生產(chǎn)調(diào)度員個人工作總結(jié)與生產(chǎn)調(diào)度室副主任工作述職報告匯編-資料下載頁
2025-11-14 00:10本頁面
【正文】 劃安排，認(rèn)真組織調(diào)研活動，共分四組對鄉(xiāng)鎮(zhèn)及市屬及以上企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研。根據(jù)調(diào)研情況結(jié)合**市和我市下達(dá)的工業(yè)指標(biāo)任務(wù)要求，會同技術(shù)進(jìn)步科認(rèn)真分析確定了我市今年經(jīng)濟(jì)增長點和不利因素，提出了今年的工業(yè)主要指標(biāo)知道計劃，并對各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行了層層分解，為全面完成**市和我市下達(dá)的工業(yè)指標(biāo)任務(wù)打好基礎(chǔ)。強(qiáng)化調(diào)度。針對今年的經(jīng)濟(jì)形勢，我們及時調(diào)整了組織工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行的思路，重點圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場開拓、調(diào)度監(jiān)測、政策準(zhǔn)備和生產(chǎn)監(jiān)管保障等重點工作，創(chuàng)新工作機(jī)制，強(qiáng)化工作措施，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常。及時掌握全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的運行動態(tài)，對經(jīng)濟(jì)運行中存在的問題，積極幫助企業(yè)出主意、想辦法，逐一幫助協(xié)調(diào)解決。認(rèn)真做好經(jīng)濟(jì)運行分析，做好參謀和服務(wù)工作。圍繞我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不斷強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運行分析能力，每月根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)情況和企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀，仔細(xì)研究、認(rèn)真分析，找出影響企業(yè)發(fā)展的不利因素，提供對策和建議，為企業(yè)做好服務(wù)工作。加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)能力，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。準(zhǔn)確掌握各項政策，為企業(yè)發(fā)展提供服務(wù)，降低企業(yè)發(fā)展成本，引導(dǎo)企業(yè)快速發(fā)展。三、下半年工作計劃和措施工作計劃：①確保全年規(guī)模企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)計劃指標(biāo)完成；②完成16家新增規(guī)模企業(yè)家數(shù)；③完成非公有制經(jīng)濟(jì)上報和網(wǎng)上直報點工作；④加強(qiáng)調(diào)研，為制定XX年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計劃做好準(zhǔn)備；⑤加大統(tǒng)計培訓(xùn)力度，確保報表質(zhì)量、報送及時；⑥做好市場營銷、市場整頓工作；⑦**鑄造產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。工作措施圍繞確保全年主要計劃指標(biāo)的完成，下步主要做好以下幾方面的工作：①對于達(dá)到規(guī)模企業(yè)的，及時列統(tǒng)。多措并舉，抓好新的增長點落到實處。一是積極做好規(guī)模以上企業(yè)的“列統(tǒng)”工作，圍繞開發(fā)區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）引辦、和**企業(yè)做好充分調(diào)研，積極爭取把符合條件的企業(yè)如數(shù)納入規(guī)模工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計；二是繼續(xù)加強(qiáng)對規(guī)模以下年銷售收入達(dá)到300500萬元工業(yè)企業(yè)情況的調(diào)度，有針對性地協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展中存在的問題，加快企業(yè)發(fā)展，做好規(guī)模企業(yè)的“列統(tǒng)”儲備工作。三是強(qiáng)化對即將投產(chǎn)達(dá)效項目的調(diào)度，重點做好日月化工二甲基乙酰胺、**建工集團(tuán)、重汽客車、**天力干燥設(shè)備、汽青專廠、三一重工、可口可樂擴(kuò)產(chǎn)、明鑫制藥、藍(lán)孚科技電子加速器等項目加強(qiáng)調(diào)度，爭取使其盡快竣工投產(chǎn)，盡快實現(xiàn)新的經(jīng)濟(jì)增長點。②加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)，著力緩解生產(chǎn)要素瓶頸制約。一是加強(qiáng)與電、蒸汽、水、天然氣供應(yīng)和管理部門的建立健全協(xié)調(diào)機(jī)制，以季度經(jīng)濟(jì)運行分析會為平臺的聯(lián)動服務(wù)機(jī)制，初步形成定期聯(lián)系、共同協(xié)調(diào)、分類服務(wù)的格局；二是加強(qiáng)與開發(fā)區(qū)經(jīng)發(fā)局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）經(jīng)發(fā)辦協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，充分利用各優(yōu)勢工業(yè)資源，圍繞引辦、配套等方面，加強(qiáng)相互間的優(yōu)勢互補(bǔ)，實現(xiàn)雙贏局面；三是加強(qiáng)對企業(yè)生產(chǎn)要素存在問題的調(diào)度落實，積極爭取協(xié)助企業(yè)盡快解決制約企業(yè)發(fā)展問題，著力使影響企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)要素瓶頸問題，得到最大限度的緩解。③進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運行監(jiān)測。充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)運行指揮部作用，加強(qiáng)對國家宏觀政策的把握，做好參謀和服務(wù)工作。一是加強(qiáng)對金融、生產(chǎn)要素、出口等宏觀政策調(diào)整的研究，結(jié)合我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)實際，預(yù)測對我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的影響，及時對有關(guān)企業(yè)作出預(yù)測和預(yù)警，為企業(yè)發(fā)展提供信息服務(wù)和對策措施；二是加強(qiáng)對關(guān)系工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局重大問題的調(diào)查研究，及時掌握工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行的走勢，提高經(jīng)濟(jì)運行調(diào)節(jié)的前瞻性、科學(xué)性和指導(dǎo)性，對影響經(jīng)濟(jì)運行可能和已出現(xiàn)的問題，加強(qiáng)調(diào)查和研究，形成專題分析報告，及時為領(lǐng)導(dǎo)決策做好參謀。三是對主要生產(chǎn)效益指標(biāo)月度、季度變化，及時進(jìn)行調(diào)度分析。重點調(diào)度化工、交通裝備、機(jī)械制造等產(chǎn)業(yè)集群的市場供求關(guān)系、產(chǎn)銷形勢、原材料價格及產(chǎn)品價格變化、成本及效益變動情況，準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)運行態(tài)勢。四是加強(qiáng)對虧損大戶運營情況的調(diào)度。總之，半年來做了大量紛繁細(xì)致的工作，雖然取得一點成績，但與組織要求還不夠，我感到自身還有許多不足。主要有平時學(xué)習(xí)時間不多；有些工作的落實的不夠細(xì)，還需要進(jìn)一步到位；工作方法有時不夠恰當(dāng)，缺乏藝術(shù)，脾氣比較急，對有些問題的處理缺乏冷靜的思考和換位思考；平時到基層比較少，對部分企業(yè)了解的不是很細(xì)。這些都需要在今后工作中認(rèn)真加以整改。我決心在今后的工作中發(fā)揚成績，克服不足，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高綜合素質(zhì)，腳踏實地，創(chuàng)新實干，為我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。二〇一〇年八月十五日
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