【正文】 是在控制的；《安全文化手冊》人人有，操作規(guī)程握在手；安全事故應急預案握在手，能隨時啟動。安全文化融于行：領導先行、率先垂范，全員積極參與安全文化建設；體現(xiàn)安全文化理念的各項管理制度、規(guī)范、規(guī)程得以執(zhí)行，人人做安全的事，不做“三違”的事；把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，及時糾正“三違”的事；經常進行安全文化主題活動和安全演習活動。體現(xiàn)出：安全文化最終是要落實到全員行動中去的。（三）在有企業(yè)文化內涵的紅村里，融匯安全文化內涵，營造濃厚安全文化氛圍。紅村和總機械廠的企業(yè)文化氛圍已經比較濃厚，在此基礎上，再結合紅村和總機械廠及其重點單位、要害部位、關鍵崗位的特點，賦予重點單位、要害部位、關鍵崗位等特殊環(huán)境以安全文化內涵，比如，可在車隊建設安全文化長廊（安全理念、事故案例、交通安全形式、圖片）；可在重點單位、要害部位、關鍵崗位等“三位”的地方，設立相應的安全文化理念標語牌、警語牌。在重點單位、要害部位、關鍵崗位還可設立“全家福”、“親人寄語”等。在有安全危害可能性的生產場所、設備、設施附近，都將設立體現(xiàn)安全文化理念的安全防護設施、安全標志等?？倷C械廠的電子顯示屏、電視、宣傳櫥窗、基層單位的黑板報等，都是企業(yè)環(huán)境的組成部分，要發(fā)揮總機械廠的電子顯示屏、電視、宣傳櫥窗、基層單位的黑板報等宣傳陣地的作用，經常進行安全文化理念的展示和宣傳。（四）編發(fā)《安全文化手冊》，完善與安全相關的制度，指導全員安全行為。編制和發(fā)布總機械廠《安全文化文化》手冊，《安全文化文化》手冊的內容主要由安全文化理念、安全發(fā)展目標、安全文化宣傳用語、安全格言、警語警句、員工安全行為規(guī)范、安全常識、典型事故案例等組成。在形成的安全文化理念的指導下，重新審視和修訂原有的與安全有關的管理制度，制定、完善和貫徹執(zhí)行符合總機械廠發(fā)展和實際的安全管理制度、安全技術標準、安全操作規(guī)程、安全工作職責。通過上述工作，讓職工真正理解制度的背后的安全文化理念，讓職工帶著共同、共鳴的安全文化理念去執(zhí)行各項制度，保證全員的行為規(guī)范與安全。與此同時，在繼續(xù)深化運行HSE管理體系的過程中，優(yōu)化體系文件的適宜性，增強體系文件的可操作性，提升體系運行的高效性。（五）有計劃地開展能促進全員增強安全意識的、群眾樂于參加的安全文化主題活動。安全文化主題活動既是建設安全文化的載體，也是推進安全文化建設的有利時機，同時，還是檢驗安全文化建設成效的一個窗口。我們將根據(jù)總機械廠情況和特點，利用不同的時機，開展以下安全文化主題活動。2007年將按照總機械廠的總體安排，繼續(xù)開展和深化“塑造本質型安全人”活動。為了形象地體現(xiàn)“安全至上”的理念，在紅村廣場舉辦“安全至上”的風箏比賽活動。2007年10月——11月，為了紀念北京奧運會“福娃”發(fā)布兩周年，也為了宣傳“安全是最大的幸?！钡睦砟?，舉辦“安全是福哇！”的征文、演講活動。按照慣例，繼續(xù)開展好與安全相關的安全月、安全主題日、消防日、無煙日等活動。組織開展安全技能競賽活動。組織開展與安全相關的知識競賽、征文、演講比賽活動。組織開展與安全相關的安全板報比賽活動。組織開展以家庭為參賽單位的“安全之家”小報比賽活動。組織開展對外安全文化交流活動。上述活動和后續(xù)可能新增的活動，都將結合實際情況，再分別延伸性地編制具體的實施方案。（六）安全文化建設活動的激勵工作，發(fā)揮榜樣就是力量的作用。榜樣的力量是無窮的，榜樣的力量是潛移默化的，我們將鼓勵全員在安全文化建設和安全工作方面多出成果，多出成績，及時發(fā)現(xiàn)和表彰安全文化建設和安全工作方面的先進典型。在過去安全管理制度和獎勵制度的基礎上，為更進一步地增強安全管理的日?；?、制度化，將豐富性地設立和表彰的先進典型主要有：安全文化建設先進單位；（一年一評）安全管理優(yōu)秀班組長；（一季度一評）安全生產先進個人；（一季度一評）金牌安全設備；（一月一評）優(yōu)秀安全環(huán)境；（一月一評）安全賢內助；（一年一評）安全小當家。（一年一評）發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患能手。（一季度一評）對于上述每一個獎項，為了體現(xiàn)公正性和激勵性，都將制定具體的考核辦法和可測評的指標。凡是獲得上述安全相關榮譽稱號的，都給以精神和物質獎勵；對于榮獲遼河石油勘探局、中國石油系統(tǒng)內安全相關的榮譽稱號的，將給以重獎。八、工作要求：各級領導要高度重視安全文化建設工作。各級領導在領導本部門和本單位的安全文化建設中，既要發(fā)揮領導者的作用，更要發(fā)揮垂范和示范的作用。提供安全文化活動的資金保證，用好安全文化活動的每一分錢。安全文化建設活動是需要資金投入和保證的，安全文化建設活動方面的投入是一分也不能省的投入，而且是一本萬利的投入；另外，我們也應本著節(jié)約的意識，以最少的投入，獲取最好的安全文化建設成果和效果。發(fā)揮基層單位自行開展安全文化活動的積極性、創(chuàng)造性。安全事故多在基層單位出現(xiàn)，安全文化活動的主陣地在基層，基層單位要結合自身的情況，積極、創(chuàng)造性地開展安全文化建設活動。發(fā)揮各部門在安全文化建設中都是責任部門的作用。在安全文化建設方面，人人都是責任人，每個部門都有安全文化工作的職責和義務，形成黨政工團齊上陣、協(xié)同推進安全文化建設的和諧局面。處理好安全文化建設和生產之間的矛盾。全廠性的安全文化建設活動，很有可能會在局部時間里與個別單位的生產發(fā)生暫時的沖突和矛盾，為此，我們一方面要力求選擇最佳和有利時機去開展安全文化活動，另一方面，也盡可能地選擇對安全生產影響最小的時候開展安全文化活動。另外，在安全文化建設方面，各單位和個人也要樹立局部服從全局的意識。