變電運行班長競聘報告與變電隊副隊長競聘演講稿范文匯編-資料下載頁
2024-11-22 23:58本頁面
【正文】 認真執(zhí)行hse管理體系，推動hse管理發(fā)展，以人為本，更新觀念，動員和指導員工從思想上行動上把hse管理體系落實到工作中去，提高“安全離不開生產(chǎn)，生產(chǎn)離不開安全”意識，從我做起，帶頭執(zhí)行現(xiàn)場活動的具體內(nèi)容，保證每月安全檢查不低于三次，并有檢查記錄、應急預案演練一次有預案、教育培訓活動二次，有記錄。完善員工能力評估達標合格。及時傳達上級文件精神做到有記錄。力爭年底評選安全先進單位作為副職必須全力支持隊長工作，處處起到黨員先鋒模范作用，團結(jié)同志，從生產(chǎn)生活方面做好每位新老員工的思想工作，認清改革的形勢，開拓新理念，保證新的一年無違法違紀事件。繼續(xù)加強科學管理，提高設備自動化程度，提高生產(chǎn)力，探索發(fā)展新思路，使設備完好率達100%，無設備事故。配合隊長抓好培訓工作，根據(jù)本隊不同的員工素質(zhì)，制定不同的培訓計劃，特別是自動化操作方面，缺少準確性、熟練性，專門組織培訓小組，利用熟練技能員工，互相交流、互相示范，增強操作速度，利用春檢的有利時機，達到崗位練兵，使員工達到合格熟練工。提高員工的工作能力，技能水平。工作成績的好壞與業(yè)績考核掛鉤。做好春季電力檢修準備，安全監(jiān)督，質(zhì)量驗收工作。配合變電所二期工程項目組的協(xié)調(diào)工作。桑塔木二期改造工作，協(xié)調(diào)配合工作。謝謝大家!
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