月工作計(jì)劃開頭樣例與月工作計(jì)劃總結(jié)匯編-資料下載頁(yè)
2025-11-13 23:57本頁(yè)面
【正文】 工作不夠完善；三、對(duì)所存在問題的建議處理措施1．招聘；由于之前合作人才網(wǎng)職位數(shù)用完，所以只能在免費(fèi)網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，效果不太理想，待續(xù)簽招聘合同后，將大力展開該崗位人才的招聘工作；2．考勤：完善考勤制度，根據(jù)實(shí)際情況嚴(yán)格規(guī)范相關(guān)部門請(qǐng)假、加班事宜，并納入績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)中；3．績(jī)效考核：1）增加與相關(guān)部門及人員的溝通，并推薦部門負(fù)責(zé)了與一線員工的溝通，反復(fù)推敲商討，務(wù)求達(dá)到意見一致，；2）加強(qiáng)培訓(xùn)力度，績(jī)效執(zhí)行前、中、后各組織1次培訓(xùn)或者交流會(huì)，為考核人員解疑并就考核發(fā)生的問題進(jìn)行討論修正；3）4月績(jī)效考核為試行版，不與當(dāng)月績(jī)效工資掛鉤，讓不夠充足的準(zhǔn)備工作有一定的緩沖時(shí)間。四、4月工作計(jì)劃1．績(jī)效執(zhí)行管理工作1）考核前：績(jī)效培訓(xùn)和引導(dǎo)；2）考核中：績(jī)效支持，為考核人員解決疑問；3）考核后：匯總考核結(jié)果，編寫考核報(bào)告，處理申訴；2．招聘事宜1）4月8日前到位運(yùn)維人員1名；15日前至少約見3位技術(shù)工程師初試；2）完善所有招聘信息；3）續(xù)簽人才網(wǎng)合同4）其他突發(fā)性招聘工作3．人事事務(wù)方面：1）完善市場(chǎng)部薪酬制度2）編寫公司會(huì)議管理制度3）3月份考勤統(tǒng)計(jì)4）新進(jìn)人員入職培訓(xùn)及面談工作；5）表格管理：對(duì)人事方面的表格進(jìn)行統(tǒng)一收集、分析，保留或精進(jìn)適用表格，廢止不適用的表格，增進(jìn)適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展備用的表格，統(tǒng)一集中成冊(cè)，編號(hào)，下發(fā)各職能部門控制使用，以規(guī)范人事管理；6）人事崗位日常工作；
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