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水處理技術(shù)工作總結(jié)(多篇范文)與水處理項目部工作總結(jié)及工作計劃匯編-資料下載頁

2024-11-23 00:31本頁面
  

【正文】 時時處處關(guān)心,把公司的事當(dāng)成自己的事,經(jīng)常讓大家捫心自問:今天我為公司做了些什么?我的自身價值實現(xiàn)了嗎?真正把公司當(dāng)成自己的家,把工作當(dāng)成事業(yè)來做。水處理部門如果說工作還有點成績的話,除了有各方面的原因外,不能說和學(xué)習(xí)沒有關(guān)系。其實道理很簡單,只要你用心學(xué),刻苦學(xué),多學(xué),多問,這是很自然的結(jié)果。享受工作過程 體會工作的快樂不把工作當(dāng)作是一種謀生的手段,而是要享受其過程,享受工作的快樂 。這是我們在一起經(jīng)常討論的話題,說實在的,我們這些“外行”承擔(dān)公司水處理項目實驗工作擔(dān)子確實不輕,或者說確確實實是一不小的挑戰(zhàn)。工作中我們部門有一準則:當(dāng)天的工作必須當(dāng)天完成,能提前完成決不滯后做,每件工作都要做到善始善終。這是我們一慣的工作作風(fēng),也是我們部門領(lǐng)導(dǎo)要求員工做人的總則。這三個月來的工作概括起來有這么幾個字:實地考察,整理歸檔,規(guī)范管理,技術(shù)求精,細致實驗,總結(jié)報告。ⅰ實地考察 確定實驗點水處理項目部主要的工作是做試驗,取數(shù)據(jù)。根據(jù)公司實際情況,我們首先做的工作是先把公司原來做實驗的情況進行一次摸底,然后再安排下一步工作。為此,我們用了幾天的時間到原來的實驗點(窯上小區(qū)、經(jīng)緯游泳館)進行了實地考察,對現(xiàn)狀和存在的問題進行了廣泛的了解,并拍了照片,錄了像。回來后,分類整理進行存檔管理。為了錄像方便,張老師把自已家的錄像機也拿到單位來。我們還去了多次晉中市環(huán)保局榆次分局了解情況,對榆次地區(qū)水質(zhì)和目前水處理的現(xiàn)狀進行了調(diào)研,聽取了環(huán)保局長要進的建設(shè)性的意見。這對我們下一步制定水處理具體方案時,做到有的放矢墊定了基礎(chǔ)。根據(jù)實際情況,我們先后又聯(lián)系了郝家溝村和連水閣浴池,為了實驗和取水樣方便,把家庭實驗定在我公司一員工家。這樣馬總安排的五個實驗點基本確定:a、小區(qū)無塔供供水實驗定在窯上小區(qū),b、泳池水處理實驗定在經(jīng)緯游泳館,c、村鎮(zhèn)有塔供水實驗定在郝家溝村,d、桑拿浴池污水處理實驗定在連水閣,e、家庭用水實驗定在公司一員工家。實驗點定了后,依據(jù)實際情況我們寫出了《關(guān)于城市二次供水工程的實施和存在問題》及時向馬總反映了情況。從公司發(fā)展出發(fā),通盤考慮寫出了《晉中開發(fā)區(qū)華凈化技術(shù)有限公司近期工作思路》,這樣使公司近期發(fā)展有了一基本目標。ⅱ整理歸檔 規(guī)范管理實驗點資料拍回來后,我們讓辦公室內(nèi)分勤人員分別進行了整理 并建庫歸檔,以便以后方便查閱。同時對華德水處理部現(xiàn)有資料進行建檔,對現(xiàn)有的書籍、資料進行分類管理,并安排小籍制出借閱表格。為了規(guī)范管理,我們寫了《辦公室工作制度》、《辦公室主任工作 職責(zé)》、《辦公室內(nèi)勤人員工作職責(zé)》,設(shè)計出了一系列管理表格(《辦公用品領(lǐng)取表》《檔案管理表》《華德公司大事記載表》《考勤表》《圖書借閱登記表》《來客登記表》《財產(chǎn)登記表》《試驗點通量與設(shè)備運行觀察表》),做到工作有程序,有安排,有記載,規(guī)范了管理。對其三個年輕人的管理上,我們做到曉之以理,動之以情 。平常多關(guān)心他們,多鼓勵他們,遇事耐心幫助他們,使他們盡快成長起來。要求他們每天都要寫工作筆記,并養(yǎng)成習(xí)慣。工作過程中給其講寫工作筆記的方法和益處。手把手的教他們工作中如何想、如何做、如何總結(jié) ,逐漸使他們對自己樹立自信心,有了年輕人沒有失敗的工作霸氣。我們部門的考核方案出自小籍之手,連水閣浴池實驗和郝家溝用水安全實驗的實驗報告分別出自欒黎峰和張銳之手,我們部門領(lǐng)導(dǎo)都沒有想到他們會寫的如此精彩,年輕人大有作為。ⅲ、以主人翁的態(tài)度去想 去做我們始終教育我們的員工,要站在老板的角度去想、去做。要有主人翁感,要把華德當(dāng)作自己的家,常常想想,我該為華德做點啥。辦公地點搬到寫字樓后,老板安排張老師去做一屏風(fēng),為了給公司節(jié)省資金,他跑了三、四家做屏風(fēng)的進行斟酌,國慶節(jié)別人休自息五天,他有三天在跑這屏風(fēng)的事,屏風(fēng)做回來,質(zhì)量不錯,還為公司節(jié)省了三、四百元。去連水閣浴池安裝過濾機,按常規(guī)我公司得花配件錢XX元左右,部門領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場后,多方聯(lián)系,配件讓實驗點出資購置,又為公司節(jié)省了一筆開支。郝家溝安全用水實驗點,由于前期工作抓的好,除了設(shè)備外,沒有花公司一分錢,那么大的一工程,一天完工,一次試機成功,還為公司節(jié)省了3000元,我們覺得,省下的也就是賺下的,這不也是為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益嗎?為了工作上的方便,我們把各個實驗點上負責(zé)人及聯(lián)系人的電話讓內(nèi)勤人員列表打印出來,并主動和實驗點常關(guān)系,了解實驗點情況,工作積極主動有序。我們部門每一個人的電話費都嚴重超支,也從另一方面說明自己工作的過程有多辛苦。ⅳ、技術(shù)上精益求精 實驗上認真細致為了在技術(shù)上精益求精,除了上面提到的學(xué)習(xí)以外,就是遇事多動腦,實際操作中多積累經(jīng)驗。連水閣浴池安裝過濾機,由于安裝人員考慮不周,設(shè)計安裝中出現(xiàn)了重大錯誤,部門領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)糾正,避免了失誤,同時也維護了公司形象。家用過濾器安裝完畢后,由于公司檢測設(shè)備和技術(shù)力量薄弱,實驗項目與實驗過程沒人具體操作,我們多方學(xué)習(xí),認真細致實驗,將家用過濾實驗基本完成,取得了許多難得的數(shù)據(jù)和資料,驗證了許多媒體和資料上宣傳的關(guān)于磁化過濾水方面的種種現(xiàn)象,受到部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評。ⅴ認真總結(jié) 報告結(jié)果從目前的情況看:我們選擇的五個試驗點,除了家庭用水實驗基本做完,連水閣浴池水過濾和郝家溝村鎮(zhèn)用水安全實驗設(shè)備運行基本正常,正在做具體的實驗,經(jīng)緯游泳館水過濾實驗剛剛起動外,其它幾個實驗點由于種種原因都還沒有正式啟動。根據(jù)安排,我們現(xiàn)在已對家庭用水實驗進行了總結(jié),實驗報告基本完成,連水閣浴池水過濾和郝家溝村鎮(zhèn)用水安全實驗的實驗報告也在已撰寫完畢正等待領(lǐng)導(dǎo)審查。在張局高標準、嚴要求、高水準、親自督陣下,一份份高水準的實驗報告陸續(xù)出籠,家庭用水實驗報告在北京第三屆膜工業(yè)與技術(shù)研討會和北京第十三屆中國國際膜與水處理技術(shù)暨裝備展展覽會上受到專家的認可和領(lǐng)導(dǎo)的好評。其它幾個實驗報告也很快和大家見面。雖然我們受了不少苦,因為是第一次接觸這方面的內(nèi)容,水平也有限,但能得到大家的肯定,也是我們不朽的追求,也是享受工作的快樂。嚴要求,內(nèi)強管理,外樹形象對于在水處理部工作的人員來說心里總是有一種無形壓力,因為除了公司的要求外,部門又有部門的要求,而部門的要求又遠遠高于公司的規(guī)定。“規(guī)范管理,嚴格要求”是我們部門的服務(wù)宗旨。讓大家從思想上樹立這樣的理念,要把工作當(dāng)作事業(yè)來做。我們要求我們的員工不管是在辦公室還是出去做實驗,一定要規(guī)范自己的行為,要清楚的認識到:我們每一個人的言行代表的是公司,代表的是水處理項目部,不僅僅是你個人的行為。確確實實做到:“內(nèi)強管理,外樹形象”要讓每一個人首先是要敬業(yè)然后才是盡責(zé),張局常說:干好自己的本職工作,是最低要求,要充分發(fā)揮自己的聰明才智,在華德飛速發(fā)展的同時發(fā)展自己,才是最終目的。他要求大家一切工作都要善始善終,那怕是明天你要辭職,今天你也要把工作做完美。主動性工作,創(chuàng)造性工作是部門的特色水處理項目部在運作的過程中,緊緊的圍繞主動性工作,創(chuàng)造性工作而展開,如果說項目部的人愛學(xué)習(xí)已成為一種習(xí)慣的話,那么開展技術(shù)辯論和研討是項目部的又一創(chuàng)新。隨著水處理項目實驗的不斷開展,許多技術(shù)和實際操作的問題自然而然的就暴露出來了,如何解決這些問題,如何使實驗正常運行起來就成了目前水處理部工作的當(dāng)務(wù)之急。根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)的安排和水處理項目部的實際情況,我們設(shè)想了辯論、研討這種形式,目的就是想通過這樣一個平臺,把實驗過程中出現(xiàn)的問題都統(tǒng)統(tǒng)擺出來,大家各抒己見,商討解決的辦法。從而把水處理項目的各個試驗進行下去,從另一方面講,水處理項目部的人員配備都是一些所謂的外行,都是第一次接觸這項工作,業(yè)務(wù)水平急待提高,通過這些辯論和研討能很快的讓大家熟悉業(yè)務(wù),提高素質(zhì),提高解決問題的能力。第三,我們試圖在找尋一個讓外行變能人的方法,試想著讓我們的技術(shù)人員,在辯論中學(xué)習(xí),在辯論中提高,在辯論中成長,在辯論中成熟。盡量減少工作中非客觀因素困難的騷擾。第四,圍繞著創(chuàng)造性工作、主動性工作這一主題開展實驗,是水處理項目工作的一貫方針。技術(shù)辯論與研討是水處理項目工作其中的一種工作方式。現(xiàn)在我們才進行了一次《連水閣池浴池實驗過程中的技術(shù)問題》的辯論和研討,辯論和研討材料已整理完畢,這只是系列活動中的第一次,效果非常好。設(shè)計安排三到五次,以后會陸續(xù)開展。如果需要的話,這種工作形式我們會一直延續(xù)下去。我們堅信,常此以往的堅持下去,我們的技術(shù)人員定會很快成長起來,這是我們的中堅力量,這也是創(chuàng)造華德的未來。二、 想法和建議企業(yè)的凝聚力要加強,全公司人員要勁往一處使,汗往一處流。統(tǒng)籌安排,全公司一盤棋。公司部門之間的協(xié)調(diào)管理還需進一步加強,現(xiàn)在工作人員的調(diào)配上太自由,太隨意,這樣的話,一是不好管理,二是將來責(zé)任不明確。企業(yè)要做大、做強,這種模式肯定難于成就大業(yè),所以在管理上一定要規(guī)范。 關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)要再加強,這是企業(yè)的形象工程 。在企業(yè)界有句名言:先做人后做事。而企業(yè)最高的境界就是做企業(yè)文化。三、 XX年工作安排 強化管理 管理模式進一步細化完善 學(xué)習(xí)更進一步深化,努力提高員工的素質(zhì),讓他們盡快的成長起來?!〖彝ビ盟畬嶒炈|(zhì)化驗數(shù)據(jù)進一步完善,有些沒有化驗的項目盡可能做全,專家論證 連水閣浴池實驗和郝家溝用水安全的水質(zhì)化驗聯(lián)系有關(guān)單位盡快做。 郝家溝用水安全實驗外延工程盡快實施,在兩級處理的基礎(chǔ)上實現(xiàn)三級處理。 盡快實施泳池水過濾實驗,浸沒式過濾在實驗中驗證。 小區(qū)供水實驗盡快完善,寫出實驗報告。
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