廚具公司工程部部長工作總結(jié)-資料下載頁
2025-08-01 12:50本頁面
【導讀】少東西,并應用于工作中,工作效益比去年增長了許多。和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要的結(jié)果。然沒有從根本上解決，沒有達到較好的效果，樣品奪單的成功率較低。有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)%的主要因素。③樣品用料和生產(chǎn)定單用料時有不一致，這問題仍然未杜絕。是本年度樣板事項的重大不足。問題，使得本年度客戶投訴達到了21次之多。②新客戶，新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。息來源不夠，造成沒有物價競爭力。達到21次比XXXX年減少2次。其中西施之問題是本年度最大的質(zhì)。量問題，其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復了客人。按時完成技術部交予的工程。六、產(chǎn)品認證工作是本年度本人覺得比較成功的工作。料更便宜的生產(chǎn)廠家）。加強質(zhì)量的力度，同時大力從材料方面去挖
【正文】 展望新的一年，本人力爭 XXXX年度做好以下之工作計劃： 樣品工作有效及時地完成率要達 90%，產(chǎn)品檢測與標準一致的準確率達 98%。 15月份請技術部協(xié)助完成一套標準的檢驗技術指書。 力爭 4月中旬完成對所有鍋類內(nèi) 線長度的規(guī)范和縮短標準化，力爭平均每臺鍋成本降 /臺。 8 月份完成對原證認書里物料用料的備案更改。（尋找比原來用料更便宜的生產(chǎn)廠家）。加強質(zhì)量的力度，同時大力從材料方面去挖掘降低成本。
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