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水處理技術(shù)工作總結(jié)(多篇范文)與水處理項目部工作總結(jié)及工作計劃匯編-預(yù)覽頁

2024-11-23 00:31 上一頁面

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【正文】 ,可以形成比較穩(wěn)定的生態(tài)系統(tǒng),其生活能量和消耗能量不象活性污泥法中的微生物那樣大,因此生物膜法的剩余污泥比活性污泥法要少。缺點有廢水停留時間較長、有機物分解不完全、臭氣產(chǎn)生多等??v觀XX年,我部門員工在完成自身工作的基礎(chǔ)上更新和調(diào)整了滲瀝液處理工藝。此外, 將水氣處理中心的藥劑入出庫臺賬、日運行記錄表等記錄項目做到存檔2年以上,并展開了手寫本與電子版雙向記錄的工作。并為保持厭氧溫度,以確保原液底物濃度上升后使其能迅速恢復(fù)活性,部門領(lǐng)導(dǎo)綜合專家意見決定啟用填埋氣鍋爐用以為厭氧供熱,進而解決燃油鍋爐能耗影響成本的問題。規(guī)范制度 穩(wěn)步運營自主運行以來,我部門在不斷積累運行經(jīng)驗的同時,在應(yīng)對異常情況、問題時,能夠積極嘗試從專業(yè)角度上挖掘問題根源,并尋求合理的解決措施。在本年度結(jié)合實際工作切實加強安全管理工作,在公司定期召開安全會議的基礎(chǔ)上,若遇到突發(fā)事件后,會開展針對性的會議,從中讓我部門員工增強防患意識。 二、XX年度工作計劃與設(shè)想XX年我部門工作主要重點是“安全生產(chǎn)、節(jié)約成本、穩(wěn)步運行,在出水水質(zhì)和氣體排放達標(biāo)前提下,使水、氣的處理量達到最大化”,進一步完善各項操作的規(guī)范性、合理性及科學(xué)性。第四篇:XX年10月水處理工作總結(jié)XX年10月水處理工作總結(jié)過來的一月,由于原材料供應(yīng)緊張,導(dǎo)致從8號到18號夜整個生產(chǎn)停止10多天,在此期間:一:對本單位生產(chǎn)設(shè)備進行了一次全方位的保養(yǎng),包括:離心機差速器、軸承的潤滑,各個泵的潤滑油的更換,更換了三級a/o回流泵,清理了溶氣氣浮及其沉淀池、調(diào)節(jié)池、ic沉淀池浮泥及其沉淀之泥的清理,使所有設(shè)備保持良好工況。在兩條線啟動后,本段各項指標(biāo)開始恢復(fù)正常水平??磥恚琲c氣浮的啟動運行效果還是比較明顯的,另外,好氧段進水溫度適合、懸浮物較少也是一個重要原因之一;所帶來的另一個不利因素就是增加了運行成本。10月份月份采購焦亞硫酸鈉1噸9月份采購包裝材料 117014條,其中禹城佳利豐白色紙塑41260條。發(fā)熱量(、)并及時傳遞結(jié)果信息,為原料的采購及生產(chǎn)過程中各項指標(biāo)的控制提供有利的數(shù)據(jù),并及時完成外來樣品的檢測。 車間物料檢驗:為了協(xié)助車間降低乳清含固量, ,每次9或者10的乳清做含固量。三、每周開質(zhì)量部內(nèi)部會議,重點強調(diào)勞動記錄,遲到、早退在記錄考勤表上。四、及時召開質(zhì)量分析會(一)、解決一車間1819號開出nsi偏低的原因,真空低,涼水管道堵塞閃蒸液位偏高,成品罐使用要有記錄,寫明每罐接粉件數(shù)。七、委托上海sgs做大豆蛋白的非轉(zhuǎn)基因。 蒸餾粗蛋白時,洗管時間5分鐘,不要無故延遲。 易損玻璃儀器,換為塑料,減少損耗。(2)質(zhì)量目標(biāo):10月份產(chǎn)品合格率目標(biāo)是97%,%,主要原因是生產(chǎn)低灰份產(chǎn)品不合格(當(dāng)時豆粕為新豆粕)。10月份生產(chǎn)低灰份40t。三、下步的工作:原料,新豆粕與老豆粕的比例搭配好,保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)量。蛋白車間XX年11月4日第五篇:水處理個人工作總結(jié)自己在環(huán)保領(lǐng)域也工作5年了,各種污水也見識了不少,各種工藝也都領(lǐng)教過了,現(xiàn)在倒反而迷惑了,有多少工藝是有技術(shù)含量的高,特別是在工業(yè)污水方面。設(shè)計方面的能力就有點差異了,差異主要體現(xiàn)在對水質(zhì)的掌握程度以及對工藝流程的全面把握,設(shè)計能力的高力最終體現(xiàn)的是能不能在形式上更加完善化,合理化。最后,就是評價一個人技術(shù)能力如何,還得看他的口才好不好,口才好的,能把事情說清楚,能把工作條理化的就是好。從產(chǎn)品優(yōu)化設(shè)計、可靠的質(zhì)量到優(yōu)質(zhì)的服務(wù),再利用我們的專業(yè)知識提高客戶技術(shù)水平,幫助中小企業(yè)克服困難,實現(xiàn)共同發(fā)展。問題一:個人覺得活性污泥法雖然傳統(tǒng),但還是很有生命力的,現(xiàn)在的工藝五花八門,sbr,cass,baf,mbr有多少工藝是在處理能力上有明顯強于其它工藝呢?問題二:在環(huán)保工程領(lǐng)域,一個人的技術(shù)能力主要體現(xiàn)是哪方面呢?上學(xué)的時候覺得的是理論,后來覺得是設(shè)計,再后來覺得是調(diào)試,再到后來,反而覺得忽悠的本事才是技術(shù)能力的體現(xiàn)。調(diào)試方面就更加迷惑了,有很多調(diào)試經(jīng)驗,以及設(shè)計方案,總體來說大同小異,技術(shù)含量是說給外行聽的,能不能調(diào)出來全靠運氣,再說工業(yè)污水有多少是靠真本事調(diào)試合格的。以上是自己這幾年來的工作總結(jié),想到哪說到哪,請大家批評指點。雖然離到年關(guān)還有一個多月的時間,好多工作要做,但提前進行總結(jié)未必是件壞事。整個部門的工作逐步實現(xiàn)了“規(guī)范化、系列化、程序化、自動化”。在整個國家建設(shè)低碳社會、經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展、節(jié)能減排成為國策,人們環(huán)保意識日益增強的今天,這給公司的發(fā)展迎來了千載難逢的機遇。更主要的是在他那里能學(xué)到不少書本上學(xué)不到的知識。在這里工作有提高,在華德公司能成就一番事業(yè)。這也是實現(xiàn)自身價值的機會,也是發(fā)展自己的機遇。從另一方面講,水處理項目部高起點、嚴要求、高定位也是遵照馬總的意思,想讓水處理項目部在公司起到一示范作用,使公司的管理更加趨于規(guī)范。第四,交待所要承擔(dān)的工作的內(nèi)容和要求。張局曾說過,在水處理部工作一段時間后,不管你以后是否在華德干,只要你有了這么段經(jīng)歷,到了哪里你都會是一把好手,這話聽起來似乎有點牽強,甚至可以說有點狂忘,但至少說明一道理,“嚴格管理也能造就人才”。在運作的過程中,我們善于發(fā)現(xiàn)員工們的閃光點,既要用人又要會用人,要記人之功,容人之短,揚人之長?!笨撮L處遍天下都是可用之才,看短處世界盡無用之人。用人不疑,疑人不用。俗語說的好,“不怕水平低,就怕自己不學(xué)習(xí)”。在張局的言傳身教下,大家都非常的自律,工作的積極性和主動性非常高。大家在私下里交流,當(dāng)前的情景于其說是一白發(fā)老男人的壯舉,道不如說是華德公司的悲劇,老板!你太辛苦了。馬總到現(xiàn)場看到如此的速度,如此的完美工程,臉上露出抑制不住的笑容,笑的是那么燦爛,馬總讓張老師寫一新聞性短信發(fā)給公司的有關(guān)人員,通報水處理項目部實驗進展情況,這無疑是對水處理部門工作的肯定。我們是這樣想的,也是這樣干的,并把這種思想理念灌輸始終,督促員工們平時要注意學(xué)習(xí)。從另一方面講,私企用人的特點是:一人多用,一人多能。雖然我們的員工文化水平都不高,技術(shù)也不是那么嫻熟,經(jīng)過我們的培養(yǎng),現(xiàn)在我們可以自豪地說:承擔(dān)公司水項目的實驗基本上還是能夠勝任的??梢幌氲蕉际菫榱斯ぷ?,哪些矛盾就化解的煙消云散了。幾個月下來,我們每個人的筆記已快記了厚厚的一本,這一方面是每個人工作的歷程的記載,同時也是自已學(xué)習(xí)的過程的見證。iv. 從書和雜志汲取營養(yǎng)俗話說:書中自有黃金屋,書中自有顏如玉。v. 電視媒體是我們學(xué)習(xí)的又一途徑每天下班回家看電視時,要求大家關(guān)心環(huán)保方面的新聞,有膜技術(shù)方面的資料馬上就要記下來,第二天上班后大家進行討論交流,對公司這方面的信息讓他們時時處處關(guān)心,把公司的事當(dāng)成自己的事,經(jīng)常讓大家捫心自問:今天我為公司做了些什么?我的自身價值實現(xiàn)了嗎?真正把公司當(dāng)成自己的家,把工作當(dāng)成事業(yè)來做。這是我們在一起經(jīng)常討論的話題,說實在的,我們這些“外行”承擔(dān)公司水處理項目實驗工作擔(dān)子確實不輕,或者說確確實實是一不小的挑戰(zhàn)。ⅰ實地考察 確定實驗點水處理項目部主要的工作是做試驗,取數(shù)據(jù)。為了錄像方便,張老師把自已家的錄像機也拿到單位來。這樣馬總安排的五個實驗點基本確定:a、小區(qū)無塔供供水實驗定在窯上小區(qū),b、泳池水處理實驗定在經(jīng)緯游泳館,c、村鎮(zhèn)有塔供水實驗定在郝家溝村,d、桑拿浴池污水處理實驗定在連水閣,e、家庭用水實驗定在公司一員工家。同時對華德水處理部現(xiàn)有資料進行建檔,對現(xiàn)有的書籍、資料進行分類管理,并安排小籍制出借閱表格。要求他們每天都要寫工作筆記,并養(yǎng)成習(xí)慣。ⅲ、以主人翁的態(tài)度去想 去做我們始終教育我們的員工,要站在老板的角度去想、去做。郝家溝安全用水實驗點,由于前期工作抓的好,除了設(shè)備外,沒有花公司一分錢,那么大的一工程,一天完工,一次試機成功,還為公司節(jié)省了3000元,我們覺得,省下的也就是賺下的,這不也是為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益嗎?為了工作上的方便,我們把各個實驗點上負責(zé)人及聯(lián)系人的電話讓內(nèi)勤人員列表打印出來,并主動和實驗點常關(guān)系,了解實驗點情況,工作積極主動有序。家用過濾器安裝完畢后,由于公司檢測設(shè)備和技術(shù)力量薄弱,實驗項目與實驗過程沒人具體操作,我們多方學(xué)習(xí),認真細致實驗,將家用過濾實驗基本完成,取得了許多難得的數(shù)據(jù)和資料,驗證了許多媒體和資料上宣傳的關(guān)于磁化過濾水方面的種種現(xiàn)象,受到部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評。其它幾個實驗報告也很快和大家見面。讓大家從思想上樹立這樣的理念,要把工作當(dāng)作事業(yè)來做。主動性工作,創(chuàng)造性工作是部門的特色水處理項目部在運作的過程中,緊緊的圍繞主動性工作,創(chuàng)造性工作而展開,如果說項目部的人愛學(xué)習(xí)已成為一種習(xí)慣的話,那么開展技術(shù)辯論和研討是項目部的又一創(chuàng)新。第三,我們試圖在找尋一個讓外行變能人的方法,試想著讓我們的技術(shù)人員,在辯論中學(xué)習(xí),在辯論中提高,在辯論中成長,在辯論中成熟。現(xiàn)在我們才進行了一次《連水閣池浴池實驗過程中的技術(shù)問題》的辯論和研討,辯論和研討材料已整理完畢,這只是系列活動中的第一次,效果非常好。二、 想法和建議企業(yè)的凝聚力要加強,全公司人員要勁往一處使,汗往一處流。 關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)要再加強,這是企業(yè)的形象工程 ?!〖彝ビ盟畬嶒炈|(zhì)化驗數(shù)據(jù)進一步完善,有些沒有化驗的項目盡可能做全,專家論證 連水閣浴池實驗和郝家溝用水安全的水質(zhì)化驗聯(lián)系有關(guān)單位盡快做。
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