準(zhǔn)扶貧增添活力。20xx年8月，我們嚴(yán)格按照選派干部的標(biāo)準(zhǔn)，選派一名科級(jí)干部作為第六批選派干部駐村幫扶，今年4月份我們又按照市委組織部的要求選派一名副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部作為駐村第一書(shū)記兼扶貧工作隊(duì)長(zhǎng)，原選派干部改任副隊(duì)長(zhǎng)，加強(qiáng)駐村扶貧工作力量，并與單位業(yè)務(wù)工作完全脫鉤，保障其能集中精力投入到脫貧攻堅(jiān)一線(xiàn)中去。駐村干部到村后，嚴(yán)格遵守選派選聘制度規(guī)定，吃住在村，服從管理，廉潔自律，把自己當(dāng)成結(jié)對(duì)幫扶村的一員，積極投身到村日常工作中去，團(tuán)結(jié)、依靠并帶領(lǐng)村兩委班子及全體村民，狠抓班子建設(shè)，強(qiáng)化工作合力，建立健全制度，規(guī)范工作行為。同時(shí)，在鄉(xiāng)、村干部的指導(dǎo)與協(xié)助下，走組入戶(hù)，了解掌握貧困戶(hù)家庭情況及致貧原因，根據(jù)貧困戶(hù)的實(shí)際情況，制定具體幫扶計(jì)劃，落實(shí)幫扶措施，幫助貧困戶(hù)解決發(fā)展生產(chǎn)、增加收入等方面的實(shí)際困難和問(wèn)題，使其盡快脫貧致富。二、實(shí)事求是，突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干幫助脫貧致富(一)深入調(diào)查研究，制定完善規(guī)劃措施。為全面、準(zhǔn)確掌握結(jié)對(duì)村的基本情況，局領(lǐng)導(dǎo)班子先后12次赴結(jié)對(duì)村進(jìn)行調(diào)查研究，其中主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)3次，與縣、鎮(zhèn)、村干部和群眾廣泛接觸，深入田間地頭、貧困戶(hù)家庭了解村情民意，對(duì)全村自然條件、人口、土地、貧困戶(hù)、勞動(dòng)力構(gòu)成、家庭經(jīng)濟(jì)收入、精神面貌、思想觀念、熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題等情況進(jìn)行了全面的調(diào)查分析，并多次同鎮(zhèn)、村干部座談磋商，反復(fù)研究論證，并結(jié)合實(shí)際對(duì)《市安監(jiān)局與慈佛寺村結(jié)對(duì)幫扶三年規(guī)劃》進(jìn)行修改完善，進(jìn)一步明確了指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，從種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)、勞務(wù)輸出產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游業(yè)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，到村級(jí)道路建設(shè)、河堤水利設(shè)施修復(fù)、民居環(huán)境改造、道路亮化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以及村級(jí)衛(wèi)生室、幼兒園、社區(qū)服務(wù)中心等社會(huì)事業(yè)建設(shè)，都進(jìn)行了充實(shí)完善。依據(jù)《三年規(guī)劃》制定了《市安監(jiān)局20xx年度結(jié)對(duì)幫扶工作計(jì)劃》，明確具體工作內(nèi)容、責(zé)任人、責(zé)任科室、完成時(shí)限，逐項(xiàng)落實(shí)，逐月推進(jìn)，確保工作落到實(shí)處。(二)落實(shí)包扶責(zé)任，確保扶貧工作實(shí)效。全局在編的24名干部職工全部與結(jié)對(duì)村48戶(hù)貧困戶(hù)家庭建立了結(jié)對(duì)包扶關(guān)系，每月至少一次到戶(hù)走訪(fǎng)，了解情況，探明脫貧需求，分析致貧原因，根據(jù)貧困戶(hù)的實(shí)際情況，與所包扶的貧困戶(hù)家庭一起研究制定幫扶措施，每戶(hù)每年幫扶措施至少8條，明確記載在扶貧手冊(cè)上，接受所包扶的貧困戶(hù)及村監(jiān)督。制定切實(shí)可行的具體幫扶計(jì)劃，規(guī)定完成時(shí)限。指導(dǎo)村兩委通過(guò)加強(qiáng)土地流轉(zhuǎn)、幫助有意愿需求的農(nóng)戶(hù)特別是貧困戶(hù)家庭發(fā)展特色種養(yǎng)殖業(yè)，成立種養(yǎng)殖業(yè)合作社或家庭農(nóng)場(chǎng)，帶領(lǐng)貧困戶(hù)家庭發(fā)展產(chǎn)業(yè)，發(fā)家致富，并在聯(lián)系技術(shù)指導(dǎo)、開(kāi)展防疫、資金、銷(xiāo)路等方面給予扶持幫助。(三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)組織建設(shè)基礎(chǔ)?；疖?chē)跑的快全靠車(chē)頭帶，結(jié)對(duì)村近幾年來(lái)發(fā)展較快，得益于有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的總支部班子和黨員干部隊(duì)伍，下步要想取得更快發(fā)展，仍需抓住這個(gè)關(guān)鍵。幫助村總支部班子圍繞“抓黨建促脫貧”的工作目標(biāo)，用“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育來(lái)推動(dòng)各項(xiàng)工作有效落實(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)黨組織建設(shè)。結(jié)合縣委組織部組織開(kāi)展的黨員“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)月點(diǎn)評(píng)日”活動(dòng)，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)、民主評(píng)議黨員等組織生活制度,努力純潔黨員隊(duì)伍，把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育引向深入。市安監(jiān)局到村開(kāi)展“七一”慰問(wèn)貧困老黨員，并邀請(qǐng)村兩委班子及部分黨員到金寨接受紅色傳統(tǒng)教育、到金寨高速公路管理公司開(kāi)展迎“七一”主題黨日及共上黨課活動(dòng)，幫助強(qiáng)化為民服務(wù)信念，堅(jiān)定脫貧攻堅(jiān)信心。三、精準(zhǔn)發(fā)力，多措并舉，助力脫貧攻堅(jiān)(一)在政策宣傳上下功夫，著力解決政策不清、獲得感不夠等問(wèn)題。走訪(fǎng)中，我們時(shí)常能聽(tīng)到這樣一句話(huà)：“這么多年來(lái)，我沒(méi)用過(guò)共產(chǎn)黨一分錢(qián)”，但經(jīng)過(guò)進(jìn)一步交談了解，我們發(fā)現(xiàn)他們基本上都正享受著或享受過(guò)國(guó)家相關(guān)扶貧政策。我們感到這個(gè)問(wèn)題非常嚴(yán)重，部分貧困戶(hù)甚至認(rèn)為他脫不脫貧是政府的事，等靠要、心理失衡等現(xiàn)象在一定范圍內(nèi)普遍存在。為此，我們?cè)谧咴L(fǎng)中把對(duì)國(guó)家扶貧政策的宣講作為一個(gè)工作重點(diǎn)，讓老百姓真正了解國(guó)家政策的目的與導(dǎo)向，理解并認(rèn)同國(guó)家的扶貧政策，增強(qiáng)獲得感中心。(二)在廣泛利用并爭(zhēng)取社會(huì)資源上下功夫，著力解決扶貧能力手段單一的問(wèn)題。邀請(qǐng)長(zhǎng)江精工鋼結(jié)構(gòu)股份有限公司屠仁漢總裁到村開(kāi)展扶貧調(diào)研，以貧困戶(hù)劉敬成養(yǎng)雞場(chǎng)為示范點(diǎn)，帶動(dòng)周邊養(yǎng)殖戶(hù)的發(fā)展，再逐步向有機(jī)蔬菜、優(yōu)質(zhì)水稻等生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品及鄉(xiāng)村旅游等方面發(fā)展，聯(lián)系安徽湯森農(nóng)業(yè)科技有限公司到村調(diào)研種植紅心獼猴桃項(xiàng)目可行性，市水產(chǎn)局專(zhuān)家馮毅到村開(kāi)展水產(chǎn)養(yǎng)殖調(diào)研與培訓(xùn)，為村部分水產(chǎn)養(yǎng)殖貧困戶(hù)爭(zhēng)取水產(chǎn)養(yǎng)殖種苗及發(fā)展資金，市水利設(shè)計(jì)院專(zhuān)家林勝一行到村對(duì)部分?jǐn)M新建改建的水利設(shè)施進(jìn)行論證。市第二人民醫(yī)院到村開(kāi)展健康扶貧義診，在全村范圍內(nèi)進(jìn)行篩選，對(duì)達(dá)到白內(nèi)障指征的患者進(jìn)行免費(fèi)實(shí)施手術(shù)，不定期組織因病致貧貧困戶(hù)到二院就診，對(duì)需要住院治療的給予政策上優(yōu)惠，并為每位住院治療的患者發(fā)放150元的餐補(bǔ)。(三)在打造旅游扶貧村上下功夫，著力解決“一村一品”不強(qiáng)的問(wèn)題。去年慈佛寺村入選為全國(guó)鄉(xiāng)村旅游扶貧重點(diǎn)村后，在所屬鄉(xiāng)政府及相關(guān)部門(mén)的支持和領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持早著手、早謀劃，委托六安職業(yè)技術(shù)學(xué)院編制可行性分析報(bào)告，并進(jìn)行了初步規(guī)劃設(shè)計(jì)。依托霍邱縣慈佛園林有限公司，圍繞打造鄉(xiāng)村旅游扶貧的“八個(gè)一”工程，把發(fā)展鄉(xiāng)村旅游與生態(tài)文明建設(shè)和“三農(nóng)”建設(shè)有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)農(nóng)民增收致富，提升農(nóng)民素質(zhì)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)升級(jí)，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，積極打造生態(tài)旅游品牌。(四)在發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)上下功夫，著力解決村集體有錢(qián)辦事的問(wèn)題。村成立霍邱縣慈佛寺農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司，通過(guò)土地流轉(zhuǎn)，每年向土地流轉(zhuǎn)承包企業(yè)和大戶(hù)收取勞務(wù)派遣、解決糾紛等服務(wù)費(fèi)用約6萬(wàn)余元，慈佛園林有限公司入股分紅，村集體60千瓦光伏發(fā)電項(xiàng)目每年為村集體帶來(lái)約6萬(wàn)元的收入。下步，我們準(zhǔn)備把在我村地面上現(xiàn)歸于縣水產(chǎn)局管理的朱家堰水庫(kù)權(quán)屬關(guān)系爭(zhēng)取過(guò)來(lái)，以出租或承包的形式給企業(yè)或個(gè)人經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步壯大村集體經(jīng)濟(jì)。(五)在引導(dǎo)貧困家庭利用國(guó)家扶貧政策脫貧致富上下功夫，著力解決貧困家庭有需求無(wú)門(mén)路的問(wèn)題。通過(guò)走訪(fǎng)，切實(shí)掌握每個(gè)貧困戶(hù)家庭貧困狀況，分析致貧原因，了解脫貧致富需求，幫助他們充分利用相關(guān)國(guó)家扶貧政策脫貧。引導(dǎo)238戶(hù)貧困戶(hù)家庭發(fā)展水產(chǎn)或畜禽養(yǎng)殖。通過(guò)個(gè)人申請(qǐng)，兩公示一公開(kāi)等程序，為146戶(hù)貧困戶(hù)家庭申請(qǐng)辦理小額信貸，為38戶(hù)貧困戶(hù)爭(zhēng)取危房改造。幫助所有貧困戶(hù)家庭在校子女落實(shí)教育方面的優(yōu)惠政策，保證貧困人口“351”綜合醫(yī)療保障制度有效落實(shí)，貧困人口患慢性病患者都能享受補(bǔ)充醫(yī)療保障“180”工程救助，使他們能輕裝上任盡快脫貧。四、下步打算今年結(jié)對(duì)村擬定整村脫貧出列，下一步工作，我們重點(diǎn)圍繞貧困村出列的條件：貧困發(fā)生率降至2%以下、至少有一項(xiàng)特色產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施與公共服務(wù)建設(shè)配套完善、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入要大于5萬(wàn)元的要求，狠抓“精準(zhǔn)”，結(jié)合包扶對(duì)象實(shí)際，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點(diǎn)，整合多方面資源，進(jìn)一步加大對(duì)貧困戶(hù)的教育、引導(dǎo)和宣傳力度，樹(shù)立“扶持幫助為輔、自力更生為主”的意識(shí)，不斷增強(qiáng)村級(jí)班子和村民群眾自我發(fā)展能力，不斷深化和鞏固扶貧成果。