【正文】 較高的全科醫(yī)生及護理人員隊伍。要及時研究分析衛(wèi)生人才隊伍的短板，通過引進和培養(yǎng)結(jié)合，脫產(chǎn)培訓(xùn)與在職培養(yǎng)相結(jié)合、分類培訓(xùn)與重點培養(yǎng)相結(jié)合的培養(yǎng)教育體系，完善衛(wèi)生人才隊伍專業(yè)結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)。在醫(yī)護比例方面，要切實加強護理隊伍人才建設(shè)，在今天表彰獎勵的人才中，高學(xué)歷人才沒有護理方面的，在優(yōu)秀人才中也僅占11%，比例明顯不協(xié)調(diào)。要加強?？谱o士和基層醫(yī)療機構(gòu)護士培養(yǎng)，保障護士權(quán)益和待遇，逐步改變醫(yī)護比倒置的現(xiàn)狀。四是健全完善衛(wèi)生人才工作制度體系。人才發(fā)展，環(huán)境是根本，制度是核心。要把創(chuàng)新體制機制作為衛(wèi)生人才工作的根本著力點，遵循衛(wèi)生人才規(guī)律，科學(xué)培養(yǎng)人才，合理評價人才，用好用活人才。一要創(chuàng)新有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的評價機制，結(jié)合衛(wèi)生管理人才和專業(yè)人才特點，按照衛(wèi)生管理人才評價重在群眾認可的原則，注重德才兼?zhèn)?，探索建立以業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，由品德、知識、能力等要素構(gòu)成的評價指標體系，建立健全符合科學(xué)發(fā)展觀、正確政績觀要求的綜合考核標準。二要建立有利于人才成長的培養(yǎng)機制，堅持把能力建設(shè)作為衛(wèi)生人才培養(yǎng)的核心，落實大教育、大培訓(xùn)任務(wù)，重點培養(yǎng)衛(wèi)生人才的學(xué)習(xí)能力、實踐能力，著力提高創(chuàng)新能力。建立脫產(chǎn)培訓(xùn)與在職培養(yǎng)相結(jié)合、分類培訓(xùn)與重點培養(yǎng)相結(jié)合的培養(yǎng)體系。三要創(chuàng)新有利于人才流入的引才機制，健全完善人才、智力、項目相結(jié)合的柔性引進機制，加大衛(wèi)生人才經(jīng)費投入力度，用于培養(yǎng)引進高層次衛(wèi)生人才，保障好高層次衛(wèi)生人才工作生活待遇，激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的熱情。四要創(chuàng)新有利于調(diào)動人才積極性的激勵機制，建立健全符合衛(wèi)生事業(yè)單位各類人才特點、體現(xiàn)工作業(yè)績、鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)造的分配激勵機制，健全完善以精神獎勵為主的衛(wèi)生人才獎勵制度，制定優(yōu)秀衛(wèi)生人才獎勵辦法，重獎有突出貢獻的優(yōu)秀衛(wèi)生人才，充分發(fā)揮經(jīng)濟利益和社會榮譽雙重激勵作用。五要建立有利于人盡其才的用人機制，樹立人才必須用當其才、用當其時的觀念，堅持以公開、平等、競爭、擇優(yōu)為導(dǎo)向，建立有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、充分施展才能的用人機制，營造人才輩出、人盡其才的用人環(huán)境。六要建立有利于人才培養(yǎng)的投資保障機制。縣市區(qū)和各級醫(yī)療機構(gòu)都要建立人才培養(yǎng)專項基金，在科研立項、進修學(xué)習(xí)、出國培訓(xùn)等方面給予支持和保障。今年，在全市范圍內(nèi)評選不少于10個左右的市級重點學(xué)科，設(shè)立專項基金給予獎勵。五是整體推進衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)。在加強衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)的同時，根據(jù)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要和實際，研究制定加強各類衛(wèi)生人才隊伍的具體實施意見。一要加強衛(wèi)生管理人才隊伍建設(shè)。研究制定加強衛(wèi)生管理人才隊伍建設(shè)的措施，注重衛(wèi)生管理人才思想政治建設(shè)、培養(yǎng)工作、干部隊伍建設(shè)，進一步加強衛(wèi)生管理人才整體資源開發(fā)力度，注重能力建設(shè)，培養(yǎng)造就一支能夠領(lǐng)導(dǎo)并推動衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的職業(yè)化衛(wèi)生管理人才隊伍。二要加強衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人才隊伍建設(shè)。不斷提高衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人才隊伍職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)、執(zhí)法能力和服務(wù)意識，打造一支嚴格執(zhí)法、熱情服務(wù)的衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人才隊伍，維護醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)良好形象，規(guī)范醫(yī)療市場基本秩序。三要加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長隊伍建設(shè)。選拔培養(yǎng)一批作風好、懂技術(shù)、善管理、熱情高的優(yōu)秀衛(wèi)生院院長，全面加強基層衛(wèi)生事業(yè)。三、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，開創(chuàng)衛(wèi)生人才工作新局面衛(wèi)生人才工作直接關(guān)系全市人才工作。各級衛(wèi)生部門和醫(yī)療機構(gòu)要認真貫徹中央衛(wèi)生人才工作會議和市委人才工作會議精神，提高衛(wèi)生人才工作質(zhì)量和效益，推動我市衛(wèi)生事業(yè)健康有序發(fā)展。一要健全黨管人才的領(lǐng)導(dǎo)體制。各級黨委要把衛(wèi)生人才工作列入重要議事日程，納入人才工作總盤子，一起規(guī)劃、一起部署，建立衛(wèi)生人才工作小組，建立和完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系專家制度，黨委主要負責同志要經(jīng)常聽取衛(wèi)生人才工作情況匯報，及時協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生人才工作中存在的困難和問題，切實把衛(wèi)生人才工作放在心上、抓在手上、落實到行動上。各級衛(wèi)生管理部門要及時了解掌握各個醫(yī)院的人才工作情況，制定切實可行的人才培養(yǎng)、培訓(xùn)和使用計劃，合理配置工作人員，健全完善基礎(chǔ)設(shè)施。各級醫(yī)院要經(jīng)常了解掌握衛(wèi)生工作人員的思想動態(tài)，看他們工作中需要什么？有什么要求？有什么困難，做到好各類衛(wèi)生人才職稱申報、工作待遇、職務(wù)升遷等工作。二要建立人才工作目標責任制。各級黨委和衛(wèi)生管理部門要建立“一把手”抓“第一資源”的領(lǐng)導(dǎo)責任制，把衛(wèi)生人才工作納入年度考核體系，納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核內(nèi)容，提高人才工作專項考核權(quán)重，與領(lǐng)導(dǎo)干部獎懲、使用掛鉤，確保人才工作主體到位、任務(wù)明確、責任落實。三要努力造良好輿論氛圍。通過舉辦各類人才工作專題講座、人才工作座談會以及人才培訓(xùn)活動，深入宣傳人才工作的新理念、新思路。充分發(fā)揮新聞媒體的優(yōu)勢作用，大力宣傳人才工作重大政策，不斷優(yōu)化人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境。在廣播、電視、報紙、網(wǎng)站開辟人才專欄，通過宣傳優(yōu)秀人才的先進典型事跡和各地各部門重才引才用才愛才的成功經(jīng)驗，激發(fā)各類人才銳意進取、勇于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，努力形成“尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造”的良好氛圍。