第四季度工作計劃20xx年度與第四季度工作計劃開頭匯編-資料下載頁
2024-11-22 23:55本頁面
【正文】 針對目前的項目跟進不主動積極的懶散風氣，要做到每天有晨會、周例會、銷售日報周報要及時檢查督促，自己要起到模范帶頭作用。)提高整個團隊素質(zhì)，組織看一些銷售相關書籍、視頻講座等，多做正面激勵和引導。市場調(diào)研和異業(yè)合作：)做好市場同行的調(diào)研，做到知彼知己，學習其操作項目手法彌補自身不足。)了解競爭對手的品牌拉力、價格、技術性能、參數(shù)等，為后期銷售設定產(chǎn)品方案和設計技術門檻提供理論支撐。)發(fā)掘出行業(yè)內(nèi)市場前景看好的產(chǎn)品提報給公司領導，對公司產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級提供依據(jù)。)多和工程類裝飾公司進行合作，提升公司的知名度和影響力，并能及時了解一手項目信息。設計院和招標中心及政府部門的關系維護：)淮南市的設計院都要跑動一遍，經(jīng)常做到信息互通，每個季度至少要有3次次設計院的跑動，項目上遇到的設計院盡量都能做到拜訪和溝通。)招標公司的一些專家評委要多認識，尤其是給排水專業(yè)和暖通專業(yè)的評委要通過多種渠道去認識并處好關系。)政府的一些職能部門有互動的機會要積極參加多認識和結(jié)交這方便的人士。)對設計院、專家評委、招標單位、職能部門領導要多互動，逢年過節(jié)要準備一些小禮物表達心意，拉近距離。
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