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生產(chǎn)車間上半年工作總結(jié)與生產(chǎn)車間個(gè)人工作總結(jié)范文匯編-資料下載頁(yè)

2025-11-14 00:31本頁(yè)面
  

【正文】 養(yǎng)及領(lǐng)先的職業(yè)技能,用精益求精的工作態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作方法,科學(xué)求實(shí)的工作作風(fēng),規(guī)范系統(tǒng)的工作成效,制造出高品質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,回報(bào)公司!在天普的大舞臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值!您可以訪問(wèn)百分網(wǎng)(diyifanw)與本文《XX生產(chǎn)車間上半年工作總結(jié)》相關(guān)的文章。第五篇:冷凍車間XX上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)冷凍車間上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)XX年上半年,車間圍繞公司安全生產(chǎn)工作總體要求開展工作,將安全生產(chǎn)工作始終放在首位,確保安全生產(chǎn)不出任何事故。一、以人為本、強(qiáng)化安全教育、增強(qiáng)員工的安全意識(shí) 車間始終把“提高員工的安全意識(shí),控制員工的安全行為”作為安全管理工作的重點(diǎn)。車間成立了由主任為組長(zhǎng)、車間管理人員、班組長(zhǎng)為成員的車間安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立車間安全檢查員。利用安全培訓(xùn)、班前班后會(huì)、安全警示語(yǔ)等形式,對(duì)員工進(jìn)行安全教育。尤其是對(duì)新招入二期員工的三級(jí)安全教育培訓(xùn),車間安全員每月對(duì)車間員工進(jìn)行安全考核,不斷的提高員工的安全生產(chǎn)操作意識(shí),吸取安全事故教訓(xùn),組織員工進(jìn)行分析對(duì)照查找車間安全管理上存在的問(wèn)題,做到安全工作始終放在各項(xiàng)工作的首位,認(rèn)真落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作要求。嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)管理制度、各崗位操作規(guī)程,為做好安全工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、完善制度、落實(shí)安全責(zé)任,為把安全管理工作落到實(shí)處。上半年車間與各班組、班組與各崗位工種簽訂了XX年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,落實(shí)車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定要求,完善車間各操作崗位的安全操作規(guī)程及崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,細(xì)化各崗位操作規(guī)程,使安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到生產(chǎn)管理的全過(guò)程。并落實(shí)和考核。加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)車間人員的實(shí)際情況,結(jié)合二期項(xiàng)目的需要,調(diào)整各班組人員結(jié)構(gòu),確保生產(chǎn)穩(wěn)定、二期工程建設(shè)施工進(jìn)度,確保安全工作不出事故。上至車間領(lǐng)導(dǎo),下至普通員工,人人有安全責(zé)任、個(gè)個(gè)有安全目標(biāo),形成車間安全生產(chǎn)管理網(wǎng)。三、加強(qiáng)巡查,有效防范、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,車間嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,結(jié)合車間實(shí)際情況,由車間主任付主任負(fù)責(zé),經(jīng)常不斷的查找車間內(nèi)部的安全隱患,制定整改措施,并落實(shí)解決,改善了車間各崗位的安全操作環(huán)境。安全管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng),為確保生產(chǎn)安全,車間管理人員每天深入在生產(chǎn)一線,對(duì)車間出現(xiàn)的安全等其它問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行解決,從而消除了生產(chǎn)的不安全因素,找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和操作過(guò)程中的危險(xiǎn)點(diǎn)、二期工程施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,制定措施,有針對(duì)性的解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題,把隱患及時(shí)的消除掉。在加強(qiáng)工藝操作管理的同時(shí),杜絕違章操作行為,對(duì)車間操作管理區(qū)域落實(shí)到人,明確崗位操作責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程。嚴(yán)格安全檢查制度,狠抓隱患的排查與治理,采取安全自查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合,常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合,檢查與整改相結(jié)合,不斷消除生產(chǎn)中人、機(jī)、環(huán)境的不安全因素。在設(shè)備管理上,落實(shí)設(shè)備維護(hù)與管理責(zé)任,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。車間嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修制度,對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的維護(hù)做到有計(jì)劃、早安排,防止在使用時(shí)出現(xiàn)設(shè)備事故,確保設(shè)備的使用安全。車間規(guī)定各班組每周最少一次對(duì)本車間各崗位的安全情況進(jìn)行檢查,有問(wèn)題及時(shí)上報(bào)車間。四、加強(qiáng)車間領(lǐng)導(dǎo)、突出工作重點(diǎn)、確保安全生產(chǎn)。車間重視加強(qiáng)車間各崗位的安全工作,加大安全巡查力度及對(duì)員工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn),在各崗位配齊消防器材,重點(diǎn)對(duì)各車間空調(diào)房、風(fēng)機(jī)房進(jìn)行檢查,有力保障了安全生產(chǎn)。規(guī)定凡檢修需動(dòng)火的,必須經(jīng)辦理動(dòng)火手續(xù)、防范措施到位后方可動(dòng)火。積極推行檢修工作票制度,確保檢修工作的安全。上半年,冷凍車間一直堅(jiān)持貫徹公司安全生產(chǎn)管理工作要求,建全車間安全管理體系,根據(jù)公司安全工作管理要求開展安全管理工作,確保了車間不發(fā)生任何安全事故。下半年,車間決不會(huì)放松安全生產(chǎn)工作,始終將安全工作在各項(xiàng)工作的首位,確保各項(xiàng)生產(chǎn)工作的完成。冷凍車間二〇一四 年六月二十九日默認(rèn)推薦訪問(wèn)其他精彩內(nèi)容:上半年包裝車間生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)XX年上半年包裝車間生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)XX年上半年儀表車間安全生產(chǎn)工作總結(jié)XX年上半年金工車間安全生產(chǎn)工作總結(jié)生產(chǎn)車間上半年總結(jié)生產(chǎn)車間個(gè)人工作總結(jié)范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友:大家下午好!時(shí)間飛快,轉(zhuǎn)眼XX年過(guò)去了?;仡橷X這一年,我們汽車零部件,在公司吳總和黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,從無(wú)到有,從小樣到批產(chǎn),正在逐步邁入正常生產(chǎn)的軌道。作為專門生產(chǎn)??的車間,面對(duì)全新的,從未接觸過(guò)的產(chǎn)品,我們經(jīng)歷了太多的曲折和磨難,但都被一一克服了。在這背后,離不開全體汽車零部件工人的辛勤勞動(dòng),離不開兄弟部門的協(xié)作,離不開技術(shù)部門的大力配合,更離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。但是,我們清醒的看到,作為一個(gè)新產(chǎn)品,我們還面臨著很多問(wèn)題,需要在XX年去努力克服和解決。我們將從以下幾個(gè)方面抓好XX年的工作:抓好精益生產(chǎn),降低制造成本。生產(chǎn)車間個(gè)人工作總結(jié)作為個(gè)人而言,由于年紀(jì)比較輕,缺乏生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),而且是面對(duì)一個(gè)全新的產(chǎn)品,使得我們汽車零部件從投入生產(chǎn)到現(xiàn)在,制造成本一直居高不下,給公司在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)了很大的難度。所以,XX年,我們汽車零部件要在過(guò)去的生產(chǎn)中,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),積極和技術(shù)部門開展合作交流,努力去開啟制約我們成本的瓶頸。此外,在平時(shí)的工作中,自身要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高生產(chǎn)管理的水平,做好精益生產(chǎn)。抓好產(chǎn)品質(zhì)量,加強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè)。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,汽車零部件從一開始就按照這個(gè)理念組織生產(chǎn)。從投入生產(chǎn)至今,還沒(méi)有一起重大質(zhì)量事故發(fā)生。但是,我們看到由于職工質(zhì)量意識(shí),對(duì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等方面缺乏必要的了解,使得一些小的質(zhì)量問(wèn)題始終存在。所以,在接下來(lái)的一年中,我們將和質(zhì)保部、技術(shù)部開展一些定期和不定期的培訓(xùn),以提高新老職工的質(zhì)量意識(shí)。此外,汽車零部件目前的質(zhì)量體系也存在著很大的問(wèn)題,給質(zhì)量控制帶來(lái)了很大的難度,XX年我們將指定專人負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的管理,加強(qiáng)對(duì)過(guò)程的監(jiān)控,積累經(jīng)驗(yàn),以應(yīng)對(duì)將來(lái)生產(chǎn)汽車件的需要。抓好安全生產(chǎn)我們總經(jīng)理經(jīng)常告誡我們:安全生產(chǎn)是企業(yè)的主旋律,只有安全生產(chǎn)才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量,保證企業(yè)長(zhǎng)足的發(fā)展。我們汽車零部件在過(guò)去的XX年里,在安裝調(diào)試和正常生產(chǎn)中,也出現(xiàn)過(guò)一些安全事故,給企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)了不必要的損失和麻煩,應(yīng)該來(lái)說(shuō),作為一個(gè)負(fù)責(zé)人負(fù)有不可推卸的責(zé)任。所以,在接下來(lái)的一年里,我們汽車零部件全體員工要緊繃安全生產(chǎn)這根弦,要積極配合企管部、生設(shè)部,開展針對(duì)性的安全教育活動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)XX年全年生產(chǎn)無(wú)安全事故。生產(chǎn)車間個(gè)人工作總結(jié)在新的一年里,汽車零部件全體員工將以上述幾點(diǎn)為工作重心,腳踏實(shí)地,做好本職工作,努力為實(shí)現(xiàn)公司年度下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。最后,值此新春佳節(jié)到來(lái)之際,我謹(jǐn)代表汽車零部件全體員工向大家拜個(gè)早年,祝大家在新的一年里,身體健康,萬(wàn)事如意。謝謝
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