污水處理廠基坑開挖應急搶險方案與污水處理廠水污染應急預案匯編-資料下載頁
2024-11-23 00:13本頁面
【正文】 組織現(xiàn)場搶救。物資供應小組：組長：劉海英、組員：姜燕、司鳳云、張紅在組長的領導下負責準備好工具、儀器及和應急處理有關的相關設施的現(xiàn)場供應。啟動程序：A、最早發(fā)現(xiàn)者應立即向廠生產(chǎn)值班室報警，并進行果斷有效的應急處理。B、生產(chǎn)值班人員接到報警后，應立即通知總指揮及各小組組長；組織應急隊員，攜帶必要的工具、儀器到達現(xiàn)場。查明事故原因及污染情況，總指揮下達應急救援預案處置的指令，同時發(fā)出警報，通知指揮部成員和各救援隊伍迅速趕往事故現(xiàn)場。C、指揮部成員到達事故現(xiàn)場后，根據(jù)事故狀態(tài)及危害程度做出相應的應急決定，并命令各應急事故處理隊立即開展工作。如事故擴大時,應請求支援。D、事故點得到有效控制后，發(fā)生事故根本原因消除，事故危險已解除，現(xiàn)場情況落實清楚后由指揮部確定事故處理工作結束。E、工作結束后，由指揮部通知相關單位事故情況解除。1演練內容A、演練準備：應急預案演練由企劃部、辦公室共同組織，各單位準備，平時做好應急器材的管理，隨時應急。各隊員做好應急準備。B、演練時間與頻次：演練時間不定，頻次為每季度一次。C、各科室按分工分別對我廠的1預案進行應急救援演習。1——水質超標應急處理預案應急處理的原則：果斷迅速雷厲風行消除根源防微杜漸事故處理的物資資源：現(xiàn)場設備工藝調整所用工具、檢測儀器及勞保用品由保管員姜燕保管。應急機構的組成、分工與聯(lián)絡：組成有廠長、副廠長、生產(chǎn)部、辦公室、財務部、企劃部、征收部。分工：廠長和副廠長對應急處理負責監(jiān)視和指導，生產(chǎn)應急小組在指揮小組的組織下具體實施應急處理，征收部、辦公室、財務部分別負責安全警戒人員、醫(yī)療救護和物資供應工作，聯(lián)絡方式為電話聯(lián)絡。事故原因：超標廢水的進入引起出水的超標。可能造成的結果：污染整個洛神湖給下游的飲用水及農(nóng)田灌溉帶來安全隱患。預防措施：時刻關注進水水質情況，對反應池內的水樣進行及時監(jiān)測，保證設備的正常運行，發(fā)現(xiàn)情況及時出理。應急處理：值班人員發(fā)現(xiàn)問題后，一定要邊打電話匯報，邊果斷處理?？傊笓]、副總指揮及各領導小組組成應急處理組織機構。化驗小組在組長的帶領下負責緊急狀態(tài)下的現(xiàn)場化驗作業(yè)，及時匯報數(shù)據(jù)以便于調節(jié)生產(chǎn)。工藝調整小組在組長的帶領下根據(jù)化驗數(shù)據(jù)負責現(xiàn)場設備、工藝的及時調整，以便恢復生產(chǎn)的正常進行，確保水質的達標處理。安全警戒疏散小組在組長的帶領下，根據(jù)現(xiàn)場情況負責布置安全警戒，保證現(xiàn)場井然有序、加強保衛(wèi)工作禁止無關人員進入現(xiàn)場、禁止現(xiàn)場取水、制止和此水源有關的一切事情，并負責對大壩閥門的關閉。醫(yī)療救護小組在組長的帶領下，根據(jù)情況組織救護車輛進入指定地點、組織現(xiàn)場搶救。倉物資供應小組，負責準備好工具、儀器及和應急處理有關的相關設施的現(xiàn)場供應。2———超標廢水進入時的應急處理預案一旦高氨氮、強酸、高COD廢水進入我廠，首先最先發(fā)現(xiàn)的是巡檢員，巡檢員應做如下工作：立即根據(jù)預案內容，組織人員調節(jié)PH、強酸廢水進入我廠，應在曝氣沉砂池內投加生石灰，化驗人員做好PH化驗直到PH調節(jié)到中性為止，高氨氮強堿廢水進入我廠，首先調節(jié)PH值，直到調節(jié)到中性為止。高COD廢水進入我廠，立即通知現(xiàn)場操作人員，加大曝氣量增加溶解氧，加大污泥回流提高MLSS值，增加生物量，進行合理有效的工藝調整。安排管線員巡查管網(wǎng)，調查高負荷污水的排污源，及時與企業(yè)有關人員聯(lián)系通報有關情況，從源頭上徹底杜絕高負荷污水繼續(xù)向管網(wǎng)內排放。以上人員安排：由生產(chǎn)部值班人員為總指揮。組織協(xié)調安排人員做相應的工作，化驗室由值班人員主要負責化驗工作，管線員不在時，由值白班人員相應取回水樣。應急預案通訊錄（略）
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