【正文】 占用，努力提高優(yōu)良客戶貸款占比，積極擴展、培植和鞏固優(yōu)良客戶群體。要以市場為導向，以客戶為中心，以效益為目標，更新經(jīng)營理念，積極搶占消費貸款市場份額，加快消費貸款的發(fā)放，改善信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)；清收盤活要“加力”是指要進一步集中精神，集中時間，集中人力，加大力度，最大限度地盤活不良貸款，以緩解資金緊張狀況，從而騰出有限信貸資金，支持產(chǎn)品有市場，經(jīng)營見效益的客戶，提高資金使用效益；風險管理要“加強”是指要向管理要質(zhì)量、要效益，選準新增貸款投降，加強貸后管理，切實優(yōu)化增量，努力防范和化解信貸資產(chǎn)風險，提高信貸資產(chǎn)營運管理水平。 （2）、在優(yōu)化增量的基礎(chǔ)上，避免前清后增的基礎(chǔ)上，我們要繼續(xù)加大對存量不良貸款的清收整治和利息的回收工作力度。要加強領(lǐng)導落實責任，明確階段性目標，堅持抓早和常抓不懈。要結(jié)合各項指標和工作實際，進行精密測算，將指標橫向分解落實到人，縱向分解落實到企業(yè)，清收目標分解到信貸員之后，要簽定《不良貸款清收責任書》，明確具體目標，然后與個人的工資和獎金掛鉤。按月考核，按季兌現(xiàn)。要按照責任和時間的要求，把收息工作落到實處，作到該收必收，應收盡收。要采用目標清收、責任清收、領(lǐng)導包大戶清收、依法清收、感情投入法進行清收，因企施策，一企多策，多策并舉，爭取早見成效，早出效益。 xx支行客戶部第五篇：銀行客戶部XX上半年工作總結(jié)求實求新 銳意進取 促工作更上臺階——章貢區(qū)聯(lián)社客戶部XX年上半年工作總結(jié)XX年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，半年來，我們在聯(lián)社黨委及上級業(yè)務部門的關(guān)心指導下，牢固樹立科學的發(fā)展觀，以深化農(nóng)商行改革為動力，緊緊圍繞聯(lián)社經(jīng)營班子確立的各項工作中心任務，不斷創(chuàng)新工作思路，在組織資金、拓展優(yōu)良信貸客戶、規(guī)范貸款操作流程、強化貸前調(diào)查、拓展中間業(yè)務、業(yè)務廣告宣傳、實現(xiàn)收入多元化等方面開展了卓有成效的工作。現(xiàn)將客戶部XX年上半年工作開展情況總結(jié)如下：一、半年工作回顧（一）在組織資金上求實，壯大資金實力。加大資金組織力度。資金實力的大小是信用社發(fā)展的重要前提，因此，存款則更顯重要。為了拓寬籌資渠道，增加存款，客戶部組織、督促各信用社采取種種措施，大力組織資金，壯大資金實力。截止XX年6月底，區(qū)聯(lián)社各項存款余額萬元，比上年底增長萬元，增幅為%，較上年同期增長萬元。其中：儲蓄存款萬元，比上年增長萬元，較上年同期增長萬元；對公存款萬元，較上年增長萬元，較上年同期增長萬元。加強存款合規(guī)檢查。根據(jù)《江西省農(nóng)村信用社“深度排查風險隱患、全面推進合規(guī)建設(shè)”主題活動實施方案的通知》要求，我部組織人員于5月日至日在轄區(qū)內(nèi)開展存款及已開辦的中間業(yè)務合規(guī)性檢查，從而為規(guī)范存款及中間業(yè)務經(jīng)營行為，全面消除風險隱 1患，奠定了良好的基礎(chǔ)。（二）在信貸管理上求嚴，強化風險管理。認真開展貸款調(diào)查。一個完整的貸款工作流程，就是一個識別風險、規(guī)避風險和控制風險的過程。貸前調(diào)查是識別貸款風險的最主要環(huán)節(jié)，如何能夠有效地規(guī)避和控制貸款風險，關(guān)鍵在于扎實做好貸前調(diào)查工作。我們根據(jù)區(qū)聯(lián)社的安排與信用社一起對300萬元以上大額貸款參與了貸前調(diào)查，調(diào)查工作中客戶部能認真執(zhí)行省聯(lián)社的有關(guān)文件精神和信貸政策，以市場為導向，在對客戶信用測評的基礎(chǔ)上，在上半年信貸規(guī)模緊張的背景之下，力求將有限的資金用在“刀刃”上，對于限制類和淘汰類客戶堅決不予貸款支持，杜絕點貸、指貸、人情貸、關(guān)系貸款，千方百計控制信貸投放切入點，深入挖掘潛在客戶資源，積極主動地加大優(yōu)質(zhì)客戶的開發(fā)力度，重點培植規(guī)模較大的黃金客戶和經(jīng)營前景較好的優(yōu)勢企業(yè)，切實優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)，有力地支持了區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。截止XX年6月30日，客戶部參與調(diào)查的貸款和銀行承兌匯票授信申請筆，金額萬元。切實規(guī)范貸后管理。為進一步規(guī)范和加強我區(qū)聯(lián)社信貸業(yè)務發(fā)生后的經(jīng)營管理，有效防范和控制貸后管理風險，確保信貸資金安全，根據(jù)省聯(lián)社“五整治一落實”相關(guān)文件精神，經(jīng)區(qū)聯(lián)社研究，客戶組織抽調(diào)了15名信貸骨干組成5個貸后檢查小組，于XX年4月3日起至4月30日，對截止XX年2月24日余額在100萬元（含）以上，五級分類為正常類的貸款進行一次全面的貸后檢查，同時對XX年2月25日至3月31日發(fā)放的100萬元以上大額貸款進行風險排查。綜合排查貸款的合規(guī)性及風險狀況。（三）大力拓展中間業(yè)務，實現(xiàn)收入多元化。為實現(xiàn)區(qū)聯(lián)社收入多元化，同時能夠較好地完成市辦開展的春、夏季競賽活動中間業(yè)務收入任務，截止6月底，實現(xiàn)中間業(yè)務收入萬元，較上年同期萬元，完成競賽任務的 % 。加大代理保險對內(nèi)宣傳力度，使員工意識到代理保險業(yè)務是一項惠己利行的新興業(yè)務，提高全員對代理保險業(yè)務的認識，增強員工工作的積極性，主動性。對外宣傳方面，通過各服務網(wǎng)點張貼宣傳海報，發(fā)宣傳單，面對面講解等方式，大力宣傳保險業(yè)務益處，增加其知名度，讓更多的人認識和了解保險。安排專人負責與保險公司的業(yè)務聯(lián)絡(luò)和關(guān)系協(xié)調(diào)，與保險公司大力合作，采取行之有效的措施，加大崗位培訓力度，積極組織信貸員、柜員利用休息時間學習、培訓保險業(yè)務知識，講解保險知識，傳授營銷技巧，提高員工從事該業(yè)務的服務技能。截止6月底，、實現(xiàn)代理保險手續(xù)費收入 。（四）在業(yè)務宣傳上求新，提高社會認知度。半年來，聯(lián)社客戶部牽頭組織開展了形式多樣的業(yè)務宣傳活動，較好地樹立了農(nóng)信社良好的社會形象，進一步提高了社會公眾對信用社的認知度。XX年1月至3月，抓住春節(jié)期間外出務工人員集中返鄉(xiāng)的有利時機，通過柜面宣傳、led顯示屏、戶外廣告、群發(fā)短信方式，并在贛州市電視臺、好朋友車電臺黃金時段與省聯(lián)社同步投放宣傳廣告，對全省農(nóng)村信用社（農(nóng)商銀行、合作銀行）存款突破XX億進行廣泛宣傳，進一步提升企業(yè)形象，擴大社會認知度，使農(nóng)村信用社品牌形象得到更多客戶的了解、接受和認同。同時組織人員走訪黨委、政府及有關(guān)部門，匯報近年來農(nóng)村信用社的改革和發(fā)展情況以及對于支持區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的作用和意義，表達為“新農(nóng)?！?、“新農(nóng)合”“農(nóng)村土地整治專項資金”等業(yè)務提供金融服務的愿望，以爭取更好的政策環(huán)境。XX年5月1日至31日在轄內(nèi)所有營業(yè)網(wǎng)點開展“紅五月”存款宣傳活動，活動中積極做好業(yè)務宣傳與規(guī)范存款業(yè)務開展賬戶排查和企業(yè)文化建設(shè)兩個工作相結(jié)合，做到業(yè)務宣傳和各項工作相互滲透，相輔相成，從而實現(xiàn)全轄存款快速、穩(wěn)定增長，促進全轄各信用社、分社最大限度地發(fā)揮攬存功效，掀起攬存高潮，為我聯(lián)社全年存款業(yè)務發(fā)展奠定堅實、牢固的基礎(chǔ)。以此推動我區(qū)聯(lián)社改制工作順利進行。組織全體有私家車員工做好車身宣傳廣告工作，張貼車身廣告，于XX年6月利用周六時間開展三期流動車輛戶外廣告宣傳。按照省聯(lián)社安排，客戶部與信息科技部互相配合工作，對區(qū)聯(lián)社轄內(nèi)湖邊信用社、金龍分社發(fā)放江西環(huán)境工程職業(yè)學院、江西應用技術(shù)職業(yè)學院2個高校的學生資助金發(fā)放工作進行了具體的安排和布置，達到了預期的效果，據(jù)統(tǒng)計，2個高校的學生資助金發(fā)放人數(shù)及金額分別為1088人、?；仡櫚肽甑墓ぷ鳎覀冸m然做了大量的工作，也取得了一定的成績，但個別方面存在的差距和不足也是不容忽視的，我們將總結(jié)經(jīng)驗，彌補不足，鼓足干勁，開拓創(chuàng)新。因此，下半年的工作重點我們將放在繼續(xù)組織資金，擴大市場營銷力度，大力拓展市場營銷份額，強化服務，完善信貸管理等方面。二、下半年工作的部署與展望（一）加大市場營銷力度，實現(xiàn)全轄存款快速、穩(wěn)定增長。下半年，開發(fā)新的目標客戶。下半年我部將繼續(xù)督促和指導各信用社積極公關(guān)，加大對存款的營銷宣傳力度，擴大并穩(wěn)定居民儲蓄客戶群體，把營銷工作做實做細、做大做強，進一步壯大我區(qū)聯(lián)社資金實力，為聯(lián)社創(chuàng)造更大效益。切實抓好貸款客戶貸后生產(chǎn)經(jīng)營資金的監(jiān)督，確保生產(chǎn)經(jīng)營銷售資金回歸。督促信用社對貸款客戶存款帳戶進行全面盤點、開展上門走訪工作，落實專人負責核查貸款客戶資金流向情況，督促歸位，對不能歸位的，采取措施制裁。同時落實責任強化考核，以此為增長點實現(xiàn)存款明顯增長、穩(wěn)步增加。做好大額貸款貸前調(diào)查工作。下半年，我部將繼續(xù)以市場為導向，以客戶為中心，以效益為目標，更新經(jīng)營理念，完善信貸管理，大力壓縮劣質(zhì)客戶的貸款占用，努力提高優(yōu)良客戶貸款占比，積極擴展、培植和鞏固優(yōu)良客戶群體，防范信貸金融風險。章貢區(qū)聯(lián)社客戶部二○一○年十二月二十九日推薦農(nóng)業(yè)銀行支行客戶部XX年全年工作總結(jié)某年上半年工作總結(jié)（人民銀行縣支行）客戶部XX年工作總結(jié)XX年政企客戶部工作總結(jié)XX年公司客戶部工作總結(jié)