【正文】 門工作執(zhí)行力不強(qiáng)，要加強(qiáng)員工教育。部門管理水平需要提高，以適應(yīng)工作發(fā)展的趨勢(shì)。部門工作離公司領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離，需要進(jìn)一步努力。消防工作需要加大力度。對(duì)于這些已經(jīng)出現(xiàn)的缺點(diǎn)和不足之處我們要高度重視，在接下來的工作中，我們會(huì)針對(duì)不足之處及時(shí)進(jìn)行改正和補(bǔ)救，結(jié)合部門實(shí)際情況，揚(yáng)長(zhǎng)避短，在樹立物業(yè)公司形象和完善安部?jī)?nèi)部建設(shè)上狠下功夫，層層抓起。相信在許總的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，在部門全體人員的努力下，在下半年會(huì)取得更好的成績(jī)，以不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望與厚愛。家潤(rùn)多物業(yè)管理有限公司保安部經(jīng)理：XX年7月28日第四篇：保安經(jīng)理述職報(bào)告述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：大家好! 保安部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷下，在其他部門的積極配合下，經(jīng)過全體員工的共同努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，任勞任怨，比較圓滿地完成了公司各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作，以及部門所承擔(dān)的日常工作和一些臨時(shí)性任務(wù)，但在工作中還存在一些不足之處。根據(jù)公司管理規(guī)定，本著實(shí)事求是、查找不足的原則，現(xiàn)將保安部XX年一季度工作情況及二季度工作計(jì)劃匯報(bào)如下：如有不足之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正！一、一季度工作匯報(bào)：安全保衛(wèi)工作安全是公司經(jīng)營(yíng)最基本的保證，與公司的發(fā)展緊密相連。保安部在日常工作中始終堅(jiān)持按照公司制度抓好檢查工作，每天雷打不動(dòng)對(duì)于重要設(shè)施和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查，以確保安全無事故。為了確保公司安全，部門制定了一系列工作計(jì)劃。我部對(duì)于員工明確職責(zé)，從思想上讓每個(gè)隊(duì)員繃緊“安全”這根弦，確定安全工作重點(diǎn)區(qū)域，從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手，周密細(xì)致地檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。消防工作消防工作始終都是公司工作的重點(diǎn)。為了把消防工作做好，為安全經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航，我們本著預(yù)防為主的思想，實(shí)行消防安全責(zé)任制，確定部門經(jīng)理是部門安全第一責(zé)任人。每月組織一次防火檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。制定了詳細(xì)的檢修計(jì)劃，對(duì)各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、確保各項(xiàng)設(shè)備正常運(yùn)行。對(duì)保安部所有人員在3月初進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)并進(jìn)行考核。另外，結(jié)合公司組織的春季培訓(xùn)與全體員工，進(jìn)行消防知識(shí)的培訓(xùn)。由于做了細(xì)致防控工作，一季度公司消防安全狀況良好，未發(fā)生消防安全事故。員工素質(zhì)方面。為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊(duì)伍，配合各部門做好對(duì)顧客的服務(wù)，一季度保安部積極參與公司組織的春季培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，開展了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教育活動(dòng)，每個(gè)星期我們會(huì)定時(shí)召開部門會(huì)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)對(duì)儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的要求。結(jié)合公司“三好一保障”活動(dòng)，我部門根據(jù)工作實(shí)際，開展以儀容儀表形象好，設(shè)備設(shè)施運(yùn)行好，落實(shí)工作貫徹好，后勤保障服務(wù)好的活動(dòng)。從服務(wù)至上的角度出發(fā)，我部門規(guī)定：個(gè)人能解決的問題馬上解決，需要其它部門處理的主動(dòng)和其他部門聯(lián)系，不讓顧客及各個(gè)專柜各樓層多跑路、多打電話。對(duì)顧客的意見及時(shí)反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)，始終笑臉相迎，當(dāng)好公司第一道服務(wù)員。日常工作作為公司的一個(gè)職能部門我們還承擔(dān)著一些日常工作。主要有：機(jī)動(dòng)車和非機(jī)動(dòng)車的停放、大樓通道和門鎖的開關(guān)、轄區(qū)內(nèi)的值班巡邏、各個(gè)樓層的用電管理、管道疏通及維修、日常設(shè)備設(shè)施更換維修、除四害工作等，此我們將繼續(xù)努力做好此項(xiàng)工作。記得有人說過能把簡(jiǎn)單的事情長(zhǎng)期的做下去就是不簡(jiǎn)單，我認(rèn)為我們部門的主管和員工就不簡(jiǎn)單，因?yàn)槲覀儠?huì)一直把簡(jiǎn)單的事情長(zhǎng)期做下去。二、二季度工作計(jì)劃加大值班和巡邏檢查力度，在重大節(jié)假日及活動(dòng)期間，加強(qiáng)值班、對(duì)重點(diǎn)部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)現(xiàn)情況做到第一時(shí)間到位，及時(shí)處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全體安保人員各項(xiàng)工作。配合公司對(duì)每一個(gè)崗位進(jìn)行績(jī)效考核，有功必獎(jiǎng)，有過必懲，進(jìn)一步提高安保人員及配電室電工的工作積極性。在做好公司二季度“三好一保障”活動(dòng)期間，層層布置、層層落實(shí)，活動(dòng)期間把工作布置后，主抓各項(xiàng)工作落實(shí)情況，加大對(duì)員工的思想教育管理，要求員工做到的首先我自己必須要作好。對(duì)隊(duì)員加強(qiáng)管理，對(duì)每個(gè)隊(duì)員嚴(yán)格考核，為提高保安隊(duì)員整體素質(zhì)，講三好一保障的重要性及當(dāng)前治安形勢(shì)，及保安工作的重要性，對(duì)他們提出嚴(yán)格要求。根據(jù)公司發(fā)展要求，部門在日常管理過程中，對(duì)設(shè)備設(shè)施易耗品，固定器材等方面，加強(qiáng)管控，禁止浪費(fèi)及跑冒滴漏。比實(shí)行以舊換新制度，杜絕因人為浪費(fèi)造成的開支消耗。在日常工作中，注意節(jié)約，隨手關(guān)水、關(guān)電。對(duì)于本部門所負(fù)責(zé)的公共設(shè)施及設(shè)備，定期擦拭保養(yǎng)，做好能源控制，努力使部門成本費(fèi)用降到最低限度。對(duì)于惡意浪費(fèi)和破壞部門及公司物資人員給予嚴(yán)肅處理。不斷提高部門員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計(jì)劃的組織員工員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，檢查督促員工管好、用好安保器材和消防器材，對(duì)于公司設(shè)備設(shè)施定期保養(yǎng)，維護(hù)。使其保持良好工作狀態(tài)。堅(jiān)持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好安保人員考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，重大事件及時(shí)匯報(bào)。三、存在的不足保安部工作確實(shí)存在一定的不足，主要是以下幾點(diǎn)：。由于平常學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時(shí)間較少，因而部分保安人員的綜合素質(zhì)有所欠缺，普通話不夠標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)人形象及穿著不注意，影響了公司的整體形象。2部門員工工作的執(zhí)行力不強(qiáng)。由于思想上不重視，以企業(yè)為家的思想樹立不牢固，導(dǎo)致工作效率下降。我們將著重強(qiáng)化提高員工的綜合素質(zhì)，以公司“三好一保障”為契機(jī)，通過培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、部門經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等來帶動(dòng)工作氛圍、態(tài)度及工作效率全方位提高。，離公司領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離，需進(jìn)一步努力。由于自身管理水平及學(xué)習(xí)力不夠，導(dǎo)致管理方面存在一定的問題。我們將建立專門的制度，由部門經(jīng)理帶頭學(xué)習(xí)崗位職責(zé)，力爭(zhēng)用最短的時(shí)間把公司各方面的管理規(guī)定及制度都了解清楚，學(xué)習(xí)好。以提高部門綜合管理水平。對(duì)于這些已經(jīng)出現(xiàn)的缺點(diǎn)和不足，我們會(huì)高度重視，在接下來的工作中，結(jié)合部門實(shí)際情況，揚(yáng)長(zhǎng)避短，完善保安部?jī)?nèi)部建設(shè)上狠下功夫，層層抓起。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在部門全體人員的努力下，我們一定會(huì)取得更好的成績(jī)，以不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望與厚愛。第五篇：保安經(jīng)理述職報(bào)告保安部經(jīng)理述職報(bào)告尊敬的董事長(zhǎng)以及各位領(lǐng)導(dǎo)大家好！XX年上半年我從名都調(diào)到都市廣場(chǎng)客服中心工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷指導(dǎo)下，在其他兄弟單位的配合下，經(jīng)過全體員工的努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，任勞任怨，初步完成了物管中心交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，以及部門所承擔(dān)的日常工作和一些臨時(shí)性任務(wù)，保安隊(duì)伍組建就幾個(gè)人隊(duì)伍，沒有食堂，沒有崗?fù)?，面?duì)一片荒蕪的土地，一刮風(fēng)都是塵沙，一天工作下來滿身都是泥土，沒有像樣的宿舍，員工們幾天都洗不上衣服，沒有食堂同志們一日三餐吃的是方便面；總之:面對(duì)總總困難我們?cè)谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)幫助下我們都挺過來了；從沒有食堂到有食堂我們付出很多辛苦；我們的領(lǐng)導(dǎo)看在眼里，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的鞭策鼓勵(lì)下我們的工作也取得了一定的成績(jī)?？傮w來說，保安部已逐步邁向正規(guī)化，發(fā)展趨勢(shì)良好，但在工作中還存在一些不足之處，現(xiàn)將上半年來的工作做以總結(jié)，以便揚(yáng)長(zhǎng)避短，繼往開來為下半年工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一、安全保衛(wèi)工作：安全是客服中心經(jīng)營(yíng)最基本的保證，與集團(tuán)公司的發(fā)展緊密相連。保安部在日常工作中始終堅(jiān)持按照公司制度抓好檢查工作，每天對(duì)園區(qū)設(shè)施和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查，以確保安全無事故。為了確?？头行陌踩块T制定了一系列工作計(jì)劃。我部對(duì)于員工明確職責(zé)，從思想上讓每個(gè)隊(duì)員繃緊“安全”這根弦，確定安全工作重點(diǎn)區(qū)域，從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手，周密細(xì)致地檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在維持秩序方面，部門先從門口車輛停放開始，規(guī)范員工執(zhí)勤動(dòng)作，有效地保證了門前車輛停車入位，有序進(jìn)出，為公司的經(jīng)營(yíng)營(yíng)造了良好的外部環(huán)境。再在內(nèi)部加大巡查力度,對(duì)閑雜人員、可疑人員及時(shí)盤問跟蹤、清理，逐步改善了內(nèi)部安全環(huán)境。這使的都市廣場(chǎng)客服中心安全秩序有了明顯提高。經(jīng)過全體員工的共同努力，確保了都市廣場(chǎng)客服中心內(nèi)未發(fā)生治安刑事案件。安全責(zé)任重于泰山，消防工作始終都是都市廣場(chǎng)客服中心工作的重點(diǎn)。為了把消防工作做好，為安全經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。我們本著董事長(zhǎng)提出的“預(yù)防為主”的思想，確定部門經(jīng)理是部門安全第一責(zé)任人。每周組織一次防火檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。對(duì)各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，在今年5月份對(duì)滅火器材進(jìn)行了年檢及加壓維護(hù)檢查，組織員工進(jìn)行消防滅火演練。以預(yù)防為主把安全工作消滅在萌芽狀態(tài)。由于做了細(xì)致防控工作，上半年物業(yè)公司消防安全狀況良好，未發(fā)生一起消防安全事故。二、提高隊(duì)員素質(zhì)，做好培訓(xùn)工作。為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊(duì)伍，配合各部做好各項(xiàng)服務(wù)。通過對(duì)儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的學(xué)習(xí)，使企業(yè)文化深入人心。讓員工知道如何更好的服務(wù)意識(shí)；再通過多種資料的學(xué)習(xí)改變隊(duì)員們的個(gè)人思想，樹立正確的人生價(jià)值觀，使員工融入我們團(tuán)隊(duì)，員工的素質(zhì)和專業(yè)技能都有了一定的提高。由于安保工作的特性，保安就是與業(yè)主的第一個(gè)接觸點(diǎn)，是公司的第一道靚麗風(fēng)景線，保安必須有高素質(zhì)的服務(wù)理念和行之有效的處理方法方式。從服務(wù)至上出發(fā)，雖然我們都市廣場(chǎng)客服中心剛剛建立，但是從基礎(chǔ)抓起，讓每一個(gè)員工懂得服務(wù)理理念，在日常工作中能積極主動(dòng)和其它部門密切協(xié)作，共同努力，為營(yíng)造安全、溫馨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和提高服務(wù)質(zhì)量起了重要作用。三、日常工作作為都市廣場(chǎng)客服中心的一個(gè)職能部門我們還承擔(dān)著一些日常工作。主要有：機(jī)動(dòng)車和非機(jī)動(dòng)車的停放、園區(qū)內(nèi)的值班巡邏等，記得有人說過能把簡(jiǎn)單的事情長(zhǎng)期的做下去就是不簡(jiǎn)單，我覺得我們的員工就是不簡(jiǎn)單，因?yàn)槲覀兙褪前押?jiǎn)單的事情長(zhǎng)期的在做。四、工作中存在的缺點(diǎn)和不足在上半年，都市廣場(chǎng)客服中心保安部在工作上雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在一定的問題，不足之處更是需要深刻總結(jié)，努力改正?？偨Y(jié)上半年來工作有以下幾點(diǎn)不足：隊(duì)員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高，以適應(yīng)都市廣場(chǎng)客服中心的發(fā)展要求。部門工作執(zhí)行力不強(qiáng)，要加強(qiáng)員工教育。部門管理水平需要提高，以適應(yīng)工作發(fā)展的趨勢(shì)。部門工作離公司領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離，需要進(jìn)一步努力。消防工作需要加大力度。對(duì)于這些已經(jīng)出現(xiàn)的缺點(diǎn)和不足之處我們要高度重視，在接下來的工作中，我們會(huì)針對(duì)不足之處及時(shí)進(jìn)行改正和補(bǔ)救，結(jié)合部門實(shí)際情況，揚(yáng)長(zhǎng)避短，在樹立都市廣場(chǎng)客服中心形象和完善保安部隊(duì)伍建設(shè)上狠下功夫，做到“事事有著落，件件有回音”。相信在張董的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及各位經(jīng)理關(guān)心指導(dǎo)下，在部門全體人員的努力下，在下半年會(huì)取得更好的成績(jī)，以不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望與厚愛。恒大都市廣場(chǎng)客服中心保安部副經(jīng)理：石樹高XX年6月20日更多文章：保安經(jīng)理述職報(bào)告酒店賓館經(jīng)理述職報(bào)告賓館客房部經(jīng)理述職報(bào)告賓館客房部經(jīng)理述職報(bào)告賓館客房部經(jīng)理述職報(bào)告