【正文】 持依法合規(guī)，各系統(tǒng)各部門同樣要按照整章建制、完善標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)責(zé)任的基本方法，完善補(bǔ)缺，做好系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的制度建設(shè)，做到有章可循，按章辦事。二是探索建立全面預(yù)算管理，堅(jiān)持層級負(fù)責(zé)，關(guān)聯(lián)控制，要以規(guī)范流程為鏈條、以各類定額計(jì)劃為基礎(chǔ)，完善預(yù)算編制，加強(qiáng)預(yù)算控制和分析，提高管理效能。三是加強(qiáng)自營工程材料配件管理，嚴(yán)把采購關(guān)，完善消耗流程中的計(jì)劃報(bào)批出庫運(yùn)送使用驗(yàn)收的閉路管理，做到量質(zhì)相符，堵塞漏洞。加強(qiáng)廢舊物資的回收和修舊利廢，要本著節(jié)支降耗、增收提效的原則，完善管理、價(jià)格、結(jié)算等辦法。探索機(jī)修加工和修舊利廢“整體打包”運(yùn)作機(jī)制。四是提高設(shè)備效能，要突出機(jī)電設(shè)備管理職能，加強(qiáng)設(shè)備安全高效運(yùn)行管理，特別是把好大型設(shè)備崗位人員配備關(guān)和崗位責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)持維修保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。嚴(yán)格委外修理鑒定、審批、驗(yàn)收和結(jié)算等環(huán)節(jié)控制。五是堅(jiān)持依法用工，要嚴(yán)格用工準(zhǔn)入，合理勞動組織，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，提高工時(shí)利用率，使用工管理科學(xué)化、動態(tài)化、規(guī)范化。使新組建的隊(duì)伍技能有保障、穩(wěn)得住、干得好。六是加大“雙創(chuàng)”工作。進(jìn)一步完善“雙創(chuàng)”工作機(jī)制、規(guī)劃，實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，配套激勵(lì)約束政策，充分發(fā)揮“雙創(chuàng)”在提高企業(yè)實(shí)力中的重要作用。六、切實(shí)加強(qiáng)和諧礦區(qū)建設(shè)，著眼于內(nèi)外環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展和諧穩(wěn)定是礦井建設(shè)發(fā)展的前提和根基。要堅(jiān)持以人為本、民生為重，人人參與建設(shè)和諧礦區(qū)、礦區(qū)和諧人人受益。一是以“忠誠、自尊、進(jìn)取”的優(yōu)良企業(yè)文化為根基，更加培育關(guān)愛人的生命，促進(jìn)人的發(fā)展為主題的礦區(qū)文化拓展。二是廣泛開展多種形式的文體活動、讀書競賽；積極建立各種業(yè)余的專業(yè)協(xié)會，發(fā)揮協(xié)會在培養(yǎng)良好情趣、展現(xiàn)個(gè)人才華上的積極作用；要更加注重把有限的設(shè)施、資源管理好、發(fā)揮好，提高服務(wù)的效率和質(zhì)量，做到設(shè)施未增效率增，人員增加服務(wù)提質(zhì)，更好地滿足廣大員工的生產(chǎn)、生活需求。三是始終加強(qiáng)廉政建設(shè)和干部隊(duì)伍管理工作，營造礦區(qū)風(fēng)清氣正、一塵不染的好風(fēng)氣；要健全信訪體制，暢開溝通渠道，耐心解疑釋惑，誠心解決問題；從嚴(yán)工資分配，堅(jiān)決杜絕“四亂一不公”；要特別關(guān)注弱勢群體和關(guān)心困難職工，他們合法合理的訴求就是我們最大的責(zé)任，要?jiǎng)诱媲?、有熱心、獻(xiàn)愛心，各級各部門要盡最大努力辦實(shí)辦好，讓企業(yè)發(fā)展的成果更多地惠及員工。四是重視加強(qiáng)礦區(qū)治安綜合治理。礦區(qū)將面臨人員增量、成份復(fù)雜的局面，要以文化融合、制度聯(lián)動為先導(dǎo)，強(qiáng)化教育引導(dǎo)，要加強(qiáng)企地聯(lián)合，建立聯(lián)動機(jī)制，有效防范和打擊可能的違法犯罪活動。營造安全穩(wěn)定、祥和有序的礦區(qū)治安環(huán)境，保障企業(yè)和全體建設(shè)者的合法權(quán)益。同志們，堅(jiān)定信念抓安全，爭創(chuàng)一流謀發(fā)展；安全高效地加快礦井建設(shè)，繪就文明煤礦的發(fā)展藍(lán)圖。實(shí)現(xiàn)全體汾源人的心愿和目標(biāo)，責(zé)任重大、任務(wù)艱巨、使命光榮，讓我們以更加堅(jiān)定的信念、必勝的信心，團(tuán)結(jié)攜手、創(chuàng)業(yè)奉獻(xiàn)，譜寫新的篇章、成就新的夢想！安全生產(chǎn)工作會議紀(jì)要及學(xué)習(xí)記錄按照公司指示與要求，召開安全實(shí)施活動和文明施工工作會議精神。對本月的安全文明施工和安全月的實(shí)施工作做了統(tǒng)一部署。始終貫徹安全第一，預(yù)防為主的工作理念，以強(qiáng)化安全生產(chǎn)和監(jiān)督，創(chuàng)建和實(shí)施平安月為中心任務(wù)。部門負(fù)責(zé)人要高度重視，努力提高安全思想意識，建立各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，確定管理責(zé)任；增加必要的安全生產(chǎn)投入，提高防護(hù)水平；加強(qiáng)對務(wù)工人員的安全生產(chǎn)教育；各類特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象，針對現(xiàn)場觸電、高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害等易發(fā)事故開展專項(xiàng)治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。積極主動開展平安月實(shí)施活動，把平安放在首位，用最小的成本換取最大的效益，切實(shí)加大平安月創(chuàng)建的投入，從人力、物力、財(cái)力上加強(qiáng)保障；認(rèn)真落實(shí)誰主管誰負(fù)責(zé)、誰經(jīng)營誰負(fù)責(zé)的原則，切實(shí)圍繞創(chuàng)建目標(biāo)，建立健全創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任人、管理制度和綜合治理各項(xiàng)措施，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的必然要求，平安工地創(chuàng)建要緊緊圍繞五個(gè)不發(fā)生目標(biāo)展開，即確保不發(fā)生賭博、酗酒等社會丑惡現(xiàn)象，確保不發(fā)生群體性打架斗毆等安全事件，確保不發(fā)生人身傷亡及傷害、盜竊等安全事件，確保不發(fā)生火災(zāi)、生產(chǎn)等重特大傷亡事故，防自然事故為主要內(nèi)容的平安月創(chuàng)建。施工人員要規(guī)范，采取集中住宿、集中管理的雙集中管理模式，積極預(yù)防和控制意外事故的發(fā)生；要加強(qiáng)對務(wù)工人員的法制教育和日常安全生產(chǎn)教育，使務(wù)工人員知法、懂法、守法，依法維護(hù)自身合法權(quán)益。要抓好施工現(xiàn)場管理，施工現(xiàn)場必須實(shí)行封閉式管理，加強(qiáng)工地安全保障工作，建立責(zé)任明確的安全保障制度，大力開展人防、物防相結(jié)合的安全防范工作，禁止無關(guān)人員和社會流散人員進(jìn)入工廠。要加大創(chuàng)建工作督查考核力度，各部室要嚴(yán)格按照平安月活動考核實(shí)施辦法，認(rèn)真落實(shí)平安月創(chuàng)建各項(xiàng)措施，加強(qiáng)日常工作的自查自究，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，要切實(shí)把創(chuàng)建平安月活動延伸到工作的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)，提升創(chuàng)建平安月水平，確保創(chuàng)建成效作為創(chuàng)建活動的基本要求，確保平安月創(chuàng)建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。