銷售工作總結(jié)內(nèi)容(多篇范文)與銷售工作總結(jié)寫法匯編-資料下載頁
2024-11-23 00:05本頁面
【正文】 、 依托互聯(lián)網(wǎng)平臺對外公司招商信息的整理和發(fā)布。負(fù)責(zé)招商信息的處理、回饋、聯(lián)系。負(fù)責(zé)潛在客戶及意向客戶的電話拜訪、服務(wù)工作，通過電話拜訪、隨訪及時了解政策法規(guī)和市場動態(tài)，及時反饋，為公司制訂銷售策略提供信息。第五篇：銷售主管工作內(nèi)容銷售主管工作內(nèi)容崗位：銷售主管辦公地點：銷售前臺崗位職責(zé)： 每天參加智恒早會 監(jiān)督案場行為規(guī)范 檢查置業(yè)顧問的回訪情況 檢查置業(yè)顧問的call客情況 了解每天的回款情況 了解每天的面簽情況 每天抽查電話監(jiān)聽記錄 檢查智恒所登記的來電、來訪的數(shù)量是否與實際來電、來訪量一致迅速掌握金碟的所有變更業(yè)務(wù)的管理（） 每天匯總銷售數(shù)據(jù)：當(dāng)天回款數(shù)，成交數(shù)等等每天參加智恒的晚會，了解智恒一天的工作，隨時了解對方的工作動態(tài)1所有銷售文書的整理，歸檔。1協(xié)調(diào)銷售現(xiàn)場與一樓財務(wù)的對接工作1協(xié)調(diào)銷售現(xiàn)場與客服的對接工作1完成營銷經(jīng)理交辦的其他工作銷售工作總結(jié)寫法情況概述 客觀地表述任務(wù)完成情況,取得的成績,要用數(shù)據(jù)說話。 比如：今年公司下達(dá)的銷售任務(wù)指標(biāo)是多少，實際完成了銷售任務(wù)多少，超額完成任務(wù)或離任務(wù)的差距是多少，達(dá)到人均消費(fèi)者多少，與去年相比增長率是多少，各項經(jīng)用開支多少，完成利潤多少。市場占有率多少，與去年相比增長了多少，產(chǎn)品見貨率多少，是提高還是降低了。經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)情況如何，a類、b類、c類各有幾家，銷售隊伍情況如何等等。只報大賬和特別需要說明的數(shù)據(jù)，不需報細(xì)賬，否則成了數(shù)據(jù)分析報表。 簡要分析 針對上述的事實（數(shù)據(jù)），簡要分析其原因，是行業(yè)形勢、競品原因、公司政策、還是其它原因所致。 特別說明 若是成功的經(jīng)驗，對公司其它市場有指導(dǎo)意義的，需要簡潔、生動的表述成功的典型案例或經(jīng)驗, 可讓公司宣傳鼓舞士氣或在其它市場推廣。若是區(qū)域市場運(yùn)作上存在明顯的不足或嚴(yán)重的問題，需要對不足之處和問題進(jìn)行深刻的剖析，如網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建問題、銷售隊伍問題、新產(chǎn)品開發(fā)問題、消費(fèi)者溝通和啟動問題等，要找出問題的根本性原因，分析清楚問題出在那一個環(huán)節(jié)段上，如廣告促銷火候不到，差幾成。
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