變電運行班長競聘報告與變電隊副隊長競聘演講稿范文匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 23:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，全體員工的共同努力下，為油田生產(chǎn)供電平穩(wěn)提供有力保障。一、變電隊管理著輪南110kv變電所、桑塔木35kv開關(guān)站我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)運行、hse管理、設(shè)備資產(chǎn)管理、經(jīng)營核算工作。做為副職，我按照生產(chǎn)系統(tǒng)的管理，及時妥善地處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種技術(shù)上的問題，做到了匯報、解決、有程序，供電運行穩(wěn)定，監(jiān)督控制可靠，供電質(zhì)量合格率100%，抓生產(chǎn)、保安全、嚴(yán)格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》執(zhí)行，兩票合格率100%，倒閘操作正確率100%，保障了安全生產(chǎn)運行。二、我在隊長的支持安排下，始終堅持以人為本，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，把安全生產(chǎn)工作作為重點工作來抓。認(rèn)真貫徹hse管理體系，堅持開展“三標(biāo)”達(dá)標(biāo)工作，完善制度、責(zé)任落實。組織和指導(dǎo)管理人員健全完善現(xiàn)場運行規(guī)程，管理細(xì)則，基礎(chǔ)資料等。隨時上站檢查落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及設(shè)備操作，運行維護(hù)規(guī)程執(zhí)行情況，杜絕違章指揮，違章作業(yè)。能夠經(jīng)常和員工交流思想，明確職責(zé)，強化安全意識。及時掌握現(xiàn)場狀況，對設(shè)備隱患和缺陷跟蹤分析，動態(tài)管理，使設(shè)備完好率達(dá)100%，組織員工開展現(xiàn)場培訓(xùn)hse活動、應(yīng)急預(yù)案演練。安排安全員召集甲、乙雙方員工共同組織學(xué)習(xí)，完善hse作業(yè)指導(dǎo)書、危害識別、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容，按計劃組織學(xué)習(xí)健康、安全、環(huán)境管理規(guī)
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